手機尾號1079的讀者問:你是從2007年底開始籌備開心網(wǎng)的,當時經(jīng)濟形勢已經(jīng)開始惡化。為什么選擇那個時候離開新浪自己創(chuàng)業(yè)?
(程炳皓)答:那時候,除了少數(shù)先知先覺者,大家都沒什么特別的感覺,還有很多人認為情況很好。我其實沒有什么意識,不炒股票,不懂資本市場,不太清楚整體的經(jīng)濟形勢,所以我沒有去管它。我當時只是感覺互聯(lián)網(wǎng)還會有比較好的發(fā)展,在技術和服務創(chuàng)新上,還有很多事情可做。
手機尾號8557的讀者問:你為什么會選擇SNS——社區(qū)網(wǎng)絡服務這個領域?當時你有專門研究白領這個群體嗎?
(程炳皓)答:當時大家好像都認為SNS只有學生有需求,只能從學生做起。但是我覺得,白領們應該也有這方面的需求,白領這個市場還沒有開發(fā)。中國改革開放這么多年,大中城市的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)非常好,白領們的生活很富足,但是他們的精神壓力很大,很需要跟朋友們多一些交流和溝通,需要更多的樂趣,緩解壓力。所以我們就設想做一種比較輕松的互動產(chǎn)品,滿足這個需求。
沒有對白領進行過特別研究,就是憑感覺。我在大公司工作了很多年,身邊的人都是這樣的,就是這么一個粗略的感覺。說實在的,我們其實更多是技術人員,也不懂市場,做市場研究,我也不知道該怎么做。
手機尾號3060的讀者問:在用戶飛速增長的同時,您和您的開心網(wǎng)也面對來自模仿者的競爭。這些面目相似的網(wǎng)站讓眾多開心網(wǎng)的粉絲們真假難辨的同時,也在分享著剛剛興起的SNS市場。請問您如何看待這些模仿者?
(程炳皓)答:社交網(wǎng)站每個人都可以做,但能不能做出一個支撐幾千萬用戶的平臺,這才是關鍵所在。隨著用戶規(guī)模越來越大,維持好的服務體驗和快速更新就越來越難,而開心網(wǎng)的技術優(yōu)勢將讓其在這場馬拉松中與對手漸漸拉開距離。
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