(聲明:刊用《中國(guó)企業(yè)家》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)并注明摘自《中國(guó)企業(yè)家》。)
“看反貪題材的電視劇，凡是廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)出問(wèn)題，后面大都有民營(yíng)企業(yè)家送錢(qián)、送情人，給觀眾造成一種民營(yíng)企業(yè)家都是這樣的印象。他們不但跟‘貪’聯(lián)在一起，而且跟‘黑’聯(lián)在一起，有的民營(yíng)企業(yè)家后面還有自己的打手。這種形象不能代表民營(yíng)企業(yè)家的總體形象�！�2004年，在一次政協(xié)會(huì)議上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧談到了民營(yíng)企業(yè)家的影視形象。
哪種形象能夠代表當(dāng)前企業(yè)家們的總體形象呢？作為個(gè)體，他們個(gè)個(gè)鮮活，而作為群體，由于所處行業(yè)、人生經(jīng)歷等等差異，他們已經(jīng)是一個(gè)充分多元化的階層，簡(jiǎn)單的素描已難顯其本色。
有一點(diǎn)是可以肯定的：這是一群做大事的人(就其結(jié)果而言，分大善和大惡兩種)。而且，這是一群在各方面不斷進(jìn)步的人(速度應(yīng)該說(shuō)驚人)，包括經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力、人生追求、生活品位(當(dāng)然其間有反復(fù)，這符合人類(lèi)社會(huì)螺旋上升的發(fā)展規(guī)律)。
他們由簡(jiǎn)單變得復(fù)雜起來(lái)，由粗糙變得精細(xì)起來(lái)，由“農(nóng)民企業(yè)家”變成了活躍于國(guó)際商場(chǎng)的大商人，開(kāi)始了明星化的進(jìn)程，他們也就漸漸從人民群眾中脫離出來(lái)——財(cái)富改變?nèi)藗兩臓顟B(tài)和活動(dòng)的方式(簡(jiǎn)稱(chēng)生活方式)。
對(duì)這一變化的回顧是有趣的，如同看一個(gè)野孩子如何習(xí)慣了穿整齊衣服，由內(nèi)衣而外衣，由汗衫而西裝。這一回顧也是必要的，既然是從群眾中來(lái)，仍然要回到群眾中去——吃水不忘挖井人，企業(yè)家有義務(wù)帶動(dòng)這個(gè)社會(huì)共同進(jìn)步。
與“個(gè)體戶(hù)”分手
1979年，一個(gè)叫喬光樸的企業(yè)家出現(xiàn)在中國(guó)人面前——作家蔣子龍塑造的一個(gè)站在改革潮頭挽國(guó)營(yíng)企業(yè)于既倒的人物。他說(shuō)：“日本日立公司電機(jī)廠，五千五百人，年產(chǎn)一千百萬(wàn)千瓦：咱們廠，八千九百人，年產(chǎn)一百二十萬(wàn)千瓦。說(shuō)明什么？要求我們干什么？”喬廠長(zhǎng)面臨的難題很快就現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了褚時(shí)健、張瑞敏、鄭俊懷、汪海等人的面前。如你所知，那時(shí)的他們懷著“把企業(yè)生產(chǎn)盡快搞上去”的樸實(shí)愿望，身影經(jīng)常出現(xiàn)在車(chē)間里。
當(dāng)時(shí)與國(guó)營(yíng)企業(yè)相對(duì)的不是民營(yíng)企業(yè)，而是個(gè)體戶(hù)——活躍于剛剛開(kāi)放的商品流通領(lǐng)域的商人們�！斑^(guò)去中國(guó)老百姓講起百萬(wàn)富翁，講起大款，一定會(huì)想到這是個(gè)體戶(hù)，有的是靠倒買(mǎi)倒賣(mài)，甚至于靠鉆我們國(guó)家法制不健全的空子以后發(fā)起財(cái)來(lái)的�！�1998年，王選在透露方正將造就“100個(gè)百萬(wàn)富翁”時(shí)這么說(shuō)。
盡管確實(shí)有很多的刑滿(mǎn)釋放人員加入到個(gè)體戶(hù)的隊(duì)伍中，但群眾無(wú)疑夸大了這一比例，從而增加了社會(huì)對(duì)這一隊(duì)伍財(cái)富積累速度的蔑視。事實(shí)上，后來(lái)的許多企業(yè)家是在那種蔑視下完成了自己的資本積累�！澳菚r(shí)候誰(shuí)瞧得起我們呀？”說(shuō)起當(dāng)年，杰克縫紉機(jī)公司董事長(zhǎng)阮積祥幾乎在控訴。他只身一人從浙江臺(tái)州跑到東北大興安嶺去補(bǔ)鞋，每天挑著擔(dān)子往返于各大林場(chǎng)，冒著掉進(jìn)沼澤地的危險(xiǎn)——環(huán)境雖然險(xiǎn)惡但是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。1985年，通過(guò)補(bǔ)鞋，阮積祥一個(gè)月能掙到1500元，可是心情不太好——這個(gè)日后曾一度言必稱(chēng)比爾·蓋茨的補(bǔ)鞋匠尚不敢大聲說(shuō)出自己要做實(shí)業(yè)的夢(mèng)想。差不多同時(shí)，在某鋼鐵公司上班的小伙子張鋼扔下鐵飯碗站到了自由市場(chǎng)賣(mài)衣服的行列中：“我喜歡做生意�！痹谝院笙喈�(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，他也不會(huì)知道自己將締造中國(guó)飲食業(yè)的奇跡——小肥羊帝國(guó)。
當(dāng)那些國(guó)營(yíng)企業(yè)的改革英雄們被熱捧時(shí)，個(gè)體戶(hù)們正承受著巨大的壓力——它們同時(shí)來(lái)自商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)評(píng)價(jià)�！安缓煤脤W(xué)習(xí)？長(zhǎng)大去當(dāng)個(gè)體戶(hù)吧�！边@種類(lèi)似咒語(yǔ)一般的家長(zhǎng)語(yǔ)錄想來(lái)大家并不陌生。但是先富起來(lái)的事實(shí)又讓個(gè)體戶(hù)們心存安慰——沒(méi)有正式工作，沒(méi)有知識(shí)，但是有錢(qián)。在電影《本命年》(1989)里，個(gè)體戶(hù)李慧泉(很不巧，他是一名刑滿(mǎn)釋放人員)通過(guò)倒賣(mài)服裝掙了錢(qián)，他開(kāi)始涉足那些看不起他的人去不起的地方：歌廳、咖啡屋�？梢韵胍�(jiàn)，他邁入那些場(chǎng)所的瞬間產(chǎn)生了巨大的快感：我把多少人扔在了門(mén)外！
隨著生產(chǎn)資料領(lǐng)域的放開(kāi)，個(gè)體戶(hù)們販賣(mài)的產(chǎn)品從服裝、食品迅速升級(jí)為鋼材、水泥。那些在價(jià)格雙軌制內(nèi)來(lái)去自如的人掙到了讓他們自己都咋舌的錢(qián)。真正的暴富帶來(lái)的是更為狂暴的消費(fèi)：他們活躍在雨后春筍般出現(xiàn)的歌舞廳、夜總會(huì)中，一擲千金地“炒酒”、給歌手小費(fèi)，甚至?xí)啥犯蛔優(yōu)槎窔�。他們并不是企業(yè)家，但是和正在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家一道被混稱(chēng)為“有錢(qián)人”，并為企業(yè)家們贏得了罵名。
所幸，阮積祥、張鋼們并未被不斷增加的金錢(qián)淹沒(méi)。他們懷著自己的商業(yè)夢(mèng)想，爭(zhēng)取著從“有錢(qián)人”中脫穎而出的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃興起，“農(nóng)民企業(yè)家”開(kāi)始涌現(xiàn)——很大程度上，他們的集體稱(chēng)謂在社會(huì)上成為了貶義詞：膽兒大，粗魯，沒(méi)有文化。大浪淘沙，現(xiàn)在影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大公司，有多少是拜“農(nóng)民企業(yè)家”所賜自不待言。他們身著掛著商標(biāo)的西裝，腳登旅游鞋，卻一點(diǎn)兒也不妨礙他們前進(jìn)的速度。傳化集團(tuán)的創(chuàng)始人徐傳化至今的生活依然保持著農(nóng)民的某些特點(diǎn)，而在蘇增福(蘇泊爾集團(tuán)創(chuàng)始人)、盧楚其(萬(wàn)和集團(tuán)創(chuàng)始人)等“農(nóng)民企業(yè)家”身上，你已看不出這個(gè)名稱(chēng)還有什么合理性——作為新中國(guó)第一代企業(yè)家，從田間走出，他們的進(jìn)步絕對(duì)不能說(shuō)慢。
上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初掀起了又一輪大規(guī)模的造富運(yùn)動(dòng)：海南成為淘金圣地，黃巧靈(宋城集團(tuán)董事長(zhǎng))、戴志康(上海證大集團(tuán)董事長(zhǎng))、吳一堅(jiān)(金花集團(tuán)董事長(zhǎng))等眾多人從這里帶走了他們創(chuàng)業(yè)的資本。
不能夠要求資本積累期的企業(yè)家們有多么高的品位。蘇泊爾公司董事長(zhǎng)蘇顯澤談起他的父親時(shí)很動(dòng)情：“我對(duì)他們充滿(mǎn)敬意。他們的生存環(huán)境比我們差了不知多少倍，但是他們做得那么好�！笔聦�(shí)上，正如茨威格所說(shuō)，民眾對(duì)于他們生活的時(shí)代大多是懵懂無(wú)知的。當(dāng)他們還沒(méi)有調(diào)整過(guò)來(lái)對(duì)先富起來(lái)的人們的態(tài)度時(shí)，社會(huì)正在發(fā)生巨大的變化——這群人正在從混亂中努力掙扎出來(lái)向主流階層邁進(jìn)(盡管步伐可能難看)，并且終將會(huì)成為社會(huì)潮流的引領(lǐng)者。
1983年，一個(gè)叫王石的人來(lái)到深圳，5年后成為深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理。再10年，他成了“企業(yè)家明星化”標(biāo)本。
