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　　又到年底,辛苦了一年的上班族,都在期待著兩件事———年終獎和春節(jié)假。2009年,受金融危機(jī)影響最為深重的一年,年終獎會不會縮水?本報記者近日采訪了多個行業(yè)、企業(yè)人士,從他們的反饋信息來看,今年年終獎比預(yù)期要樂觀,普通員工都在幾千元到幾萬元不等。

　　今年年終獎不會縮水

　　昨日,記者分別采訪了政府部門、事業(yè)單位、民營企業(yè)、外資企業(yè)等不同行業(yè)10余名上班族,根據(jù)他們反饋的信息,2009年年終獎比預(yù)期樂觀,不會大縮水,預(yù)計春節(jié)放假之前都能順利拿到。

　　一政府部門工作人員告訴記者,對他們來說,每年年終獎不會出現(xiàn)太大變動,因此并不擔(dān)心年終獎縮水。而建行一職員告訴記者,他們的年終獎發(fā)放比較復(fù)雜,主要以績效獎金的形式體現(xiàn),如果任務(wù)指標(biāo)完成得較好,年終獎比較豐厚,而如果任務(wù)指標(biāo)沒能順利完成,年終獎可能就沒多大希望；農(nóng)行一職員告訴記者,根據(jù)職位和崗位的不同,他們的年終獎從幾千元到幾萬元不等,年終獎與當(dāng)前金融危機(jī)并沒有太大關(guān)系。

　　在港口某民營企業(yè)行政部工作的阿國告訴記者,他們公司的年終獎是以季度獎的形式發(fā)放的,“根據(jù)已發(fā)放的季度獎核算起來,我們今年到手的獎金比去年要稍微多一點�！绷硗�,在某外企人力資源部工作的阿芳表示,“2009年,我們公司同甘共苦走了過來,年終獎再馬馬虎虎也說不過去,因此老板早在一個月前就要求人力資源部做好年終獎發(fā)放方案,主管級及以下大約在幾千元到幾萬元不等,經(jīng)理級及以上的年終獎就說不清楚了。”

　　在記者采訪過程中,大部分受訪對象對于2009年的年終獎發(fā)放都持較為樂觀的態(tài)度,而不像前年年底的時候,大家都避談年終獎,只求保住工作。

　　多數(shù)企業(yè)年終獎保密

　　在記者采訪過程中,絕大部分受訪對象表示,企業(yè)發(fā)放年終獎都采取了保密制度,除了公司高層及年終獎方案制定者知道,大部分員工都只知道自己到手的年終獎。在接受采訪的過程中,不少人還特別叮囑只接受匿名采訪。

　　某外企白領(lǐng)告訴記者,不打探同事的工資及年終獎,在外企已經(jīng)成為不成文的規(guī)定,“但是大家都想知道別人紅包中的秘密,以確定自己在公司的地位�！�

　　據(jù)了解,雖然現(xiàn)在企事業(yè)單位采用的考核方式繁多,但是按照“看過程”還是“看結(jié)果”,或者“主管評”還是“群眾評”,一般可以分為“目標(biāo)設(shè)定法”和“360°考核法”。從調(diào)查結(jié)果來看,大多數(shù)企業(yè)兩種方法都會采用,但是真正在評定年終獎時只看“目標(biāo)設(shè)定法”。

　　某外企人力資源部工作人員告訴記者,年終獎的發(fā)放是否公平,對于公司凝聚人心至關(guān)重要。該工作人員告訴記者,2007年其公司一中層就是因為年終獎問題與領(lǐng)導(dǎo)鬧翻,隨即離開公司。“去年因為大家都想保住工作,對年終獎的多寡并不在乎,因而我們年終獎發(fā)放方案很快獲得通過,今年我們的年終獎方案調(diào)了至少不下5次,老板力求年終獎盡量公平�！�

　　理財師:

　　使用年終獎有竅門

　　買車、買房、購物、旅游、還是存起來,一下子到手的一沓人民幣,怎么花呢?

　　“我正在裝修房屋,這筆錢全部要投入進(jìn)去。”在外企上班的阿芳對如何使用年終獎已有了打算。此外,在接受記者采訪時,買車、過年花費、存進(jìn)銀行,幾乎每個人都有各自的用法。

　　如何合理使用年終獎呢?農(nóng)業(yè)銀行理財專家表示,首先,要趁年末這個時機(jī),梳理一下目前的財務(wù)狀況,比如,目前資產(chǎn)、負(fù)債有多少,去年的投資收益如何等；隨后,制定一個新年的理財計劃和財務(wù)目標(biāo)。最后,再根據(jù)理財計劃和財務(wù)目標(biāo)選擇具體的理財方式和工具。

　　此外,年終獎一般在春節(jié)前一次性發(fā)放,理財專家提醒,市民最好不要在春節(jié)前就把這筆錢全部用于某種流動性差的投資,因為隨著市場形勢的變化,可能會有收益更好的產(chǎn)品不斷面世,所以市民可以選擇把部分年終獎暫時購買貨幣市場基金,待合適時機(jī)再做其他投資。劉紅輝張玲