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　　電信業(yè)收入增速落后于國民經(jīng)濟增速已經(jīng)持續(xù)三年了，而且兩者的差距還呈現(xiàn)越來越大的趨勢。對此，電信業(yè)必須正視失衡格局帶來的創(chuàng)新力不足問題

　　2009年中國電信行業(yè)業(yè)務(wù)收入預(yù)計同比增長4%，要大大低于預(yù)期的2009全國GDP同比增速8.5%，差距為4.5個百分點。2007年兩者的同比增速分別為11.2%和11.9%，差距僅為0.7個百分點，2008年兩者的同比增速分別為7.0%和9.0%，，差距為2個百分點。如此看來，行業(yè)業(yè)務(wù)收入增速落后于國民經(jīng)濟增速已經(jīng)持續(xù)三年了，而且兩者的差距還呈現(xiàn)越來越大的趨勢，這讓“自詡”為國民經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性行業(yè)的電信業(yè)有些尷尬。對此，我們一方面要敢于直面現(xiàn)實：電信業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻方式，正在由過去主要靠收入增長的“直接貢獻”向通過滲透和外溢作用提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量的“間接貢獻”轉(zhuǎn)變；但另一方面，也要找出其持續(xù)低迷的原因，爭取在新的一年使這種狀況有所好轉(zhuǎn)。

　　重個人，輕企業(yè)導(dǎo)致創(chuàng)新力不足

　　縱觀2009年的中國電信市場，雖然三家電信運營企業(yè)有了移動、固定、寬帶等各種全業(yè)務(wù)武器，但三家電信企業(yè)還是不約而同地將經(jīng)營重點放在了個人移動用戶市場上，中國電信和中國聯(lián)通在“強攻”并誓要動搖中國移動的壟斷地位，中國移動在“死守”并不斷利用既有優(yōu)勢繼續(xù)在個人移動用戶市場攻城略地。

　　君不見，電信運營企業(yè)的市場促銷主要圍繞個人移動用戶市場展開：從2009年年初的移動用戶充值贈送話費、入網(wǎng)贈送話費、提高既有套餐優(yōu)惠幅度，大幅下調(diào)本地通話費和手機上網(wǎng)費等；到年中的中國聯(lián)通的3G電話在全國統(tǒng)一資費、全面取消國內(nèi)漫游費、在國內(nèi)撥打電話一個價、接聽電話免費，以及中國電信的三大套餐用戶在全國范圍內(nèi)接聽免費等；再到年底的運營企業(yè)大幅提高3G手機終端的補貼比例和充值贈送話費活動等。真是“你方歌罷我登場”，周而復(fù)始，樂此不疲，一派熱火朝天的景象。

　　君不見，按工信部統(tǒng)計資料分析，2007年全國移動通信網(wǎng)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重為50.9%；2009年1-11月這一比重則上升為58.4%。

　　與之相對應(yīng)的則是三大電信運營企業(yè)企業(yè)市場開拓和融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新的嚴重不足。企業(yè)市場這片巨大的藍海并未引起運營企業(yè)的足夠重視，企業(yè)級的融合類業(yè)務(wù)開發(fā)遠遠不夠；而反觀在華的跨國電信公司，2009年他們則在潛心做開放式的企業(yè)級的融合業(yè)務(wù)、融合技術(shù)和融合終端。

　　經(jīng)過幾年的高速增長，2009年我國移動通信業(yè)務(wù)已不可避免地步入了低價值區(qū)，它規(guī)模雖大，但已不能引領(lǐng)收入的快速增長，運營企業(yè)已不能對其抱過高期望。而為企業(yè)市場開發(fā)的融合類業(yè)務(wù)、行業(yè)/企業(yè)解決方案等才能為運營企業(yè)帶來高收入和高價值，這正如史煒所說的“賺錢找企業(yè)，做強靠融合”。