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　　昨日，當李一男的名字出現(xiàn)在百度公布的首席技術(shù)官(CTO)繼任者的名單中時，業(yè)界一片嘩然。這位被譽為“技術(shù)天才”的前華為公司副總裁、首席電信科學家以轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方式，二次出走華為，徹底結(jié)束了和華為的恩怨，告別了電信業(yè)。

　　在2006年10月百度前任CTO劉建國離職后長達兩年的時間中，百度首席技術(shù)官的位置一直空缺，因此，百度CEO李彥宏對于李一男加盟的喜悅溢于言表。

　　李彥宏在其內(nèi)部電子郵件中對公司員工介紹道：“李一男是中國IT產(chǎn)業(yè)的一個傳奇。他年少時考入華中理工大學少年班并獲得碩士學位，畢業(yè)后旋即加入華為，也開始了他神奇的職業(yè)歷程。加入華為后，李一男半年升任中央研究部副總經(jīng)理，27歲便成為華為公司副總裁并管理超過5000人的團隊。2000年，李一男創(chuàng)建了港灣公司并兼任CEO，取得了不俗的業(yè)績。2006年李一男重新加入華為擔任首席電信科學家。李一男是百度首席技術(shù)官不二人選�！�

　　顯然，李彥宏有意略去了李一男和華為的恩怨。而實際上，李一男和華為的恩怨在2000年其決定自我創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡(luò)那一刻起就已結(jié)下。這個曾被認定為華為老總?cè)握�非接班人的年輕人自我創(chuàng)業(yè)的行為觸怒了華為。特別是其創(chuàng)立港灣后的兩年中，華為明顯感覺到了這個后起之秀帶來的威脅。據(jù)華為離職員工透露，華為特別成立了專門的“打港工作組”，用華為慣常的“為達目的、不計代價”的方式來打壓港灣。

　　盡管在技術(shù)上李一男是業(yè)界公認的天才，但是在企業(yè)運營，以及資本運作方面顯然經(jīng)驗不足，2004年9月港灣上市計劃嚴重受挫，而在2006年李一男欲以1.1億美元轉(zhuǎn)手德國西門子，結(jié)果又以不了了之擱淺。

　　在企業(yè)發(fā)展的艱難關(guān)口，2006年6月任正非的華為突然“大度地”完成對港灣的收購，李一男重新回到華為，任職副總裁。這成就了任正非的商業(yè)傳奇，以及李一男的悲情色彩。

　　德瑞咨詢分析師阮開利認為，李一男選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去百度任職，而不是熟悉的電信業(yè)，一方面是電信設(shè)備制造業(yè)目前處于低潮期，另一方面是因為李一男履行華為收購港灣資產(chǎn)協(xié)議的結(jié)果，選擇與華為主營業(yè)務(wù)沒有沖突的業(yè)務(wù)。阮開利同時表示：“由于電信制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很大的不同，李一男的思維需要改變。”

　　李一男從業(yè)經(jīng)歷

　　□1993年 加入華為，27歲坐上了華為副總裁寶座

　　□2000年 華為最年輕的副總裁李一男自立門戶創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)

　　□2002年 港灣網(wǎng)絡(luò)共計融資5100萬美元

　　□2003年 公司業(yè)績達到10億元

　　□2004年 再次融資3700萬美元計劃上市

　　□2004年9月 上市計劃夭折

　　□2006年5月 1.1億美元轉(zhuǎn)售西門子擱淺

　　□2006年6月 華為完成對港灣網(wǎng)絡(luò)的收購，李一男重回到華為

　　□2008年10月 李一男就任百度CTO （羅添）