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　　借助于政策的推動，中國彩電業(yè)正在通過對數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和終端市場需求的整合，掀起一場互聯(lián)網(wǎng)電視革命，從而拋開外資品牌長期以來主導(dǎo)的硬件技術(shù)升級路線圖，開啟一個“以終端為中心、搭建內(nèi)容平臺、整合硬件設(shè)備”的新發(fā)展路線。

　　政策松綁互聯(lián)網(wǎng)電視

　　互聯(lián)網(wǎng)電視頭上的“緊箍咒”正在被松開。

　　1月13日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，會議提出了推進三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)：2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制；2013年至2015年，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局，基本建立適應(yīng)三網(wǎng)融合的體制機制和職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢、決策科學(xué)、管理高效的新型監(jiān)管體系。

　　相關(guān)專家表示，這一政策意味著將給互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)帶來更廣闊的市場空間。

　　什么是互聯(lián)網(wǎng)電視？簡單地說，就是一種利用有線寬帶網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體，向用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的電視終端。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的前身可以追溯到1999年，當(dāng)時軟件巨頭美國微軟公司耗資數(shù)十億美元，向中國消費者推出宏大的“維納斯計劃”，試圖通過嵌入微軟操作系統(tǒng)的“神奇盒子”，將中國人使用的幾億臺電視機變成電腦，但這一計劃最終因中國互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展速度還不具備推行的條件而失敗。

　　微軟的失敗并沒有阻止后來者。6年后，以游戲起家的陳天橋想“讓中國的家庭數(shù)字娛樂從臥室走進客廳”，同樣推出一個盛大盒子計劃，希望能讓電視機變成游戲機及進行網(wǎng)絡(luò)互動的終端。不幸的是，這個昂貴的盒子不僅無人問津，還招來了廣電總局的阻止。

　　正是由于牽涉廣電、網(wǎng)絡(luò)運營商和電信運營商等各方利益的糾葛，互聯(lián)網(wǎng)電視自誕生起就一直備受爭議。

　　盡管如此，互聯(lián)網(wǎng)電視還是以其便捷性、可控性、智能性和共享性，迎合了現(xiàn)代人的需求，成為了彩電行業(yè)不可阻擋的發(fā)展趨勢。根據(jù)奧維咨詢(AVC)2009年度對全國1200個城市家庭的入戶調(diào)查表明，消費者對電視加載網(wǎng)絡(luò)功能的受歡迎程度達(dá)到84%。這表明，互聯(lián)網(wǎng)電視其良好的用戶熱忱度如多諾米骨牌效應(yīng)般迅速的占領(lǐng)了整個市場。

　　而從2009年3月份以來，國家也連續(xù)出臺了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》等多項政策，鼓勵和支持新興的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)；這一次，國務(wù)院更是明確表示，加快三網(wǎng)融合，給互聯(lián)網(wǎng)電視等新興產(chǎn)業(yè)松綁，以宏觀政策的杠桿撬動其快速發(fā)展。