《中國經(jīng)營報》:*ST三聯(lián)面臨退市危險,現(xiàn)在又遭遇賬戶查封,國美打算如何讓*ST三聯(lián)扭虧為盈?
孫一。喝(lián)的業(yè)績是否能達到預(yù)期,扭虧摘帽,這取決于三聯(lián)是否有上升的通道。
首先,在2009年第二季度*ST三聯(lián)實現(xiàn)換屆后,現(xiàn)在能夠看到的有8個多點(指中報的毛利率8.1%)的業(yè)績,保守估計綜合利潤率的貢獻不會低于10%;其次,前一段時間將*ST三聯(lián)旗下4家門店進行關(guān)閉,其中青島店、濰坊店是被動的關(guān)掉,煙臺店、淄博店則是比較主動的,這4家門店除了濰坊以外都是虧損很厲害的門店。通過對*ST三聯(lián)銷售和經(jīng)營模式的調(diào)整和改變,以及通過和國美采購系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的對接,也能降低成本,提高利潤率,比照國美電器的毛利率16%左右,*ST三聯(lián)還有很大提升空間,我們對今年實現(xiàn)盈利還是蠻有信心的。
《中國經(jīng)營報》:撤掉三聯(lián)青島店代之以國美店,是否有違國美作為*ST三聯(lián)大股東避免同業(yè)競爭的承諾?
孫一丁:三聯(lián)在青島就孤零零的一家店,沒有形成規(guī)模效應(yīng),沒有獨立經(jīng)營的能力,2008年虧損就達2000多萬元。實際上青島三聯(lián)的位置并不差,差就差在經(jīng)營方面,國美的門店在青島占有絕對優(yōu)勢,經(jīng)營能力也明顯優(yōu)于三聯(lián),這樣可以提高上市公司*ST三聯(lián)的利潤。
《中國經(jīng)營報》:目前上市公司直屬的門店都已不再盈利,國美會不會以虧損為理由繼續(xù)關(guān)閉其余的三聯(lián)門店?
孫一。翰粫,國美花了5億多元不是光為了買這幾個店,三聯(lián)的這些店如果按照估值來算,價值有限。而國美花了5億多元只買了不到20%的股份,現(xiàn)在我們不對當初的投資做評價,上市公司要想有進一步的發(fā)展,重要的是必須把*ST三聯(lián)的公司資產(chǎn)清理干凈。
《中國經(jīng)營報》:國美旗下這么多門店,有一部分是未上市的,將來是否打算注入到*ST三聯(lián)中?
孫一。簯(yīng)該說國美旗下門店是大部分都上市了,因為當初上市是按照區(qū)域上市的,不是按照店數(shù)上的,而且根據(jù)香港聯(lián)交所那邊當初上市的約定,國美旗下的未上市門店,如果要上市,必須優(yōu)先去香港國美那邊上市。
況且,山東地區(qū)的國美門店已經(jīng)上市了,我們不可能拿陜西的門店來山東上市。
對于上市公司來說,現(xiàn)在是危急時刻,很可能會關(guān)門停牌,之后先把歷史遺留問題清理干凈才能談得上發(fā)展、規(guī)劃。
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