中新網(wǎng)1月4日電 據(jù)中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，2004年，中國(guó)文化系統(tǒng)解放思想，勇于探索，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，文化體制改革試點(diǎn)工作取得了可喜進(jìn)展和成果。
根據(jù)中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司的最新統(tǒng)計(jì)，從2004年年初到11月，集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)外主辦、承辦了212起演出和展覽項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)演藝中介行業(yè)的領(lǐng)頭羊。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，他們旗下的中演票務(wù)通，2003年做了800場(chǎng)有8000萬(wàn)票房的演出，2004年截止11月底，就做了1428場(chǎng)有1億8000萬(wàn)票房的演出，這些直接得益于2004年開始的文化體制改革。
2004年3月，中國(guó)對(duì)外演出中心和中國(guó)對(duì)外藝術(shù)展覽中心，率先邁出改革步伐，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)事業(yè)單位的歷史，轉(zhuǎn)制成為中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司。此后，北京兒藝、北京歌劇舞劇院、江蘇演藝集團(tuán)、麗江麗水金沙演藝有限公司等全國(guó)數(shù)十家藝術(shù)表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也紛紛開始了改革，在不到一年的時(shí)間里，各轉(zhuǎn)制單位調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，已經(jīng)初步顯示了活力，平均收入大幅提高，清晰而完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈已初現(xiàn)輪廓。以北京兒藝為例，2004年，北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司總收入可達(dá)2000萬(wàn)元，歷史性地實(shí)現(xiàn)收支平衡且略有盈余。
除了經(jīng)營(yíng)性文化單位的轉(zhuǎn)制外，由國(guó)家扶持為主的國(guó)家圖書館、國(guó)家話劇院等文化事業(yè)單位也加大了改革的步伐，國(guó)家圖書館推出外借圖書面向全國(guó)讀者服務(wù)、調(diào)整收費(fèi)等改革措施，國(guó)家話劇院在推動(dòng)話劇與影視舞美制作等業(yè)務(wù)資源延伸、整合方面進(jìn)行了大膽嘗試。上海中國(guó)畫院創(chuàng)立了簽約畫師的人員管理新模式，東方歌舞團(tuán)以演出為中心，積極探索藝術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方式。文化體制改革不僅為文化單位注入了生機(jī)活力，也極大豐富了文化市場(chǎng)，滿足了群眾的文化需求。
