9月28日下午,新浪和分眾明確表態(tài):合并已經(jīng)終止。
這起始于2008年底金融危機(jī)肆虐之時(shí)的合作,從一開始就被認(rèn)為是一場(chǎng)“霍亂時(shí)節(jié)的愛情”。合作協(xié)議宣布后,幾乎每隔一段時(shí)間都會(huì)有“合并無(wú)望”的消息傳出,而新浪和分眾則一再站出來(lái)平息揣測(cè)、穩(wěn)定輿論。
這次,塵埃落定,幾乎所有人輕舒一口氣。
最后的結(jié)局很難簡(jiǎn)單的用好壞來(lái)評(píng)判。事實(shí)上,在這場(chǎng)“棒打鴛鴦”中,新浪和分眾都已經(jīng)悄然改變。
合并正式終止
“這早就不算新聞了!9月28日上午,在京城互聯(lián)網(wǎng)記者圈的聚會(huì)上,有人將新浪分眾合并告吹的消息第一時(shí)間抖露出來(lái),但并沒(méi)有引起在座人的驚訝。
這曾經(jīng)是一樁被當(dāng)事雙方寄予厚望的“姻緣”。2008年底,金融危機(jī)肆虐,新浪主營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)一路滑坡,急需新的贏利點(diǎn)來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破;而分眾則希望通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”加速自身業(yè)務(wù)整合。
2008年12月22日,新浪和分眾傳媒達(dá)成協(xié)議,同意新浪以13.74億美元的交易金額合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。雙方合并正式起步。
進(jìn)入2009年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊陡峻,尤其分眾傳媒連續(xù)3個(gè)季度虧損、業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑、股價(jià)一路滑坡。成也蕭何、敗也蕭何,當(dāng)初“抱團(tuán)取暖”的需求也悄然生變。
更為麻煩的一點(diǎn)是:雙方合并遲遲沒(méi)有得到商務(wù)部相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
而延續(xù)整個(gè)過(guò)程中的關(guān)于合并流產(chǎn)的傳言,更是不絕于耳!皫缀趺扛粢欢危陀泻喜⒉怀傻南⒊鰜(lái),每個(gè)傳言都聽上去言之鑿鑿!被ヂ(lián)網(wǎng)觀察人士徐志斌回憶到。
2009年6月,新浪CEO曹國(guó)偉在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,新浪、分眾原定的交易截止日期是6月30日,由于主管部門監(jiān)管的需要,雙方可以協(xié)商延長(zhǎng)這個(gè)截止日。之后雙方將時(shí)間延遲至9月30日。
但“拖延戰(zhàn)術(shù)”并沒(méi)有換來(lái)一個(gè)圓滿的結(jié)局。9月28日,趕在“大限”兩天前,新浪和分眾一起站出來(lái)表態(tài),宣告合作正式終結(jié)。
新浪CEO曹國(guó)偉對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》稱:“雖然我們依然相信合并將產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng),但交易遲遲不能完成將對(duì)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。為此新浪決定放棄交易!钡麤](méi)有解釋審批受阻的詳細(xì)原因。
艱難的合并
無(wú)論如何,這注定將是一個(gè)遺憾。
新浪和分眾,一個(gè)是國(guó)內(nèi)最大的新聞門戶網(wǎng)站和最大的在線品牌廣告商(占25%的市場(chǎng)份額),一個(gè)是國(guó)內(nèi)戶外媒體廣告的執(zhí)牛耳者(占17%的市場(chǎng)份額)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩者分別與3000家和1000家品牌廣告主有著長(zhǎng)期合作。
二者合并一度被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)媒體行業(yè)最具想象力的事件”。一旦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成功,則意味著一個(gè)超級(jí)新媒體巨無(wú)霸的誕生。
如果這樣的說(shuō)法太過(guò)抽象,讓我們換一種更形象的表達(dá):屆時(shí),無(wú)論你坐在電腦前、進(jìn)出寫字樓、乘坐電梯還是在賣場(chǎng)里購(gòu)物,你視野中的大部分廣告都被同一家公司占據(jù)。
這一愿景美好而宏大,但卻勢(shì)必觸及諸多相關(guān)群體的利益。
按此前易凱資本CEO王冉的算法,如果以新浪和分眾2007年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),那么合并后的新浪銷售額將很可能會(huì)超過(guò)人民幣50億元——這意味著,吞得分眾后的新浪將有實(shí)力和中央電視臺(tái)(CCTV)和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)一較高低。
“正是因?yàn)檫@點(diǎn),這樁合并交易注定不會(huì)獲批!币幻辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
有報(bào)道稱分眾掌門人江南春面對(duì)這一結(jié)果時(shí)曾感慨“情非得已”,盡管這一說(shuō)法事后遭到江南春本人的否認(rèn),但他依然難掩惋惜之情,他說(shuō),“由于法律原因,合并不能被通過(guò),我覺(jué)得遺憾。合并沒(méi)有通過(guò)并不會(huì)造成任何損失,兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)還會(huì)健康的發(fā)展,但增值效應(yīng)沒(méi)有了!
“我與曹總(曹國(guó)偉)一直在推動(dòng)兩家公司合作,合作可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。員工、股東看不到協(xié)同效應(yīng),認(rèn)為這是兩家不同類別的媒體,但管理層看得懂!
分道不揚(yáng)鑣
事實(shí)上,倘若回頭再看,在長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的“苦戀”過(guò)程中,雙方并非對(duì)形勢(shì)的發(fā)展毫無(wú)判斷和準(zhǔn)備。
2009年9月23日晚,分眾傳媒發(fā)布公告,宣布將向公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春增發(fā)7500萬(wàn)股普通股,價(jià)值1.42億美元。盡管在事后接受媒體采訪時(shí),分眾向外界澄清,增持和合并案全然無(wú)關(guān),只是為了表示對(duì)公司的信心。
但一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)分眾這一行為提出質(zhì)疑:“按照資本運(yùn)作的一般思路,有重大合并計(jì)劃的公司,一般是不會(huì)在合并前夕進(jìn)行大規(guī)模的資本運(yùn)作的!
短短5天后,即9月28日,新浪則宣布將實(shí)施管理層收購(gòu),通過(guò)吸納新浪增發(fā)的約560萬(wàn)股普通股,全部收購(gòu)總價(jià)為約1.8億美元,以使管理層上升為新浪的最大股東(即新浪MBO計(jì)劃)。
如果說(shuō)合并分眾是新浪從外部突圍求變的話,那么曹國(guó)偉掌舵的此輪MBO則是在著眼于內(nèi)部變革求生。此舉對(duì)新浪的意義不容小覷。要知道,新浪之前一直遭遇外界詬病原因之一,便是股權(quán)分散導(dǎo)致無(wú)人對(duì)新浪的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),致使新浪戰(zhàn)略目標(biāo)搖擺不定。一旦此輪MBO成功,“曹氏新浪”的帝國(guó)雛形將有望出現(xiàn)。
外部受阻、內(nèi)部求變,倘從此意義來(lái)看,這場(chǎng)“棒打鴛鴦”的合并流產(chǎn)事件功不可沒(méi)。
而對(duì)于分眾董事長(zhǎng)的江南春來(lái)說(shuō),短暫的“悲痛”過(guò)后,他為分眾已經(jīng)制定了一個(gè)復(fù)出的四年規(guī)劃:聚焦樓宇、框架、賣場(chǎng)這些主營(yíng)數(shù)字戶外媒體業(yè)務(wù),剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù),如互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);穩(wěn)住分眾在一線、二線城市的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)三四線城市的覆蓋與品牌影響力。
資本層面合作的終止,并沒(méi)有影響雙方在業(yè)務(wù)層面的合作。目前,新浪已經(jīng)在新浪首頁(yè)開通了分眾品牌專區(qū),并為分眾品牌專區(qū)提供了專屬的二級(jí)域名。
“品牌專區(qū)能充分發(fā)揮分眾的廣播式媒體與新浪互動(dòng)式媒體的優(yōu)點(diǎn),今后我們還會(huì)進(jìn)行這方面的探索!苯洗簩(duì)這次合作評(píng)價(jià)頗高。
而曹國(guó)偉則表示,盡管合并終結(jié),但未來(lái)新浪和分眾“不排除其他層面的資本合作”,這樣的“慷慨姿態(tài)”多少給外界留下了不少想象空間。
傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、通信、IT四個(gè)行業(yè)的交互和融合將是大勢(shì)所趨。也許,再一個(gè)輪回之后,這對(duì)“怨偶”重新開始一段“戀情”未嘗沒(méi)有可能。
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