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從1999年,盛大創(chuàng)始人陳天橋用30萬(wàn)美元從韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商Wemade手中取得《傳奇》在中國(guó)內(nèi)地代理運(yùn)營(yíng)權(quán)算起,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)已經(jīng)誕生十年。十年前,沒(méi)有人意識(shí)到盛大接過(guò)的這個(gè)網(wǎng)游“盒子”,將會(huì)爆發(fā)出怎樣的能量。十年后,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)游已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,成為眾多網(wǎng)絡(luò)公司趨之若鶩的香餑餑。
今年7月23日在“網(wǎng)游十年高峰論壇”上,新聞出版總署數(shù)字出版司副司長(zhǎng)寇曉偉拿出了當(dāng)年親手簽署的首張網(wǎng)游批文———同意《傳奇》正式出版運(yùn)營(yíng)的函件,以此紀(jì)念中國(guó)網(wǎng)游十年的發(fā)展歷程。此時(shí),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到183.8億元,年增速高達(dá)76.6%,為電信、IT等行業(yè)帶來(lái)高達(dá)478.4億元的收入。規(guī)模已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)的電影票房、電視娛樂(lè)節(jié)目和音像制品發(fā)行。
一切似乎都在井然有序中欣欣向榮。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)真的只是如同表面看上去那樣風(fēng)光無(wú)限嗎?十年風(fēng)雨里成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),只是像白開(kāi)水一樣的單純嗎?
今年十一,8天長(zhǎng)假剛過(guò),有關(guān)部門發(fā)出通知,明令禁止外商以獨(dú)資、合資、合作等方式在中國(guó)境內(nèi)投資從事網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)服務(wù);同時(shí)任何網(wǎng)絡(luò)游戲變更運(yùn)營(yíng)商、更新資料片都需要經(jīng)過(guò)前置審批,否則不能開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。而不久前,45款網(wǎng)絡(luò)游戲已被責(zé)令停運(yùn),27家網(wǎng)游企業(yè)被警告,部分網(wǎng)游企業(yè)負(fù)責(zé)人被誡勉談話。
一向迅猛發(fā)展并引發(fā)多方爭(zhēng)論的網(wǎng)游,在引入中國(guó)第十個(gè)年頭的時(shí)候,似乎正面臨一場(chǎng)勢(shì)在必行的行業(yè)變革。
2007年,陳天橋第一次以“全國(guó)政協(xié)委員”的身份來(lái)北京參加全國(guó)兩會(huì)。坐在大會(huì)專用的中巴車?yán)锫愤^(guò)北二環(huán)小街橋附近的歌華大廈時(shí),陳天橋看到了門口那塊巨大的燈箱廣告牌,上面寫(xiě)著“中國(guó)網(wǎng)游和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。
陳天橋后來(lái)回憶說(shuō),那一剎那讓他無(wú)比激動(dòng),第一次感覺(jué)到自己所投身的事業(yè)得到了這個(gè)古老國(guó)度的認(rèn)同。
但是,披著“創(chuàng)意”外衣的中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),真的足夠創(chuàng)意嗎?
淘金韓國(guó)
尋找第二個(gè)《傳奇》
一直到今天,業(yè)界都在爭(zhēng)論到底是《傳奇》挽救了盛大,還是盛大挽救了《傳奇》。
1997年,韓國(guó)政府出臺(tái)一系列政策扶持軟件和游戲產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),一夜之間韓國(guó)涌現(xiàn)出數(shù)以萬(wàn)計(jì)的游戲開(kāi)發(fā)工作室。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,一款網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品從腳本到程序的開(kāi)發(fā)周期往往只有半年甚至三個(gè)月的時(shí)間。這樣的興旺發(fā)達(dá)背后,是韓國(guó)有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就在韓國(guó)游戲工作室為此焦灼不堪的1999年,陳天橋來(lái)了。他留在韓國(guó)的是自己僅有的30萬(wàn)美元,而帶回中國(guó)的,卻是后來(lái)很多人眼中的“潘多拉魔盒”。
兩年之后,韓國(guó)的游戲開(kāi)發(fā)工作室們發(fā)現(xiàn)找上門來(lái)的中國(guó)老板越來(lái)越多。他們對(duì)網(wǎng)游大多一知半解,有的甚至完全不懂。但他們都有一個(gè)共同點(diǎn),都是來(lái)尋找下一個(gè)《傳奇》。
當(dāng)時(shí),兩年以前差不多用“半騙半求”的方式才搞定服務(wù)器、帶寬以及渠道合作伙伴的上海盛大已經(jīng)把這款游戲做到80萬(wàn)人同時(shí)在線,月?tīng)I(yíng)收上億,毛利率直逼80%。與此同時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先行者們,才剛剛抓住短信這條救命稻草解決了溫飽問(wèn)題。與其相比。陳天橋的盛大儼然已經(jīng)超越了小康。
在大多數(shù)人都還沒(méi)能意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,嗅覺(jué)敏銳的商人們就已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。
2001年秋天,張先生登上了由漢城飛往上海的飛機(jī)。他是朝鮮族人,上世紀(jì)70年代末出生在遼寧。大學(xué)畢業(yè)之后,張先生開(kāi)始在中韓之間往來(lái),在一家做小額國(guó)際貿(mào)易的公司任職。
這一次他去上海其實(shí)不算是正規(guī)工作,只是幫一個(gè)遠(yuǎn)方親戚的忙,帶了一款半成形的游戲產(chǎn)品來(lái)中國(guó)碰碰運(yùn)氣。作為一個(gè)熱愛(ài)游戲超過(guò)十年的準(zhǔn)專業(yè)用戶,他上飛機(jī)前對(duì)這一次的旅程幾乎沒(méi)有任何信心。
“很抱歉,是哪款游戲我不能告訴你!睆埾壬f(shuō),“談判出奇的順利,連我的演示都沒(méi)看完,代理方就要求當(dāng)天簽約。我當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)提示過(guò),這款產(chǎn)品還有很多地方都處于開(kāi)發(fā)期,并不完善,但他們根本就不在乎!
直到后來(lái),張先生才明白———相對(duì)于不完善的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),只爭(zhēng)朝夕的市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的意義更重大。
2001年到2004年間,中國(guó)的土地上曾經(jīng)擁有超過(guò)300家大大小小的游戲運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)提供服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品接近400款。但那時(shí),CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心)甚至還沒(méi)有針對(duì)“游戲玩家”人數(shù)進(jìn)行過(guò)專門的統(tǒng)計(jì)。
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