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二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代，亦是創(chuàng)意經(jīng)濟的時代。很多國家都積極拓展創(chuàng)意經(jīng)濟，致力建筑新的文化設(shè)施，網(wǎng)羅各類創(chuàng)意人才。
西九龍文娛藝術(shù)區(qū)，正正在發(fā)展文化藝術(shù)方面起著重要的作用。我們希望西九龍文娛藝術(shù)區(qū)不單止有壯觀的外表，還有豐富的內(nèi)涵，能擴闊市民的文化視野，展現(xiàn)新時代的精神氣魄。在新的文化規(guī)劃及管理理念下，西九龍文娛藝術(shù)區(qū)起著匯聚效應(yīng)、融合效應(yīng)及聯(lián)合經(jīng)營效應(yīng)的作用，我們相信，西九龍文娛藝術(shù)區(qū)能與其他文化設(shè)施配合，相得益彰，促進藝術(shù)文化發(fā)展，為香港的公共文化事業(yè)和創(chuàng)意工業(yè)帶來新的交流場地和創(chuàng)意泉源。
匯聚效應(yīng)
西九龍文娛藝術(shù)區(qū)集合眾多文化藝術(shù)設(shè)施為一體，有博物館群組、劇院、劇場、露天廣場等，產(chǎn)生了匯聚效應(yīng)，使觀眾可以在同一天幕下，游走于各種藝術(shù)之間，包括國際性的節(jié)目、本地的制作；包括舞臺劇、音樂劇、棟篤笑、數(shù)碼虛擬藝術(shù)、電影藝術(shù)、時裝之類等；既有高雅的，也有流行的。在各種藝術(shù)之間，觀眾將能體驗到互動和張力，促進思考、提升美感、并發(fā)火花。
融合效應(yīng)
西九龍文娛藝術(shù)區(qū)是文化藝術(shù)、潮流消費和大眾娛樂的結(jié)合，各種品味可以交流，各種人流可以融合，形成了融合效應(yīng)。這除了體現(xiàn)平等和自由的公民精神之外，各種商業(yè)與藝術(shù)的設(shè)施亦可藉著性質(zhì)的不同，互相補益，制造可持續(xù)收益。
規(guī)劃署在1998年委托羅祖添顧問公司(Roger & Tym)進行《文化設(shè)施需求及制訂規(guī)劃標準與準則的研究》，配合本地社會的文化需要，評估直至2011年的文化設(shè)施需求，籌謀文化設(shè)施發(fā)展大綱，制訂場地規(guī)劃標準。研究方法包括背景研究、調(diào)查與咨詢(包括公眾對藝術(shù)的態(tài)度調(diào)查、設(shè)施使用者調(diào)查、文化界訪談及多次咨詢論壇)、國際經(jīng)驗，以及需求評估及確定主要課題。報告書列出五項主題，其中一項是建議采用“藝術(shù)區(qū)”的橫向聚落發(fā)展模式，即結(jié)合文化設(shè)施、藝術(shù)活動、輔助服務(wù)、娛樂、酒店、零售、食肆等，以達至足夠的規(guī)模，形成一個“藝術(shù)區(qū)”，以吸引居民參與。透過這個核心藝術(shù)區(qū)的輻散作用，配合其他落腳于社區(qū)的藝術(shù)，讓香港貫注藝術(shù)氣息，逐漸建立文化都會的地位。
聯(lián)合經(jīng)營效應(yīng)
規(guī)劃署研究報告建議的另一項主題是鼓勵私營機構(gòu)發(fā)展新文化設(shè)施，使能產(chǎn)生聯(lián)合經(jīng)營效應(yīng)。以民間組織和商業(yè)公司特有的彈性及空間，引進具創(chuàng)意的經(jīng)營策略，靈活引入不同的管理人才，令文娛藝術(shù)區(qū)洋溢大都會氣息。這些國際管理人才，亦會與本地文化界合作，締造本地藝術(shù)特色。政府的參與，不是局限在往昔掏錢建造硬件和直接資助(甚至參與管理)軟件的舊思維，而是理解到建立網(wǎng)絡(luò)、策略推廣等手段，比花錢更為有效。西九龍文娛藝術(shù)區(qū)，將是香港擺脫過去掏錢資助的老方法，實踐藝術(shù)行政新思維的場地。
總的來說，在西九龍文娛藝術(shù)區(qū)新的規(guī)劃及管理概念下，政府讓民間主導(dǎo)，文化藝術(shù)與商業(yè)娛樂互惠互利，商界與文化界建立伙伴關(guān)系，共同為文化藝術(shù)作多元發(fā)展，西九龍文娛藝術(shù)區(qū)與整個香港的文化設(shè)施互相配合，在區(qū)域觀眾、創(chuàng)作者和藝團的交流下，將可更有效促進香港與珠三角文化的合作與發(fā)展。
香港要做文化增值中心
在知識經(jīng)濟和全球化的環(huán)境下，藝術(shù)娛樂的喜好瞬息萬變，過去的公共場館營運模式已經(jīng)無法適應(yīng)；況且香港一貫奉行自由經(jīng)濟，而今日的文化事業(yè)已經(jīng)與創(chuàng)意工業(yè)息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，“牟利”與“非牟利”的組織的經(jīng)營方法有趨同之勢，兩者的分野越見模糊，政府再難以“非牟利”之名而參與經(jīng)營大有牟利潛力的文化場館和文化事業(yè)，香港市民亦一向不期望政府介入牟利事業(yè)。故此，在政府監(jiān)管之下由私人參與提供設(shè)施和管理，是較可行的方法。
中國順利加入世貿(mào)之后，藝術(shù)交流、文化旅游和文化貿(mào)易的增長趨勢方興未艾。在全球化的新時代，自由開放而基建齊全的香港，必須掌握機遇，成為中國對世界其他地方的文化交流中樞，成為文化商品交流的增值中心。我們期望西九龍文娛藝術(shù)區(qū)將有助香港觀摩和仿效全球化之下最新的文化管理模式，進而革新香港的公共文化管理及促進本地創(chuàng)意工業(yè)發(fā)展，為香港的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供源源不盡的靈感和動力。
(摘自香港商報；作者：香港民政事務(wù)局局長何志平)
