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　　2008年最后一天，浦南醫(yī)院正式結束5年的委托管理，重新納入新區(qū)公立二級醫(yī)院管理序列。浦東新區(qū)社會發(fā)展局在發(fā)給上海藍十字醫(yī)院管理投資有限公司的終止函中表示，“十七大”報告和國家新醫(yī)改方案明確醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展應堅持政府主導，確保公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。

　　“當前經濟形勢下，民營機構資金也比較短缺”，相關負責人昨天（1月6日）接受記者采訪時透露，“國有民營”雖然終止，但作為離世博會場館最近的二級綜合性醫(yī)院，浦南醫(yī)院將在政府加大投入支持下迎來新一輪發(fā)展。

　　2004年1月2日，上海首個“國有民營”模式的“破冰之旅”在浦南醫(yī)院啟動。用院長劉衛(wèi)東的話來說，醫(yī)院名稱沒變、醫(yī)保定點醫(yī)院身份沒變，但“機制一變活力來”。5年里，靈活的人事制度打破了過去事業(yè)單位的終身制，通過聘任期目標考核，干部職務能上能下，待遇能高能低；過去“上面撥多少款底下辦多少事”的“無奈”也因打開多元籌資渠道而改變；他們還在全市首推“無假日醫(yī)院”，率先探索“醫(yī)院主管醫(yī)療核心業(yè)務，社會專業(yè)公司經營非核心業(yè)務”等一系列改革舉措。

　　但公立醫(yī)院的公益性決定了政府必須強化在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任。去年7月，新區(qū)社發(fā)局收到藍十字公司來函，稱“因資金短缺，無法繼續(xù)完成已建至三層的腦科大樓建設，請新區(qū)政府部門出資收購”。民營資本遇到困難，政府部門決定在項目審計清算后接手繼續(xù)建造原腦科大樓。考慮到周邊地區(qū)有近100萬常住人口，世博會期間醫(yī)院又將承擔部分醫(yī)療服務和急救任務，新區(qū)政府最終決定在今后3年內，投入3至4億元，將醫(yī)院面積由現在近3萬平方米擴大至8萬平方米左右，同時將住院部、門急診部和腦科綜合大樓整合為一，床位擴至800張，為百姓提供更便捷、更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

　　記者了解到，除了浦南醫(yī)院“國有民營”模式，上海二級醫(yī)院試水“民營”還有以利群醫(yī)院為代表的民營資本控股模式和以曲陽醫(yī)院為代表的整體轉制模式。如今，利群醫(yī)院也已被政府回購，曲陽醫(yī)院已改為“民辦國營”。(魯雁南 蒲欣)