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　　上周志得意滿宣布“融資配股事宜成功結(jié)束,國美駛上快車道”的陳曉董事長,恐怕是剛輕舒出一口熱氣,迎頭便是一口冷氣倒吸進來。尚不知身在何處的老板黃光裕,大概也是閑得發(fā)慌,小小秀了一下財技,結(jié)果就一不小心凈賺了13億港元。這等財技故事,顯然是持續(xù)關注黃光裕及國美電器的專欄記者們最為拍手歡迎的了,于是媒體一曝光,網(wǎng)絡一傳播,這位正在因經(jīng)濟犯罪接受調(diào)查的國美電器實際控制人,立馬又添一項新的罪名,被香港法院以“涉嫌欺詐”之名,無限期實施資產(chǎn)凍結(jié),股票賬戶被封停。

　　這下子,黃光裕要遙控旗下資產(chǎn)交易,或者指揮某人越界經(jīng)營,辦法可能就沒那么多了。而整個國美電器,恐怕都要為黃老板這單事,擦鞋的擦鞋,檢討的檢討,得折騰好一陣子了。

　　地處廣東相對偏遠地區(qū)的河源青雅,花了很大代價,好不容易拉來東芝的手機尺寸液晶面板生產(chǎn)線設備,只不過開了一場小型發(fā)布會,很快就被業(yè)界查證,轉(zhuǎn)移過來的不過是東芝早已經(jīng)停產(chǎn)多時的面板生產(chǎn)線和設備,而東芝一分錢不花就以淘汰技術(shù)作價拿了兩成股權(quán)實現(xiàn)廢舊資產(chǎn)增值。可笑河源青雅,自以為撿了個大便宜,實質(zhì)是活活把包袱當成了寶貝,留下笑柄。

　　以上總結(jié)陳詞,多半都是高調(diào)惹的禍。偏偏最近家電江湖圈子里高調(diào)惹事的事端還真是比比皆是。比如合肥市政府硬是要20億元收購日立瀕臨淘汰的等離子面板生產(chǎn)線,政府出面拍板原本就不太合適,你委托個企業(yè)低調(diào)實施不就行了嘛,結(jié)果除了長虹歡喜誰都落不下個好字。再比如,夏普難得在華這么高調(diào)地宣稱向中國轉(zhuǎn)移六代液晶面板生產(chǎn)線,但夏普卻又不斷地宣傳自己的九代線投產(chǎn)、十代線開工,如此對內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級、對外轉(zhuǎn)移淘汰生產(chǎn)線,焉能不惹國人憎厭。

　　“新聞是絕不可以策劃的,但是新聞報道卻可以大膽策劃。”廈大新聞學院的博導趙振祥教授一語當頭棒喝,無疑值得品牌公關管理者靜聽細想。身處競爭性極強的家電行業(yè),高調(diào)就等同于主動出擊,本身就是張揚品牌名聲顯示企業(yè)實力的手段,但選擇何時高調(diào)何時低調(diào),卻是一門非常講究的藝術(shù)。聰明如創(chuàng)維者,明知堵不住大家對創(chuàng)始老板黃宏生出獄的濃厚興趣,但對其出獄后的行蹤卻是始終無可奉告,任爾猜測評說。但創(chuàng)維品牌團隊并非毫無作為,期間不斷放出業(yè)績大漲的實質(zhì)利好消息。因為“逮”不著黃宏生,媒體要想不胡編亂造,就只能上網(wǎng)扒拉些業(yè)績新聞,拼湊出“亮麗半年報是黃宏生出獄新生的最重禮物”的新聞點。

　　伊萊克斯的新任團隊現(xiàn)在也想通了,雖然報道躲不開,但策劃報道的角度還是可控的。比如說,如果你始終沒有合適的新聞點放出來,那媒體只能拿鍬拿鏟挖地三尺地將公司的相關舊聞挖出來。但如果你有足夠的自信,不斷地提供更多的新鮮話題線索,媒體藍領們肯定還是眼巴巴地跑過來配合。

　　說回到黃光裕套現(xiàn)這單事上來,明知圍繞黃光裕的后續(xù)公關風險很大,卻放任不管,莫非是105個拿到激勵股權(quán)的高管,至今仍沉醉在盛宴狂歡中,失去了警醒?不能不說是國美品牌管理團隊的敗筆。

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