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留美海歸王伯慶:我的事業(yè)應(yīng)回到這里

2010年07月12日 11:31 來源:人民日報海外版 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小
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  “我常常自嘲,我是中國信息產(chǎn)業(yè)中歲數(shù)最大的創(chuàng)業(yè)人之一!痹谖挥诒本┦泻5韰^(qū)一座寫字樓的辦公室里,麥可思人力資源信息管理咨詢公司創(chuàng)始人、總裁王伯慶笑著說,“我是一個有著上世紀(jì)80年代理想主義與激情的人,我還要將這個事業(yè)做下去!

  中年創(chuàng)業(yè)

  2009年,55歲的王伯慶收獲頗多:創(chuàng)辦近3年的麥可思公司終于有了第一筆進賬;由麥可思公司編寫的《2009中國大學(xué)生就業(yè)報告》(就業(yè)藍(lán)皮書)順利發(fā)布;年底,王伯慶被騰訊網(wǎng)評為“2009回響中國”年度致敬之教育專家、搜狐“60年60人中國教育成就獎”……而這些成就的取得,在2006年他放棄國外16年的事業(yè)、毅然告別妻兒回國時并未料到。

  “從某種程度上講,美國的商業(yè)環(huán)境比國內(nèi)好很多,但創(chuàng)業(yè)對綜合素質(zhì)要求很高。我認(rèn)為自己在美國不具備這樣的條件,不能在美國文化中游刃有余。”王伯慶說,“更重要的是,我的心在美國從未安分過,放不下中國這片土地,我的事業(yè)應(yīng)該回到這里!2003年,當(dāng)國內(nèi)高校擴招后第一批學(xué)生畢業(yè)準(zhǔn)備就業(yè)時,王伯慶覺得,機會來了。他決定,將自己在美國積累的先進的就業(yè)調(diào)查跟蹤經(jīng)驗帶回中國。

  盡管回國初期受到過質(zhì)疑、打擊,甚至落魄到身邊只剩一個員工,王伯慶也從未放棄過事業(yè)理想。他堅信,麥可思做的,是中國社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,必須有人做的關(guān)鍵工作。

  關(guān)心青年

  麥可思公司一直致力于把大樣本的就業(yè)評估引向每一所高校,為大學(xué)生就業(yè)提供指導(dǎo),而王伯慶本人也非常關(guān)注青年人的成長。他對“80后”群體有很強烈的認(rèn)同感——“80后”的生活條件比上一代人好,獲取信息、受教育程度也較好,因此大部分人都很優(yōu)秀。他們看待事物的深刻性、對這個社會真切的關(guān)懷,都非?少F。

  麥可思公司就聚集了這樣一批年輕人。談起公司充滿活力的團隊,他非常自豪地說:“我們公司在北京有30多名員工,除了一位副總是1979年出生的,其余全是‘80后’,他們都非常優(yōu)秀!

  為營造一個適于學(xué)習(xí)的環(huán)境,王伯慶經(jīng)常會邀請一些名人,其中一些是他的好友,如北大教授、外企高管等到公司舉辦講座,從專業(yè)到人生,與員工進行交流。他認(rèn)為,這些年輕人對高校管理事業(yè)充滿理想主義色彩,如同當(dāng)年的自己。因此,他有責(zé)任為他們的成長提供幫助。而創(chuàng)業(yè)初期,公司最困難甚至沒有盈利的日子里,也正是這些年輕人與他們的“王老師”一起堅持。

  海歸責(zé)任

  “海歸選擇不同的方式服務(wù)中國,對國家是非常重要的!蓖醪畱c說,“創(chuàng)業(yè)更多的是從某一個方面改變了國家的某一項服務(wù)方式,例如百度引進了搜索引擎,我們引入了高校咨詢管理!钡瑫r,他并不贊同留學(xué)生畢業(yè)就回國創(chuàng)業(yè),“一個剛剛從國外畢業(yè)回來的學(xué)生,對中國的貢獻是有限的,一定要在國外工作幾年,把更多先進的理念和工作方式帶回來!

  有著勞動經(jīng)濟學(xué)專業(yè)背景,并在美國有多年就業(yè)研究經(jīng)驗的王伯慶,正帶領(lǐng)著一個年輕的團隊,在“高校管理咨詢”這個全新領(lǐng)域,為中國高等教育的管理者、研究者、消費者提供幫助,推動著中國的人才培養(yǎng)和國家發(fā)展。“我原本打算只做幾年,現(xiàn)在看來一時停不下來了。因為這個事業(yè)是中國所需要的,我要繼續(xù)帶著我的團隊把事情做好,至少再堅持10年!

  王伯慶 1954年生于四川成都。1990年赴美國留學(xué),1994年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。2006年回國創(chuàng)辦麥可思公司,現(xiàn)任麥可思公司總裁、西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授。(王理 陳美杏/文 王理/圖)

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【編輯:朱峰】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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