用友軟件近日攜手中國建設銀行合力打造新一代企業(yè)年金管理平臺,致力于企業(yè)信息化發(fā)展。這似乎表明,用友軟件正逐漸發(fā)覺自己的癥結(jié)所在,正努力消弭主營收入與凈利潤存在的巨大反差。
收入上升利潤下降的尷尬
中國用友軟件股份有限公司(簡稱用友軟件)日前公布了2008年上半年財報,主營業(yè)務軟件產(chǎn)品銷售、實施維護、培訓服務收入穩(wěn)定持續(xù)增長,營業(yè)收入從5.26億元上升到6.85億元,同比增長超過三成,但所有者權(quán)益從2007年末的24.1億元下降到了20.5億元,下降了14.94%,凈利潤1.12億元,與去年同期的近1.5億元相比,下降幅度超過了25%。與去年同期相比,主營收入上升而凈利潤卻下降,兩者趨勢相反。
造成此現(xiàn)象的部分原因是由于物價上漲、員工工資上漲帶來的人員費用的提高,導致了經(jīng)營費用較去年同期有較大提高外,但根據(jù)用友軟件財務報表,“扣除投資收益、公允價值變動收益和非經(jīng)常性損益后凈利潤”項目,上半年達到了0.97億元,比去年同期的0.81億元,增長了20%以上。收入增長三成,而凈利潤增長兩成,這應該正常反映了用友軟件的主營業(yè)務的經(jīng)營狀況。
利潤下滑的關(guān)鍵因素
那么是什么原因?qū)е掠糜衍浖䞍衾麧櫹禄兀坑捎诮衲晟习肽曛袊Y本市場處于低位震蕩情況,用友軟件擁有的“交易性金融資產(chǎn)”投資成本凈增加人民幣8984萬元,公允價值卻減少人民幣9570萬元,投入成本增加,而價值卻減少,這成為用友軟件利潤下滑的關(guān)鍵因素。這在一定程度上也說明,用友管理層并沒有真正認識到資本市場的風險,尤其是股票交易市場的風險,采取積極有效的規(guī)避風險措施。
回顧過去幾年,從用友軟件上市開始,就持續(xù)將數(shù)億元資金投入到資本市場。資金市場也一度成為用友軟件的重要利潤來源。但隨著去年下半年中國股票市場逐漸走低,并長期處于低位震蕩階段,資本市場投資不僅沒有能夠支持用友軟件利潤的持續(xù)上升,反而成為影響利潤增長的因素。從用友軟件管理層構(gòu)成看,他們大多是管理軟件研發(fā)或企業(yè)管理方面的專家,在資本市場投資方面的經(jīng)驗并不多,用友軟件應該把更多的資源集中的核心業(yè)務上。
今年3月召開的“兩會”上,原信息產(chǎn)業(yè)部與推進信息化改革的國家信息化工作辦公室、國家發(fā)展與改革委員會的企業(yè)管理職能等一起重組為新的工業(yè)和信息化部,可見國家對信息化工作的重視,這也為國內(nèi)的主要管理軟件研發(fā)企業(yè)用友軟件提供了廣闊的發(fā)展空間,用友軟件應該抓住時機,將更多資源集中到核心業(yè)務上,在推動中國信息化進程的同時,保持自身業(yè)績“又好又快”增長。
將“餅”做大的五措施
在用友軟件下半年工作計劃中,“戰(zhàn)略性加強人力資源管理工作”、“加大產(chǎn)業(yè)購并,做強做大產(chǎn)業(yè)規(guī)!、“加強短期投資管理,控制投資風險”成為用友軟件除產(chǎn)品研發(fā)及營銷外保證公司持續(xù)成長的重要補充。但是,為保證公司長期持續(xù)、穩(wěn)定增長,必須在充分分析所處環(huán)境的情況下,積極進行戰(zhàn)略性產(chǎn)品的研發(fā)儲備,并圍繞“信息化”這個核心,積極推動管理軟件市場規(guī)模擴大,將市場這個“餅”做大。具體說,建議用友軟件在以下五方面發(fā)力。
第一,加強對企業(yè)所處的環(huán)境研究,以提高決策準確性。目前,中國宏觀經(jīng)濟處于緊縮時期,全球經(jīng)濟環(huán)境更不容樂觀,全球石油、鐵礦石、鋁等原材料價格上漲,而企業(yè)的融資越來越困難,因此,近期國內(nèi)、國際股市價格不斷下滑,大量的企業(yè)業(yè)績下滑,此時,不僅投資市場風險較大,而且企業(yè)購買產(chǎn)品更為理智,選擇時購買產(chǎn)品時,更注重投資少、見效快,這就要求軟件企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)成及營銷策略。
第二,積極進行戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)儲備。今年3月,用友軟件將持有的北京用友移動商務科技有限公司股權(quán)按其注冊資本1000萬元全部轉(zhuǎn)讓給用友研究所。用友軟件在移動商務的試點告一段落,此前,用友軟件還將持有的北京用友軟件工程有限公司股份轉(zhuǎn)讓,這對短期盈利有益。但作為長期發(fā)展,上市公司不能僅關(guān)注現(xiàn)有盈利情況較好的業(yè)務,用友軟件應在移動商務等領(lǐng)域投入一定的“風險”資金,以為未來儲備核心競爭力。
第三,加大管理思想研究及管理思想標準化工作。用友軟件應該在積極下下游的行業(yè)應用延伸的同時,積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,通過更好地理解先進的管理思想,并不斷將管理思想與軟件結(jié)合。這么做的話,可提高公司產(chǎn)品的行業(yè)影響力,提高咨詢和培訓服務的競爭力,更好地體現(xiàn)產(chǎn)品價值,更好地提升用戶的工作效率和信息化效益。
第四,更積極地推動用戶提升管理水平。用友在過去做了大量的宣傳工作,但應該看到工業(yè)和信息化部剛剛成立,利用信息化手段提升企業(yè)管理水平,還有大量的工作要做。用友軟件應該抓住這個機會,積極通過產(chǎn)品、培訓、服務等模式推動用戶管理水平提升,做大“信息化”軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第五,產(chǎn)業(yè)鏈合作不斷創(chuàng)新。軟件銷售不應該拘泥于一個模式,而應該積極創(chuàng)新,根據(jù)不同行業(yè)特點,積極拓展與咨詢公司、集成服務商等之間的合作。尤其值得注意的是,要充分關(guān)注電信運營商重組及運營商積極提供各種信息化服務的時機,尋求雙方之間的多方位、多種模式的合作,優(yōu)勢互補,共同推進信息化服務。
總之,用友軟件應當把握住國家推進信息化戰(zhàn)略的良機,掘金企業(yè)信息化,并輔之于戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)儲備,加強產(chǎn)業(yè)鏈合作,以更好地促進企業(yè)用戶提升管理水平,那么,用友走出收入增長利潤下滑的怪圈指日可待。(付亮)
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