Palm Pre被認(rèn)為“生不逢時”,盡管6月6日上市便引發(fā)了搶購風(fēng)潮,但蘋果旋即公布新一代iPhone發(fā)起反擊。Palm這個昔日的PDA巨頭,能否扛住對手的沖擊,踏歌而行
一款手機(jī)牽涉到兩家公司的命運(yùn),這在業(yè)界并不多見。
日薄西山的Palm,已褪去昔日“PDA鼻祖”的光環(huán),連續(xù)7個季度出現(xiàn)巨額虧損,Pre智能手機(jī)承載著公司重塑輝煌的重任。同樣,電信運(yùn)營商Sprint也急需一款具有號召力的手機(jī)來遏制用戶流失,以此對抗ATT與蘋果iPhone的聯(lián)手。
6月6日,PalmPre上市以來,引發(fā)了排隊搶購的奇觀,盡管與蘋果iPhone相比還稍顯稚嫩,但從目前的市場局勢來看,無論是銷售情況還是影響力方面,都是最接近iPhone的智能手機(jī)。憑借這款手機(jī)的成功,Pre總策劃魯賓斯坦也被推上了Palm首席執(zhí)行官的位置。
Palm的薄弱環(huán)節(jié)在應(yīng)用程序,剛上市時僅有區(qū)區(qū)十幾款應(yīng)用程序,相比谷歌、黑莓的數(shù)千以及iPhone的數(shù)萬款,不在同一級別。如何在短時間內(nèi)豐富應(yīng)用程序,吸引第三方開發(fā)商,對Palm是一大考驗。而蘋果6月19日推出新一代3G產(chǎn)品,這也必將對Palm構(gòu)成沖擊,被認(rèn)為“生不逢時”的Pre,能否打破宿命?
無法復(fù)制的盛況
自從Palm年初在拉斯維加斯消費電子展上公布Pre以來,它就牽動著行業(yè)的神經(jīng)。在業(yè)界看來,它不僅承載著挽救公司興衰的重任,也將跟蘋果iPhone一較高下。
6月6日,Pre在美國1100家零售店上市的當(dāng)天,引發(fā)了排隊搶購的現(xiàn)象。Sprint企業(yè)營銷副總TimDonahue透露,首賣的成績超乎公司預(yù)期,并打破了Sprint的銷售紀(jì)錄,但公司并未透露具體數(shù)字。J.P.摩根估計,該手機(jī)上市的前兩天共售出5萬部以上。
2007年6月29日,iPhone開賣前夕,電信運(yùn)營商ATT的營業(yè)廳前排起了百米長龍,為了一睹為快,蘋果的粉絲不惜徹夜排隊。PalmPre也引發(fā)了消費者的搶購,但規(guī)模不具可比性,營業(yè)時間到了才出現(xiàn)排隊人潮。
相比Sprint的營業(yè)廳,百思買賣場卻要相對火爆一些,Pre甫一亮相便被搶售一空。在這里,Pre手機(jī)僅賣199美元,而且首日供貨不多,每家門店大部分僅有二三十部,這就讓消費者覺得奇貨可居。而用戶在Sprint購買Pre,價格為299美元,但可享受郵寄退款100美元。
紐約市23街的百思買門店,首賣時只拿出40多部手機(jī),但在不遠(yuǎn)處的第五大道Sprint營業(yè)廳,卻有將近200部手機(jī)。Sprint發(fā)言人表示,公司在設(shè)法淡化銷售盛況,不希望消費者排隊搶購。
盡管Pre的銷量還不足為道,但可以肯定的是,Pre有助于恢復(fù)Palm在行業(yè)的名譽(yù),將喚起大家對這個昔日PDA巨頭的記憶,同時也會放慢Sprint的用戶流失速度。在過去的一年中,Sprint流失了逾400萬用戶,其主要原因是缺乏有競爭力的終端產(chǎn)品!拔乙恢笔荢print的忠實客戶,它需要推出一款新手機(jī)!北kU理賠師貝芙麗·達(dá)勒姆如此表示。
Pre除了在Sprint的零售商店和網(wǎng)站銷售外,還將通過百思買和部分沃爾瑪超市銷售。銷量能否達(dá)到iPhone的程度,業(yè)界對此并不樂觀。華爾街分析師休斯認(rèn)為,Palm可望每季售出大約100萬部,2011年度銷售量在600萬部左右。在該分析師看來,差距是顯而易見的,3G版的iPhone在美國市場推出3個月,就賣了大約240萬部,這一數(shù)據(jù)Palm難以企及。
Palm的確有些生不逢時,6月19日,蘋果發(fā)布下一代iPhone之后,Pre能否繼續(xù)熱賣,值得觀察。新一代iPhone3GS有更快的速度和更高的性能,16GB為199美元,32GB為299美元。在價格相差不大的情況下,用戶首先考慮品牌美譽(yù)度,在這點上,蘋果具有一定的優(yōu)勢。蘋果還把8GB的3G手機(jī)售價大幅降至99美元,這將對Pre造成很大壓力。
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