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　　六十甲子，恭逢盛世。

　　去年，我們迎來(lái)改革開放30周年，我們探討改革開放給中國(guó)科技、中國(guó)IT、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的至關(guān)重要的發(fā)展契機(jī)；當(dāng)建國(guó)60周年的腳步更近，我們則把目光放到了民族企業(yè)、國(guó)產(chǎn)品牌，無(wú)疑，民族品牌的大國(guó)崛起與祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展休戚相關(guān)，而祖國(guó)的強(qiáng)大則更有助于品牌集群效應(yīng)的產(chǎn)生，“中國(guó)制造”或者“中國(guó)創(chuàng)造”，才是一個(gè)更大的品牌。

　　在我們遴選的十家代表性的民族品牌中，我們發(fā)現(xiàn)，他們存在著當(dāng)今中國(guó)民族企業(yè)的共同點(diǎn)：艱辛的創(chuàng)業(yè)、依托改革開放和互聯(lián)網(wǎng)革命而實(shí)現(xiàn)的高速發(fā)展、痛并快樂(lè)的國(guó)際化道路、研發(fā)抑或貿(mào)易，不同方向的選擇。盡管他們可能不是世界500強(qiáng)企業(yè)，盡管他們目前還不能被其他國(guó)家消費(fèi)者耳熟能詳，但是，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，在政策扶持和企業(yè)自身努力之下，我們的民族品牌正經(jīng)歷一個(gè)從產(chǎn)業(yè)下游逐漸上升到產(chǎn)業(yè)上游，從貼牌、打工到實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有意識(shí)的統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程，這無(wú)疑是令人興奮的。

　　不過(guò)，我們也應(yīng)該看到的是，盡管這些民族企業(yè)的生存的“氣候”好了，但是讓他們成長(zhǎng)的土壤還不夠肥沃，比起對(duì)企業(yè)的直接扶持，國(guó)家在產(chǎn)業(yè)環(huán)境上的改善則將為企業(yè)的壯大推上關(guān)鍵一把。國(guó)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)，則國(guó)更強(qiáng)。

　　1949年10月1日，毛澤東主席向世界宣布：“中國(guó)人民站起來(lái)了！”而在不久的將來(lái)，我們希望，我們的民族品牌能攥起拳頭，自豪而自信的說(shuō)出期盼已久的那句——“中國(guó)民族品牌站起來(lái)了”，而此時(shí)的所有國(guó)產(chǎn)品牌，正在等待并貢獻(xiàn)著這個(gè)時(shí)代的到來(lái)。

　　大國(guó)崛起IT路

　　龔炳崢默默地坐在毛澤東的面前。

　　毛澤東若有所思地說(shuō)出了那句著名的話：“你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望寄托在你們身上�！�

　　每當(dāng)提起建國(guó)初年發(fā)生在莫斯科的這一幕，龔炳崢總是發(fā)出由衷的微笑，然后謙遜地說(shuō)，這不是對(duì)我一個(gè)人講的，是對(duì)整個(gè)留蘇學(xué)生代表講的。

　　毛澤東說(shuō)“早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，一般認(rèn)為是對(duì)青年人的一種泛指。但考慮到在座的都是理科生，是否有所特指？從來(lái)也沒(méi)有人往這方面想過(guò)。實(shí)際上，毛澤東從建國(guó)的第一天起，就非常重視科學(xué)技術(shù)在大國(guó)崛起中的重要作用。派留蘇學(xué)生的目的也在于此。

　　龔炳崢是毛澤東對(duì)面坐著的這群學(xué)生中，唯一一個(gè)至今還在搞IT的。其他同學(xué)搞的是工業(yè)化，他一生搞的卻是信息化。從四機(jī)部電子技術(shù)推廣應(yīng)用研究所，到現(xiàn)在的CECA國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心，龔炳崢一生沒(méi)有離開信息化應(yīng)用事業(yè)，沒(méi)有離開IT。

　　在總結(jié)建國(guó)60年來(lái)信息化成就時(shí)，龔炳崢說(shuō)得出我國(guó)第一臺(tái)電子數(shù)字計(jì)算機(jī)——103機(jī)的生日：1957年8月1日；并且說(shuō)得出這臺(tái)國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)第一次應(yīng)用于企業(yè)信息化的細(xì)節(jié)： 1961年，大慶油田大慶勘探指揮部首次將國(guó)產(chǎn)103機(jī)應(yīng)用于石油油藏模擬與動(dòng)態(tài)研究。

　　毛澤東說(shuō)完“希望寄托在你們身上”后，可能從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)，中國(guó)科學(xué)技術(shù)的希望之星，不僅升起在工業(yè)化這“第二次浪潮”高度上，而且升起在了信息化這“第三次浪潮”高度。如果說(shuō)，國(guó)產(chǎn)103機(jī)誕生是在為現(xiàn)代化的第二級(jí)火箭推進(jìn)器點(diǎn)火，那么今天，十大IT國(guó)產(chǎn)品牌崛起，正在將第二次現(xiàn)代化托舉到太空，為進(jìn)入大國(guó)崛起的最終軌道，發(fā)熱，發(fā)光。

　　讓我們敬畏歷史，仰望星空。

　　日月之行，若出其中；星漢燦爛，若出其里。

　　公元207年，在羅馬帝國(guó)由盛轉(zhuǎn)衰的中點(diǎn)上，在大漢王朝起承轉(zhuǎn)換的中點(diǎn)上，曹操面對(duì)東海，生出一番氣勢(shì)恢弘的想像：仿佛經(jīng)天的日月，從海中升起，又降落于海中。

　　李斯特在德意志大國(guó)崛起的前夜，也生出曹操一樣的一種戰(zhàn)略想像力，他將大國(guó)如日月般從海面升起的過(guò)程，分為三個(gè)階段：第一階段，實(shí)行貿(mào)工技政策，開放市場(chǎng)以吸引生產(chǎn)力；第二階段，實(shí)行技工貿(mào)政策，自主創(chuàng)新，締造民族品牌；第三階段，再返回貿(mào)工技政策，將高科技產(chǎn)品輸出給世界。

　　用這種大歷史來(lái)觀察十大IT品牌，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)什么？

　　聯(lián)想、華為、曙光、金和、金山、瑞星、愛(ài)國(guó)者、漢王科技、京東方、海爾，這是當(dāng)前代表我們民族品牌大國(guó)風(fēng)范的十大國(guó)產(chǎn)品牌。對(duì)這十大品牌，戴著近視鏡雖然可以看清細(xì)節(jié)，卻不一定看得清大勢(shì)。而從歷史天文望遠(yuǎn)鏡看去，會(huì)驀然發(fā)現(xiàn)，它們好比燦爛星漢中的十顆星星，與大國(guó)日月的整體走勢(shì)正好交相呼應(yīng)。

　　聯(lián)想、海爾是大國(guó)崛起第一階段的典型代表。聯(lián)想的品牌是怎樣形成的，它有可能不是貿(mào)工技，而是技工貿(mào)嗎？放在微觀中看，技工貿(mào)是可行的，但放在宏觀上看，卻只有貿(mào)工技才是適合整體環(huán)境的。大國(guó)崛起初期環(huán)境的主要特點(diǎn)，就是生產(chǎn)力水平低下。按照李斯特對(duì)各國(guó)的研究，這時(shí)只有對(duì)外開放，以市場(chǎng)為暫時(shí)的代價(jià)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，才是一國(guó)生產(chǎn)力迅速提高的共性之路。

　　從微觀主體角度看，在這種自由貿(mào)易為主題的歷史時(shí)期，誰(shuí)掌握市場(chǎng)，誰(shuí)就可以獲得戰(zhàn)略的主動(dòng)。因?yàn)閷?duì)自由貿(mào)易來(lái)說(shuō)，貿(mào)易的主動(dòng)，就是戰(zhàn)略的主動(dòng)。這種大形勢(shì)，決定了聯(lián)想、海爾想要在群雄蜂起中脫穎而出，將品牌定位于市場(chǎng)品牌，而非技術(shù)品牌，在成功方面概率較高。這就是所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”。而逆市出擊者，則容易被慢慢甩在后面。這不是人們最樂(lè)于見(jiàn)到的，卻是不以主觀意志為轉(zhuǎn)移的。

　　華為、曙光、京東方是大國(guó)崛起第二階段最得天時(shí)地利的那種類型。在付出市場(chǎng)換技術(shù)的代價(jià)之后，看一國(guó)是否能夠崛起，就是看它能否產(chǎn)生自主創(chuàng)新的強(qiáng)大民族品牌。因此一國(guó)會(huì)眾星捧月般寶貝這種品牌。華為、曙光、京東方都是以研發(fā)為主的企業(yè)，它們的品牌均定位于自主創(chuàng)新。華為在研發(fā)上的投入，在IT 業(yè)首屈一指，上萬(wàn)的高級(jí)研發(fā)人員，在中國(guó)的企業(yè)中，是比較少見(jiàn)的。華為目前已經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，全國(guó)人民都樂(lè)于看到它在市場(chǎng)兇猛的同時(shí)，進(jìn)一步展示技術(shù)兇猛的一面，以同這一歷史階段大國(guó)崛起的要求進(jìn)一步匹配。

　　真正進(jìn)入以保護(hù)民族生產(chǎn)力為特征的第二階段，國(guó)產(chǎn)技術(shù)品牌面臨的挑戰(zhàn)又各有不同。華為在研發(fā)品牌中，以開放、市場(chǎng)能力強(qiáng)著稱。然而這一歷史階段國(guó)內(nèi)外并非完全的自由貿(mào)易環(huán)境，一方面進(jìn)入美國(guó)、印度要排除許多阻力，另一方面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，在成片替代國(guó)外中低端產(chǎn)品的同時(shí)，又會(huì)遇到像在TD- SCDMA上失利這樣的新問(wèn)題。這正是轉(zhuǎn)型階段的典型磨難。對(duì)曙光來(lái)說(shuō)，大國(guó)崛起的第二階段發(fā)展，對(duì)它提出的要求更高，必須盡早采用國(guó)產(chǎn)CPU，成為全國(guó)產(chǎn)化整機(jī)品牌。

　　這一階段從企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)的戰(zhàn)略要點(diǎn)與核心問(wèn)題，是從國(guó)產(chǎn)品牌，盡快升級(jí)為技術(shù)自主可控的國(guó)產(chǎn)品牌，而非簡(jiǎn)單搞拿來(lái)主義。企業(yè)必須加大研發(fā)力度和品牌全球化力度；國(guó)家則需要從“以市場(chǎng)換技術(shù)”，適時(shí)轉(zhuǎn)向“以市場(chǎng)立標(biāo)準(zhǔn)”，改變863、核高基式的思路，轉(zhuǎn)從應(yīng)用角度加大對(duì)民族生產(chǎn)力的保護(hù)力度，修煉內(nèi)功，為真正的國(guó)際化奠基。

　　金山、金和、瑞星、愛(ài)國(guó)者、漢王科技介于兩種類型之間，他們最適宜的歷史環(huán)境，就是大國(guó)崛起的第一、第二階段之間。

　　從特點(diǎn)上看，金山、金和、瑞星、愛(ài)國(guó)者、漢王科技都具有兩個(gè)面：一是具有自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一面，一是具有依托本國(guó)特色市場(chǎng)的一面。文化優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，是他們立于不敗之地的法寶。而克服技術(shù)上的瓶頸、商業(yè)上的瓶頸，是對(duì)他們的最大挑戰(zhàn)。歷史發(fā)展的大勢(shì)要求他們，超越自我，邁上更高臺(tái)階。

　　在中國(guó)走向世界的過(guò)程中，以華為為代表的民族品牌，將以技術(shù)、市場(chǎng)雙重優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入大國(guó)崛起的第三階段——新自由貿(mào)易階段，同時(shí)還會(huì)有今天未知的品牌，像新星一樣不斷涌現(xiàn)在未來(lái)星空。

　　我們正在經(jīng)歷一個(gè)星際變化時(shí)代。

　　IT品牌是下一代星空中最明亮的那群星星，古老的民族正在眾星拱月中，從海面冉冉升起。

　　信息化朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，正在用智慧把地球照亮。