中移動的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略愈加清晰。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,從8月19日開始,中國移動開始內(nèi)測其基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和手機(jī)平臺的Web2.0產(chǎn)品mspaces.net。
聯(lián)系到目前風(fēng)頭正勁的飛信,不難推斷,對于日益成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),中國移動這個守著大門口的移動運營商顯然不會甘愿僅做管道商,更不會重蹈其他運營商在互聯(lián)網(wǎng)時代被邊緣化的覆轍。
卡位移動互聯(lián)網(wǎng)
中移動掌握著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口話語權(quán)。近兩年,中移動頻頻在移動互聯(lián)網(wǎng)上投注,從與Google合作嘗試拓展移動搜索應(yīng)用,到企業(yè)移動信息化管理軟件上的躍躍欲試,再到目前飛信的蓬勃發(fā)展,中移動向移動互聯(lián)網(wǎng)縱深挺進(jìn)。
據(jù)悉,截至08年第一季度,中國即時通信市場活躍用戶數(shù)環(huán)比增長1.5%,達(dá)到3.96億,比去年同期增長5.4%,繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長勢頭。從市場格局來看,騰訊QQ、微軟MSN、飛信位居行業(yè)前三。
顯然中國移動謀劃Web2.0平臺與3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有很大的關(guān)聯(lián),目前中國移動正計劃啟動TD二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè),外界普遍的看法是,3G將為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展插上翅膀。所以,在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用不斷閃現(xiàn)時,中國移動必然會在3G啟動前播下種子。
有專家表示,中國移動現(xiàn)在已經(jīng)將觸角不斷延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)上,未來無論是移動互聯(lián)網(wǎng)的娛樂應(yīng)用,還是移動商務(wù)、移動營銷、移動信息化等商務(wù)應(yīng)用層面,中國移動在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力和地位是毋庸置疑的。
3G前夜,無論是中國移動還是下游廠商,目的都是要提前占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的橋頭堡。而且從國際上看,知名跨國運營商都已經(jīng)紛紛加大在移動信息化業(yè)務(wù)上的投入,這些都是中國移動作為運營商提前卡位移動信息化、布局移動互聯(lián)網(wǎng)的“模仿”對象。
移動互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)新方向
毫無疑問,移動互聯(lián)網(wǎng)將是運營商的主要創(chuàng)新方向。
首先,從運營商角度來看,傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)出持續(xù)的下降趨勢,同時新型業(yè)務(wù)比重正在不斷上升。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,中國已有5000萬用戶嘗試用手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng),人們對于移動互聯(lián)網(wǎng)終端的需求呈現(xiàn)爆炸式增長趨勢。
根據(jù)中移動財報,08年上半年,中國移動飛信注冊用戶達(dá)11181萬戶,已經(jīng)躍居中國內(nèi)地即時通信市場份額第三位,坐穩(wěn)內(nèi)地IM市場第三把交椅。
其次,從互聯(lián)網(wǎng)用戶來看,截至2008年6月,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)同比增長56%,達(dá)2.53億人,首次大幅度超過美國(2.23億),網(wǎng)民規(guī)模躍居世界首位;ヂ(lián)網(wǎng)用戶的消費習(xí)慣可以被移植到移動互聯(lián)網(wǎng)上來,從而成為運營商的目標(biāo)用戶。
再次,從3G應(yīng)用來看,隨著今后3G網(wǎng)絡(luò)的完善,數(shù)據(jù)傳輸速度的改善會刺激移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的爆發(fā)式發(fā)展,加上適用于手機(jī)終端的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器已經(jīng)非常成熟,可以預(yù)見3G用戶會大量通過手機(jī)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
最后,從競爭角度來看,目前幾家運營商都在厲兵秣馬。中電信巨資收購C網(wǎng)正是看中了CDMA在3G時代的優(yōu)勢,而中聯(lián)通方面也曾透露,新公司將力爭占據(jù)未來3G業(yè)務(wù)用戶市場份額的1/3,并預(yù)計2009年和2010年在以3G為主的移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計投資1000億元。
經(jīng)營模式仍舊是難題
中國移動董事長王建宙近日坦言,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后,最大的挑戰(zhàn)就是經(jīng)營模式。
中國移動謀劃Web2.0平臺已決定其新戰(zhàn)略,即以移動的飛信業(yè)務(wù)為載體,構(gòu)建移動通信與互聯(lián)網(wǎng)互為一體的真實和虛擬相結(jié)合社區(qū),創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)一種新的業(yè)態(tài)。但是,移動互聯(lián)網(wǎng)不等于“移動+互聯(lián)網(wǎng)”,并不是說以手機(jī)作為終端連在互聯(lián)網(wǎng)上就是移動互聯(lián)網(wǎng)。
2006年以前,夢網(wǎng)模式是移動增值業(yè)務(wù)的主流模式,但近兩年嚴(yán)格的政策監(jiān)管使得SP生存空間越來越狹窄。目前,兩種新的模式,運營商自營業(yè)務(wù)和非官方移動互聯(lián)網(wǎng)門戶得到了快速發(fā)展。
事實上,在移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)問題上,美國已經(jīng)經(jīng)過了多年的研究、討論、論證甚至是毫不客氣的對簿公堂。以Google等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主的聯(lián)盟主張“網(wǎng)絡(luò)中立”,而以AT&T為代表的電信運營商持相反態(tài)度。這一問題至今沒有定論,但是,在中國,要解決移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題,如果能夠走在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)源地的美國前面,或許可以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代取得競爭先機(jī)。 (高驥遠(yuǎn))
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