日前，日本駐華使館經(jīng)濟(jì)部參贊千葉明在題為“中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系光輝的未來”的講話中對(duì)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系中人們似是而非的五大印象進(jìn)行了澄清：第一、日本對(duì)華直接投資一直呈上升趨勢(shì)；第二、日本對(duì)華直接投資幾乎都是服裝制造業(yè)和白色家電制造業(yè)；第三、日本對(duì)華直接投資的重點(diǎn)是珠江和長(zhǎng)江三角洲；第四、日中雙邊貿(mào)易是中方赤字；第五、日本和中國(guó)表面相似而實(shí)際不同，對(duì)華直接投資終歸不會(huì)有好結(jié)果。
他表示，上面五種誤解其實(shí)都有各自的理由，但是它們只反映了事情的一個(gè)方面，而另一方面是錯(cuò)誤的。
日本對(duì)華投資10年來，合同金額在1995年非常高，后來有所減少，接著又恢復(fù)起來。實(shí)際金額則有所不同，但趨勢(shì)是一致的。這說明對(duì)華直接投資并不是一直上升而是有起有浮的。投資項(xiàng)目的數(shù)量也有變化，1993年的時(shí)候非常多，后來大幅度下降，然后才又增加。特別是最近，上升的幅度相當(dāng)大，但是金額卻不怎么高，表明每個(gè)項(xiàng)目的金額不像過去那么高。
這也反映了一個(gè)重要事實(shí)：最近來中國(guó)投資的日本企業(yè)以中小企業(yè)為主。中小企業(yè)占日本企業(yè)的90%，它們創(chuàng)造的利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的60%，可以算是日本企業(yè)的核心。換句話說，現(xiàn)在到華投資的企業(yè)是真正意義上日本企業(yè)的核心力量。2001年-2002年來華投資的日本企業(yè)數(shù)量上升，實(shí)際上是因?yàn)樘幱谥袊?guó)加入世貿(mào)組織的特殊時(shí)期，很多中小企業(yè)擔(dān)心，如果現(xiàn)在不來投資就沒有機(jī)會(huì)了。后來慢慢認(rèn)識(shí)到?jīng)]有這回事。所以現(xiàn)在來到中國(guó)的企業(yè)是經(jīng)過了非常冷靜的分析后，看準(zhǔn)了市場(chǎng)，主動(dòng)地選擇中國(guó)的投資機(jī)會(huì)。就像有的日本企業(yè)去越南投資，有的企業(yè)去了泰國(guó)等其它國(guó)家，而來中國(guó)的是真正希望到此投資的企業(yè)。2003年，日本對(duì)華投資累計(jì)投資為28401件，合同金額已經(jīng)達(dá)到了575億美元。
大家一直以來都有一種印象，認(rèn)為日本企業(yè)來中國(guó)投資的主要是白色家電和服裝制造業(yè)。但是實(shí)際上，纖維產(chǎn)品大幅下降，而電機(jī)產(chǎn)品也不都是家電，也有其它的一些大型機(jī)械等等。投資內(nèi)容的變化相當(dāng)明顯。觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了變化。
日本對(duì)華投資的根據(jù)地有三大地區(qū)：第一個(gè)是華南地區(qū)(廣東)，以東莞、深圳為中心的珠江三角洲。這個(gè)地帶地理上靠近香港，有豐富、低廉的勞動(dòng)力，包括廣東省、四川省、江西省、湖南省等地的勞動(dòng)力。企業(yè)的主要目的是經(jīng)過香港出口，是“打出去”的一個(gè)根據(jù)地。第二個(gè)是華東地區(qū)(上海)，以蘇州、昆山為中心的長(zhǎng)江三角洲。該地區(qū)技術(shù)人才很多，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解放前就是一個(gè)很大的工業(yè)基地。而且長(zhǎng)江下游的消費(fèi)市場(chǎng)也相當(dāng)雄厚。因此這個(gè)地區(qū)的日本企業(yè)主要瞄準(zhǔn)的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是“打進(jìn)去”的根據(jù)地。除了傳統(tǒng)中以上兩個(gè)日企集中地，還有一個(gè)地點(diǎn)是北京，以北大、清華為中心的產(chǎn)學(xué)協(xié)作據(jù)點(diǎn)，以研究開發(fā)或風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)為主。在北大、清華進(jìn)行研究的同時(shí)，也利用“海歸”人才，是從海外“引進(jìn)來”的地點(diǎn)。這里進(jìn)行的是日本和中國(guó)共同開發(fā)商品，開發(fā)的商品不完全屬于中國(guó)或是日本。
為什么日本要到中國(guó)投資，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，這是顯而易見的。特別是在上世紀(jì)80年代，中國(guó)沒有資金來源的時(shí)候，日本就提供了日元貸款。當(dāng)時(shí)的日元貸款集中在沿海地區(qū)，主要用于修鐵路和港口。中國(guó)總長(zhǎng)13000公里的電氣化鐵路的35%利用了日元貸款。另外，中國(guó)470個(gè)大型泊位中大約60個(gè)泊位也利用了日元貸款。其實(shí)日元貸款事業(yè)是一種雙贏事業(yè)，修鐵路和港口對(duì)日本經(jīng)濟(jì)也有利，有利于將中國(guó)的產(chǎn)品引到日本，日本的產(chǎn)品也經(jīng)過這些渠道來到中國(guó)內(nèi)地。
中日邦交正�；詠淼�30年來，中日貿(mào)易增加了100多倍，中日貿(mào)易的前景相當(dāng)大。但是中方認(rèn)為自己是赤字，而日方認(rèn)為自己是赤字，沖突的原因在于怎么看待香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)。實(shí)際上，提到貿(mào)易只看雙邊貿(mào)易沒有多大用處，貿(mào)易現(xiàn)在要著眼于全球，要看一國(guó)與全世界的關(guān)系。例如日本與中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、東盟、歐盟都有貿(mào)易往來。而貿(mào)易的內(nèi)容也隨著時(shí)間的變化而變化。90年代的時(shí)候，機(jī)械零件方面日本主要是與東盟4個(gè)國(guó)家有貿(mào)易，與中國(guó)幾乎沒有貿(mào)易往來。但是，8年后，機(jī)械零件方面日本與中國(guó)的貿(mào)易快速增長(zhǎng)，同樣的情況也出現(xiàn)在了電機(jī)零件方面。中日貿(mào)易不僅僅停留在雙邊貿(mào)易上，而是具有世界性的意義，是經(jīng)濟(jì)全球化的重要組成部分。無論投資還是貿(mào)易，最主要的是進(jìn)行公正的交易，可以通過世貿(mào)組織，或者成立自由貿(mào)易區(qū)。
根據(jù)日本的一項(xiàng)調(diào)查，有25%的在華投資的日本企業(yè)回答非常高興來中國(guó)投資；50%的企業(yè)回答是馬馬虎虎，來比不來好；剩下的25%說垮臺(tái)了�？偟膩砜从�3/4的企業(yè)是表示樂觀的，其實(shí)馬馬虎虎的意思就是發(fā)大財(cái)了，日本商人的回答總是比較保守。所以日本企業(yè)到中國(guó)來，人們印象以為沒有成功，而實(shí)際是非常成功。日本到中國(guó)來投資的歷史還不長(zhǎng)，所以來日方長(zhǎng)。日本企業(yè)在中國(guó)失敗的原因主要是日本企業(yè)比較保守，非常固執(zhí)地把自己的經(jīng)營(yíng)方式強(qiáng)加給國(guó)外的投資對(duì)象，不光是中國(guó)，東南亞也是如此。讓當(dāng)?shù)氐墓蛦T按日本的經(jīng)營(yíng)方式是行不通的。當(dāng)?shù)氐墓蛦T有自己的生活習(xí)慣和觀點(diǎn)，與日本人是不同的。而反過來說，成功的企業(yè)應(yīng)是好好學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和當(dāng)?shù)氐穆殕T融為一體。
有日本評(píng)論家說：“中國(guó)將來會(huì)受制于美日”，在媒體上引起很大反響。其實(shí)，中日經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)，中日邦交正�；�32年以來，中日貿(mào)易量持續(xù)增長(zhǎng)，其內(nèi)原因之一就是中日經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)。1972年中日邦交正常化，70年代日本遇到了石油危機(jī)，日本國(guó)內(nèi)物價(jià)狂漲，中國(guó)把大量石油和煤炭出口到日本。80年代中國(guó)走上了改革開放的道路，而這時(shí)日本恰恰出現(xiàn)了資金剩余。90年代這種互補(bǔ)關(guān)系越來越明顯，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫崩潰而陷入了蕭條，而中國(guó)恰恰在快速增長(zhǎng)，增加了進(jìn)口需求。
(稿件來源：日本《中文導(dǎo)報(bào)》，作者：孫超)
