- “谷喜”率先倒下，電視購物寡頭公司呼之欲出
“2010年1月10日起，除經(jīng)批準(zhǔn)開辦的電視購物頻道和經(jīng)備案的專門購物時(shí)段外，其他模擬、數(shù)字和付費(fèi)頻道，一律不得播出電視購物節(jié)目�！比涨�，廣電總局出臺(tái)了《廣電總局關(guān)于電視購物頻道建設(shè)和管理的意見》，規(guī)定購物頻道的自有啟動(dòng)資金最低門檻資金為3000萬元。
而在大限到來之前，曾在全國多個(gè)電視臺(tái)進(jìn)行廣告轟炸的電視購物企業(yè)谷喜實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司率先宣布倒閉，并成立了善后清算小組。
中國電子商務(wù)研究中心助理研究員、電子商務(wù)分析師方盈芝認(rèn)為，《意見》的出臺(tái)必將導(dǎo)致競爭加劇，帶來新一輪的“洗牌”，估計(jì)1～2年內(nèi)，弱小散亂的民營電視購物企業(yè)將自動(dòng)出局。整個(gè)行業(yè)內(nèi)可能只保留實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè)和具有廣電背景的企業(yè)，很可能出現(xiàn)寡頭公司。
小民企將成炮灰團(tuán)
《意見》給開辦電視購物頻道的企業(yè)列出一大堆條件，光是資金門檻一項(xiàng)便足以讓弱小散亂的民營企業(yè)“窒息”。按照規(guī)定，全國播出的購物頻道的自有啟動(dòng)資金不少于1億元，省級行政區(qū)域內(nèi)播出的不少于5000萬元，市地級行政區(qū)域內(nèi)播出的不少于3000萬元。而且，“啟動(dòng)資金須以現(xiàn)金出資，不得以無形資產(chǎn)、實(shí)物或場地等折價(jià)。”
而谷喜購物此前曾在全國多個(gè)電視臺(tái)進(jìn)行廣告轟炸，表面強(qiáng)大，而實(shí)際的工商登記資料卻顯示，谷喜公司的注冊資本僅為200萬元。
此外，《意見》中還有另一項(xiàng)規(guī)定，“播出機(jī)構(gòu)在社會(huì)合作中，不得以購物頻道資源作價(jià)入股或作為合作條件，不得以收取節(jié)目審查費(fèi)、播出費(fèi)和頻道占用費(fèi)等方式，變相出租、轉(zhuǎn)讓購物頻道�！边@也意味著未經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)不得開辦和變相開辦電視購物頻道播出電視購物節(jié)目。
超標(biāo)電視購物或?qū)⒈豢?/strong>
顯然，這場“強(qiáng)臺(tái)風(fēng)”也將波及地方衛(wèi)視和地方電視臺(tái)。
《意見》規(guī)定，新聞、國際等專業(yè)頻道和電視購物頻道，不得播出電視購物短片廣告。而教育、少兒等專業(yè)頻道不得播出不宜未成年人收看的電視購物短片廣告。
盡管幾乎所有電視臺(tái)都表示其做法跟現(xiàn)有國家政策沒有沖突，《意見》的出臺(tái)有利于行業(yè)的健康發(fā)展。
2006年12月28日，央視宣布開播“C C T V中視購物”頻道，此舉標(biāo)志著央視正式進(jìn)軍電視購物領(lǐng)域。在此前后，國內(nèi)新生的購物頻道如快樂購、好易購、開心購物、歡騰購物、家家購物、居家購物等廣電系電視購物頻道也紛紛亮相。
“目前，幾乎每家衛(wèi)視和一些廣電集團(tuán)都在開辦各種類型的購物頻道，其中陜西衛(wèi)視的購物頻道甚至達(dá)到了6個(gè)之多�！敝袊娮由虅�(wù)研究中心助理研究員、電子商務(wù)分析師方盈芝說。
理論上，江蘇廣電總臺(tái)只能有一個(gè)購物頻道，但以目前江蘇“好享購”的播出渠道來看，已經(jīng)涵蓋了財(cái)經(jīng)頻道、公共頻道、少兒頻道等等；而浙江臺(tái)的“好易購”也在少兒頻道登陸，屬于被整頓的范圍。
媒體零售引發(fā)行業(yè)機(jī)遇
不過，廣電總局出臺(tái)的《意見》也非一味地打壓整肅，也鼓勵(lì)“打造實(shí)力雄厚的電視購物龍頭企業(yè)”。
“電視頻道可以開辦B2C網(wǎng)站從事電子商務(wù)，也可以將手機(jī)平臺(tái)與電視通路進(jìn)行有效對接，相信媒體零售這一新興產(chǎn)業(yè)將引發(fā)一場購物文化革命。此外電視購物頻道賣場直播的感染力更大�！鄙钲谝撕唾徫锔笨偛门斫B榮表示，這些都是行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
而在中國電視購物市場的“老大”橡果國際看來，管理加強(qiáng)是去劣存優(yōu)的一個(gè)過程，這對于一直規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)來說，應(yīng)該是有更好的發(fā)展空間�！耙环矫�，橡果國際并不是一家簡單的‘TV shopping’公司，在發(fā)展電視購物業(yè)務(wù)的同時(shí)，也都不斷向平面、目錄和網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)展，并且在全國的地面分銷網(wǎng)絡(luò)也幾乎覆蓋國內(nèi)所有地級和縣級城市，共有2萬多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，由此形成傳統(tǒng)渠道與直接銷售并行的運(yùn)作模式。另一方面，橡果國際一直注重品牌的營運(yùn)，這些品牌具有很好的潛力和增長性�！毕鸸麌H媒體負(fù)責(zé)人胡煒說。
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了，但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲，高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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