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　　日前，摩托羅拉對(duì)外表示，計(jì)劃于2011年第一季度將公司一分為二，其中一家公司主營(yíng)手機(jī)和電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，另外一家公司主營(yíng)企業(yè)移動(dòng)性解決方案與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。按照摩托羅拉公司的分拆計(jì)劃，手機(jī)業(yè)務(wù)與機(jī)頂盒業(yè)務(wù)將由聯(lián)席首席執(zhí)行官桑杰·賈負(fù)責(zé)，而企業(yè)移動(dòng)性解決方案與網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)由另一聯(lián)席執(zhí)行官格雷格·布朗負(fù)責(zé)。

　　摩托羅拉表示，分拆完成后的兩家公司相互獨(dú)立，且均為上市公司。這一分拆舉措將使摩托羅拉的業(yè)務(wù)具有更強(qiáng)的靈活性。

　　摩托羅拉上月曾表示，將在合適的時(shí)機(jī)分拆手機(jī)業(yè)務(wù)。摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)近幾年持續(xù)低迷，市場(chǎng)份額不斷下降，已被諾基亞、三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在身后。不過(guò)摩托羅拉高管也表示，他們將考慮其他的重組方案。除手機(jī)業(yè)務(wù)外，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)摩托羅拉機(jī)頂盒業(yè)務(wù)也造成了沖擊，而電信運(yùn)營(yíng)商的整合則給摩托羅拉的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)帶來(lái)影響。

　　桑杰·賈認(rèn)為，手機(jī)業(yè)務(wù)和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的合并，在引導(dǎo)移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)融合方面將發(fā)揮重要作用�！笆謾C(jī)、有線機(jī)頂盒和其他家庭娛樂(lè)設(shè)備業(yè)務(wù)的合并，能夠滿足消費(fèi)者對(duì)電視、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)融合的需求�！彼�說(shuō)，“手機(jī)和機(jī)頂盒能夠擁有共同的平臺(tái)，可以共享媒體內(nèi)容和功能。”

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)MorganKeegan分析師塔維斯·邁考特表示，目前尚不清楚摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)和有線機(jī)頂盒業(yè)務(wù)結(jié)合在一起是否會(huì)為其帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是摩托羅拉的這一計(jì)劃仍是值得期待的。

　　摩托羅拉財(cái)報(bào)顯示，2009年全年，公司寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部銷(xiāo)售額為80億美元，同比減少21億美元；利潤(rùn)總額為5.58億美元，同比減少3.6億美元。另外，2010年1月7日，該部門(mén)還收購(gòu)了SecureMedia公司。SecureMedia公司主要開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售用于多平臺(tái)和多設(shè)備分銷(xiāo)數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容的軟件系統(tǒng)，包括機(jī)頂盒、手機(jī)和便攜娛樂(lè)設(shè)備系統(tǒng)。收購(gòu)SecureMedia公司之后，摩托羅拉能夠?yàn)镮P視頻用戶提供單獨(dú)和一體化的軟件安全解決方案。

　　記者點(diǎn)評(píng)

　　分拆需與融合并重

　　對(duì)于此次傳出的摩托羅拉分拆業(yè)務(wù)部門(mén)的消息，筆者絲毫沒(méi)有感到吃驚。熟悉摩托羅拉的人都知道，這其實(shí)不是它第一次放出要“分家”的消息了。早在2008年3月，摩托羅拉就曾宣布，董事會(huì)計(jì)劃于2009年將公司分拆為兩家獨(dú)立上市的企業(yè)。不過(guò)，時(shí)至今日，摩托羅拉的分拆計(jì)劃也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

　　或許，摩托羅拉在分拆業(yè)務(wù)部門(mén)方面的動(dòng)作遲緩有著各種原因，如財(cái)務(wù)、稅收和法律等方面的掣肘，但市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)而殘酷的，并不會(huì)等摩托羅拉將一切準(zhǔn)備妥當(dāng)之后才向其施加壓力。相較2008年，摩托羅拉3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售額均有不同程度的下降，其中移動(dòng)終端事業(yè)部銷(xiāo)售額下降22%，企業(yè)移動(dòng)解決方案事業(yè)部銷(xiāo)售額下降12%，寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部銷(xiāo)售額下降24%。

　　對(duì)摩托羅拉來(lái)說(shuō)，分拆是必由之路，融合更是復(fù)興的契機(jī)。分拆可以增強(qiáng)公司在決策方面的靈活性，進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)。不過(guò)，分拆不是最終目的，把握融合的契機(jī)，將優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步整合，才是摩托羅拉實(shí)現(xiàn)復(fù)興的關(guān)鍵。

　　分拆是為了更好的融合。摩托羅拉應(yīng)充分利用分拆重組的機(jī)會(huì)，將手機(jī)、機(jī)頂盒、數(shù)字電視和其他家庭網(wǎng)絡(luò)終端密切聯(lián)系起來(lái)，開(kāi)發(fā)新型融合終端和業(yè)務(wù)，努力成為數(shù)字家庭解決方案綜合提供商，而不應(yīng)孤立地發(fā)展手機(jī)和家庭網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。