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    聯(lián)想董事局主席柳傳志:我還是"后勤部長(zhǎng)"
2009年06月23日 09:07 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  “我出來(lái)無(wú)非還是給CEO做后勤部長(zhǎng),是制片人的角色,主要導(dǎo)演還是年輕人!痹谏现芪迮e行的“創(chuàng)業(yè)未來(lái)中國(guó)行”上海楊浦論壇上,聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志發(fā)表演講,總結(jié)聯(lián)想在幾年來(lái)的得與失,并就收購(gòu)IBM、重新出山、聯(lián)想業(yè)績(jī)的未來(lái)等焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析和解答。談到聯(lián)想的發(fā)展前景,他表示一年以后見(jiàn)分曉。

  并購(gòu)的三大風(fēng)險(xiǎn)已解決兩個(gè)

  2004年聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)了IBMPC部門,被業(yè)內(nèi)稱為“蛇吞象”。在聯(lián)想出現(xiàn)巨額虧損以后,除了國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的直接影響,很多人仍然把原因歸結(jié)為四年前的跨國(guó)并購(gòu)帶來(lái)的“水土不服”。

  對(duì)于這種說(shuō)法,柳傳志好像并不認(rèn)同。他表示,聯(lián)想當(dāng)時(shí)之所以敢于并購(gòu),是因?yàn)樗钚怕?lián)想真正了解PC行業(yè)。

  “我們之所以并購(gòu)這家公司,是基于我們懂這個(gè)行業(yè)。我們知道應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做!绷鴤髦菊f(shuō)。

  “當(dāng)時(shí)我們分析了三大風(fēng)險(xiǎn):第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是買了品牌以后,這個(gè)牌子到了中國(guó)人手里,外國(guó)人還認(rèn)不認(rèn)。第二個(gè)是并購(gòu)以后,國(guó)際團(tuán)隊(duì)能不能留下來(lái)為中國(guó)人工作。第三個(gè)是管理團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期磨合問(wèn)題。中國(guó)人和外國(guó)人在領(lǐng)導(dǎo)公司的時(shí)候,管理層董事會(huì)怎么能磨合在一起!绷鴤髦菊J(rèn)為,前兩個(gè)問(wèn)題都已經(jīng)解決,第三個(gè)問(wèn)題最難解決。

  “年輕人才是導(dǎo)演”

  2009年2月,在聯(lián)想公布08/09財(cái)年Q3財(cái)季巨虧之后,柳傳志宣布重新復(fù)出擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,以挽救聯(lián)想目前面對(duì)的困境;楊元慶則從擔(dān)任長(zhǎng)達(dá)五年之久的聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)位置下來(lái),取代阿梅里奧出任聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官。這次人事變更,被輿論認(rèn)為是聯(lián)想高層的一次大“地震”,也被認(rèn)為是“柳楊配”的再度回歸。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,柳傳志本人是怎么看待的呢?

  “我出來(lái)無(wú)非還是給CEO做后勤部長(zhǎng),是制片人的角色,主要導(dǎo)演還是年輕人!绷鴤髦緦(duì)記者表示。

  一年以后見(jiàn)分曉

  一個(gè)月前,聯(lián)想發(fā)布了08/09財(cái)年全年業(yè)績(jī),全年凈虧2.26億美元,這是聯(lián)想成立25年來(lái)最大的一次虧損,也是近10年來(lái)聯(lián)想的首次全年虧損。

  柳傳志坦言,現(xiàn)在聯(lián)想確實(shí)遇到了困難,但他表示,這些困難都在預(yù)料之中。聯(lián)想出現(xiàn)巨額虧損,直接因素是國(guó)際金融危機(jī)。聯(lián)想海外銷售的電腦主要是賣給大的企業(yè)客戶,而國(guó)際金融危機(jī)到來(lái)以后,企業(yè)削減成本,減少了電腦的采購(gòu),聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額受到了很大的影響。當(dāng)然,聯(lián)想在管理中也存在很多問(wèn)題。

  聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示,為了提升成本競(jìng)爭(zhēng)力及運(yùn)營(yíng)效率,聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)采取大區(qū)合并、裁員以及產(chǎn)品線調(diào)整等多項(xiàng)計(jì)劃,在第四財(cái)季2.64億美元的虧損當(dāng)中,包括1.16億美元的重組費(fèi)用以及0.71億美元的一次性項(xiàng)目,如此算來(lái),經(jīng)營(yíng)部分虧損8100萬(wàn)美元。這比上季度實(shí)際減少虧損19.4%。此前,楊元慶曾表示,聯(lián)想針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行的一系列重組已經(jīng)開(kāi)始顯示成效。

  談到聯(lián)想的未來(lái)前景,柳傳志謹(jǐn)慎表示:“一年以后,如果聯(lián)想下去了,那就是在懸崖上;如果還在上面,那現(xiàn)在就是歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)!毙軙暂x

【編輯:劉霏
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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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