糟糕的開(kāi)篇,卻有出人意料的喜劇結(jié)局,2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。
年初,因金融危機(jī)導(dǎo)致出口銳減,家電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一片哀鴻;到家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費(fèi)高潮,短短數(shù)月間,家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉(zhuǎn)。
財(cái)政部近日披露2010年家電下鄉(xiāng)政策調(diào)整方案,擬對(duì)彩電、手機(jī)限價(jià)提高一倍,為新年家電政策定下再度向好的主基調(diào)。家電企業(yè)明年毛利潤(rùn)有望提升,板塊后市的反復(fù)走強(qiáng)可期。
在今年平板市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)企業(yè)力壓外資,以7/3格局扛起紅旗,2010年,創(chuàng)維、TCL、海信領(lǐng)銜的中國(guó)彩電巨頭,能否遏制住外資的反撲攻勢(shì)?新一年的白電市場(chǎng),品牌競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化,此前,海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團(tuán)成立、長(zhǎng)虹空調(diào)并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍,無(wú)不為新年貼身肉搏埋下伏筆。
家電下鄉(xiāng)“政策升級(jí)” 企業(yè)毛利率提升在望
“今年,TCL家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售范圍從原來(lái)的兩三個(gè)省份擴(kuò)展到全國(guó)主要省市,使我們進(jìn)一步打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)!盩CL董事長(zhǎng)李東生透露,下鄉(xiāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售量占總銷(xiāo)售額30%“拉動(dòng)作用非常明顯”。
受益于家電下鄉(xiāng)政策,創(chuàng)維國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逾50%.4-9月,創(chuàng)維銷(xiāo)售收入大漲35.7%至100.13億港元,凈利潤(rùn)上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng)維數(shù)碼10年來(lái)最好的一份半年報(bào)。
截至12月12日,家電下鄉(xiāng)中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)出貨量8184萬(wàn)臺(tái),發(fā)貨金額1435.6億元,預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售額可達(dá)1500億元,超出市場(chǎng)年初1000億元的預(yù)期,財(cái)政部副部長(zhǎng)張少春稱(chēng),通過(guò)家電下鄉(xiāng),有望使城鄉(xiāng)家電普及率由過(guò)去的20年差距縮短到10年。
財(cái)政部上周五宣布提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià),彩電從3500元提至7000元,冰箱從2500元提至4000元,手機(jī)從1000元提至2000元。明年1月1日起,國(guó)有農(nóng)、林場(chǎng)職工將被納入家電下鄉(xiāng)政策范圍。
從公司角度來(lái)看,受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長(zhǎng)虹和T C L集團(tuán),之后是家電下鄉(xiāng)最大的受益者青島海爾,然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,將把增加居民消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn):家電下鄉(xiāng)有望進(jìn)一步取消最高限價(jià),變頻產(chǎn)品有望進(jìn)入節(jié)能惠民補(bǔ)貼,以舊換新可望全國(guó)推廣。
排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外
重組、并購(gòu),是2009年國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的關(guān)鍵詞:
美的電器將美的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合入無(wú)錫小天鵝公司,同時(shí)以7.2億元的價(jià)格將旗下榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)全部注入小天鵝。
美菱電器成功收購(gòu)四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司100%股權(quán)和中山長(zhǎng)虹電器有限公司90%股權(quán)。
海信科龍以總對(duì)價(jià)12.38億元向大股東青島海信收購(gòu)白色家電業(yè)務(wù)。
青島海爾也與實(shí)際控制人海爾集團(tuán)就公司受讓海爾集團(tuán)所持海爾電器集團(tuán)有限公司31.93%股份的事宜進(jìn)行商談,并初步達(dá)成一致性意見(jiàn)。
各大家電集團(tuán)對(duì)旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動(dòng)。2010年,在對(duì)旗下各品類(lèi)子品牌的采購(gòu)、研發(fā)、渠道、服務(wù)資源加以整合梳理后,各家電集團(tuán)將著力于增強(qiáng)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權(quán),幾大集團(tuán)對(duì)峙格局在2010年更加清晰。
2010年,冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)三大白電零售規(guī)模將增長(zhǎng)16.9%,達(dá)到1795億元,其中冰箱670億元,洗衣機(jī)405億元,家用空調(diào)720億元,在零售量上,三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長(zhǎng)。
此外,中國(guó)家電企業(yè)的并購(gòu)目光還投向海外,海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克,被認(rèn)為是海爾國(guó)際化的一大步;2009年6月,蘇寧出資5730萬(wàn)元收購(gòu)日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份,成為其第一大股東,為蘇寧海外并購(gòu)先行練兵。2010年被定義為T(mén)CL國(guó)際化“健康成長(zhǎng)”起步之年,TCL希望明年公司海外業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)贏利。
國(guó)內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外的行動(dòng)還會(huì)更多。
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