本已是中國足球的多事之秋，國足又恰巧兵敗科威特，使得一切矛盾都被激化。在徐明的革命綱領(lǐng)性文件中，國家隊在世界杯預(yù)選賽的失利被多次提及，這也成了批評足協(xié)工作失誤，驗證革命必須性的有利武器。而原本披著“救世主”外衣的荷蘭人哈恩，一時間變成了中國足球天下大亂的一條導(dǎo)火索，個中的巨大落差讓人深思。而思考的結(jié)果就是，哈恩從來就不是什么“救世主”，他只是個一心來中國賺錢的足球教練而已。
只要給錢，什么都行
在中國足球特定的環(huán)境下，外籍教練員的管理是個令人極為頭痛的問題，有了米盧的前車之鑒，足協(xié)絕對不希望再有“米盧第二”。因此在當(dāng)初選帥時，足協(xié)就希望找到便于“管理”和“監(jiān)督”的人選，而這正是哈恩強(qiáng)于特魯西埃的地方。
為了得到中國隊主教練的位置，哈恩可謂“忍辱負(fù)重”，不僅僅在收入上無法與米盧相比，同時在帶隊成績上也做出了許多當(dāng)初米盧未曾做過的承諾。在“苛刻”的“分段考核”工作合同中，哈恩同意了將這份本應(yīng)為期4年的合同肢解為3個部分，2004年亞洲杯進(jìn)不了前4名，中國足協(xié)有權(quán)解除合同；不能進(jìn)入2006年德國世界杯決賽圈，中國足協(xié)更是有權(quán)解除合同；同時連把中國隊帶到一個新的水平這樣空虛的要求，哈恩也是“來者不拒”。由此可見，哈恩對于這份薪水是何等之看重。
效仿前人，走穴撈錢
米盧在華執(zhí)教期間，不停歇地參加各種商業(yè)活動，曾有人估算，就此一項米盧就從崇拜他的中國人手中拿走了2000萬元人民幣。哈恩沒有那么幸運(yùn)，因為足協(xié)吸取了米盧的教訓(xùn)，在與哈恩的合同里增加了限制商業(yè)活動的內(nèi)容。
然而哈恩并不是什么省油的燈！按照合同，哈恩的商業(yè)活動應(yīng)該納入“中國之隊”主贊助商西門子公司的一攬子協(xié)議，然而哈恩卻效仿起了米盧，搞起了個人廣告。去年年底，哈恩就曾借助中國國家隊主帥的名頭，簽約三星成為其商業(yè)代言人，賺錢的勁頭十足。
以權(quán)謀私，金錢至上
為得到一份工作而低聲下氣、為賺取大把鈔票而不辭辛勞，如果這些尚可以理解的話，那么出賣中國足球利益以謀取自己私利的做法就讓人無比吃驚了。昨天，據(jù)圈內(nèi)人士透露，國家隊中竟然真的有隊員是靠著行賄獲得國腳資格的！
國足的幾次集訓(xùn)名單都曾經(jīng)令人費(fèi)解，個別實力一般的隊員居然進(jìn)了國足陣營，而另外一些完全具備實力的球員卻總是擦肩而過，或者即便入選了也只能去坐板凳。難道說歐洲人選材真的與我們不同？聽了國足有關(guān)人士的一席話，大家才終于茅塞頓開。該人士表示：“據(jù)我了解，某些實力介于可進(jìn)(國家隊)可不進(jìn)的球員，只要給錢就可以進(jìn)了；而那些和哈恩、德容關(guān)系不怎么樣的隊員，就會被他們擠掉�！�(南京日報李海波)
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