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    聯(lián)想樂Phone血拼蘋果首先要向AppStore學(xué)習(xí)
2010年05月25日 10:51 來源:南方日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  平心而論,在硬件層面,聯(lián)想樂Phone這部打著“和iPhone血戰(zhàn)到底”旗號的國產(chǎn)精品的確達(dá)到了一個不俗的高度,不過在軟件和應(yīng)用層面,仍然有著不小的缺憾:一方面其使用的Android版本較為落后,在官方的2.2版都已經(jīng)發(fā)布的情況下樂Phone卻還只是1.6版。在應(yīng)用商店這方面更讓人擔(dān)心的是,這并不僅僅只是針對樂Phone,而是在體驗了目前國內(nèi)各大運(yùn)營商、手機(jī)廠商推出的形形色色的應(yīng)用商店后,得出的總體印象———和蘋果的AppStore相比,國產(chǎn)應(yīng)用商店真的還有很大差距,差距不只表現(xiàn)在商店能夠提供的軟件應(yīng)用的數(shù)量上,也表現(xiàn)在商業(yè)價值的定位把控,以及應(yīng)用價值鏈的重視程度上。

  為什么這么說呢?就目前的情況來看,國內(nèi)各方勢力推出的應(yīng)用商店更多還是隨大流、趕時髦,并沒有將應(yīng)用商店置于現(xiàn)有商業(yè)價值的核心戰(zhàn)略位置。以手機(jī)廠商為例,像聯(lián)想這樣開設(shè)自有的應(yīng)用商店還有好幾家,例如酷派、首派、諾基亞等,但是在其商業(yè)價值鏈中,應(yīng)用商店往往是作為手機(jī)本身的眾多功能之一來展示的,而并非像蘋果iPhone的廣告那樣,將應(yīng)用體驗宣傳放在第一位。當(dāng)然,這跟這些手機(jī)廠商涉足應(yīng)用商店領(lǐng)域較晚,應(yīng)用數(shù)量不足有關(guān),但是根本上還是因為這些公司并沒有真正為向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備,即使是手機(jī)市場占有率高達(dá)40%的諾基亞也沒有。對于眾多手機(jī)廠商來說,研發(fā)新品首先考慮的是硬件層面能不能夠滿足市場現(xiàn)有需求。但是蘋果不同,它推出iPhone時首先考慮的是創(chuàng)造需求,是人們還能用手機(jī)干哪些事情,是以應(yīng)用為導(dǎo)向的,然后再根據(jù)應(yīng)用支撐的需要來反向定義手機(jī)應(yīng)該使用怎樣的配件、需要具備哪些功能?這一點(diǎn)在蘋果推出iPad的過程中表現(xiàn)得更加明顯,蘋果顯然是看好了移動閱讀、移動游戲、移動視頻三大市場前景,然后才度身定制了iPad,而且iPad還沒推出蘋果就已經(jīng)忙著和美國五大圖書銷售商簽訂iBooks商店的合作協(xié)議,和EA等游戲商定制iPad游戲,因此在iPad上市的當(dāng)天,購買者立刻就能享受到眾多圖書、游戲下載,而沒有出現(xiàn)應(yīng)用缺乏的問題。

  在目前國內(nèi)的應(yīng)用商店宣傳中,我們經(jīng)常會看到一種“無所不能”的宣傳趨勢,好像搭好了這樣一個應(yīng)用商店平臺,精品應(yīng)用和用戶就會滾滾而來,實則不然,更多的營銷功夫還在后頭。同樣以iPhone為例,最初期的AppStore仍是由第三方自行推廣,隨著規(guī)模壯大,蘋果才開始有規(guī)劃性的調(diào)控,最先主打音樂、進(jìn)而視頻、再而社交網(wǎng)絡(luò)、位置信息服務(wù),再到iPad時代的圖書、高清視頻,以及電子商務(wù)、企業(yè)郵箱、手機(jī)廣告應(yīng)用等,其脈絡(luò)十分清晰。與之相比,國內(nèi)各種應(yīng)用商店的主導(dǎo)者要不干脆沒有引導(dǎo),要不就是引導(dǎo)時百花齊放、齊頭并進(jìn),不對消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,一擁而上地希望消費(fèi)者能夠自行作出明智選擇,這種粗放式的應(yīng)用商店經(jīng)營模式顯然難能帶來理想回報。

  程鵬

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【編輯:王崢】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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