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　　在這場全球經(jīng)濟危機中，被稱為中國IT業(yè)龍頭老大的華為電信也難獨善其身。

　　1月19日，華為公司員工向《證券日報》報料，稱在2009年的春節(jié)前華為將實行末位淘汰制，裁員達到5%。

　　而在中國內(nèi)地的IT企業(yè)中，華為公司一直作為標桿存在，其效益長期讓同業(yè)者難以望其項背。

　　觀察者認為，華為這聲輕輕咳嗽，對國內(nèi)眾多IT公司來說，可能產(chǎn)生連環(huán)感冒效應(yīng)。

　　開始嚴格執(zhí)行末位淘汰制

　　記者輾轉(zhuǎn)找到一位華為內(nèi)部員工了解華為裁員的情況，該員工稱，公司其實一直就有末位淘汰制度，只是以前不怎么實行而已。此次公司是下了決心要嚴格按照末位淘汰制度，裁員5%，這樣做只是怕員工養(yǎng)成懶惰的行為，激勵員工積極工作。

　　據(jù)了解，華為在中國內(nèi)地約有3-4萬人員，按照5%來計算，大概要淘汰1500-2000人。因此，該員工也稱，對此華為的員工都很緊張，目前都是自覺加班到很晚，就怕自己成為最后一名被淘汰掉。

　　記者還在深圳論壇中找到一篇關(guān)于華為裁員的帖子，上面寫道：“本以為華為不受經(jīng)濟危機影響，沒想到近期傳出裁員流言。我同事的老公是華為的，結(jié)婚1年多，房子買了還有20多年貸款要還，現(xiàn)在突然聽說老公公司有人被裁了。今天一整天她都愁眉不展、若有所思的樣子。據(jù)她說，這次裁員類似是有指標、有計劃性的�？赡苁且粋�大部門有幾個名額，這名額可能是由老大提出來的。所以考驗人際關(guān)系的時候到了。朋友的老公平時沒什么大作為，所以很擔心，忐忑不安。跟朋友老公同部門的在華為工作快2年的都被開了。補助的金額也少的可憐。我現(xiàn)在工作的是個員工人數(shù)不足千人的小貿(mào)易公司，到目前為止都沒有說要裁員。因為老板念舊，體諒我們生活在深圳不容易，大家共同進退。任正非怎么就做不到呢？”

　　人力主管稱是正常人員流動

　　1月19日,本報記者致電華為的人力資源部負責人周代琪，周代琪解釋道，5%根本不算是裁員，屬于正常的人員流動范圍。華為只是對績效不達標的員工進行培訓，培訓完再進行考核，如果考核再不過關(guān)，員工就可以考慮自己選擇去留。周書記還稱，一般像思科這樣的大企業(yè)人員流動都達到了10%以上，所以華為根本不叫裁員，而是正常的人員流動，有些人把這事給放大了。

　　對于華為的加班問題，周書記的解釋是，華為的工作時間是早8點到晚五點半，因為華為是全球化公司，有時候其他地區(qū)要和中國區(qū)一起開會什么的所以需要加班，但是華為加班都是嚴格按照2倍的加班工資給予員工的。

　　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，華為的主要產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX)、核心網(wǎng)(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、網(wǎng)絡(luò)(FTTx, xDSL, 光網(wǎng)絡(luò), 路由器和LAN Switch)、電信增值業(yè)務(wù)(IN, mobile data service, BOSS)和終端(UMTS/CDMA)等領(lǐng)域。

　　華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海和南京等地設(shè)立了多個研究所，87,502名員工中的43%從事研發(fā)工作。截至2008年9月，華為已累計申請專利超過32,822件，連續(xù)數(shù)年成為中國申請專利最多的單位。華為在全球建立了100多個分支機構(gòu)，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球。

　　在通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，華為擁有最強大的研發(fā)核心人員隊伍，是許多通訊專業(yè)大學畢業(yè)生夢寐以求希望進入的企業(yè)。因為華為一直以工作穩(wěn)定，工資高，待遇好而聞名于中國。