中新社北京二月十日電(記者劉長(zhǎng)忠)中國(guó)有些品牌在一定時(shí)期內(nèi)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有了一定的名氣，但是由于缺乏持久性，在世界市場(chǎng)上不能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，這是目前中國(guó)品牌管理方面比較突出的問(wèn)題。
中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基日前在一個(gè)經(jīng)濟(jì)論壇上說(shuō)，中國(guó)改革開(kāi)放二十年來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)一批明星企業(yè)，在國(guó)際上有一定知名度，但是實(shí)際上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際知名品牌還很少；有些企業(yè)增長(zhǎng)速度很快，每年在百分之三十以上，但是在世界市場(chǎng)上的占有率還很低；雖然有不少企業(yè)在技術(shù)上有所進(jìn)步，但是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還較少；許多產(chǎn)品雖然是中國(guó)制造，但是核心技術(shù)還是從國(guó)外引進(jìn)。
蕭灼基認(rèn)為，中國(guó)樹(shù)立品牌應(yīng)在四方面下工夫，首先樹(shù)立品牌要有長(zhǎng)期積累的準(zhǔn)備。品牌不是在短時(shí)間所能夠形成的，樹(shù)立一個(gè)國(guó)際名牌需要經(jīng)過(guò)十、二十年甚至一兩百年的時(shí)間，因此，應(yīng)該重在長(zhǎng)期知識(shí)積累、經(jīng)濟(jì)積累、能力積累、社會(huì)資源積累。
其次，樹(shù)立國(guó)際名牌要處理好企業(yè)的利潤(rùn)最大化和信譽(yù)最大化的關(guān)系。要樹(shù)立品牌就必須要堅(jiān)持誠(chéng)信最大化，要在社會(huì)公眾中樹(shù)立誠(chéng)信形象。
第三，要形成國(guó)際名牌必須要充分利用多種資源，特別是國(guó)際資源，包括國(guó)際上的市場(chǎng)資源、資金資源、自然資源等，而利用國(guó)際人力資源亦不可或缺。
第四，創(chuàng)立國(guó)際品牌必須要引進(jìn)現(xiàn)代的管理經(jīng)驗(yàn)。在引進(jìn)國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，應(yīng)該考慮到它的實(shí)用性和可持續(xù)性、可移植性。
蕭灼基說(shuō)，有些經(jīng)驗(yàn)可以移植到中國(guó)來(lái)，有些經(jīng)驗(yàn)不一定能夠移植到中國(guó)來(lái)。工程技術(shù)和自然科學(xué)沒(méi)有國(guó)界，但是管理科學(xué)不僅有共性還有它的特殊性，要與社會(huì)制度、社會(huì)情況相結(jié)合。
