中新社深圳八月二十五日電 題：“創(chuàng)業(yè)樂(lè)園 創(chuàng)新沃土”
作者鄭小紅聞子陳治
從九十年代中后期率先在全國(guó)提出發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近十年的探索實(shí)踐，深圳已成為中國(guó)最重要的IT生產(chǎn)、制造和創(chuàng)新基地之一，成為享譽(yù)海內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、創(chuàng)新的沃土。
一批以民營(yíng)科技企業(yè)為主、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)群在深圳崛起。二00四年深圳市從事高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)有一千七百四十二家，認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)九百四十三家，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品二千零八十三種，全市高新技術(shù)企業(yè)中產(chǎn)值過(guò)億元人民幣的達(dá)兩百八十家。
這些具有一定規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)中，超過(guò)百分之七十的是本土創(chuàng)新企業(yè)，深圳已經(jīng)形成國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的本土高新技術(shù)企業(yè)群。
這一企業(yè)群以華為、中興為“領(lǐng)頭雁”，軟件領(lǐng)域的金蝶、金證，生物工程領(lǐng)域的科興、海王等緊緊相隨，后面還有成千上萬(wàn)個(gè)為其配套服務(wù)的中小型民營(yíng)科技企業(yè)，形成了全國(guó)獨(dú)一無(wú)二、蔚為壯觀的“雁形”梯隊(duì)。
深圳從九十年代初期的引進(jìn)技術(shù)為主的戰(zhàn)略，不斷向以自主創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，到目前已基本形成了以企業(yè)為主的自主創(chuàng)新體系，形成了“四個(gè)百分之九十”的格局：百分之九十以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，百分之九十以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)，百分之九十以上的研發(fā)資金來(lái)源于企業(yè)，百分之九十以上的發(fā)明專利出自于企業(yè)。
全國(guó)工商聯(lián)副主席、科瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭躍文說(shuō)，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新求變，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)家要用創(chuàng)新的思路來(lái)求得生存。
深圳將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)家在自主創(chuàng)新中的核心地位。深圳發(fā)改局新聞發(fā)言人說(shuō)，創(chuàng)新是在生產(chǎn)中成功引入新的生產(chǎn)要素或進(jìn)行新的生產(chǎn)要素組合，是技術(shù)發(fā)明的產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)家是創(chuàng)新活動(dòng)的核心，要大力弘揚(yáng)深圳企業(yè)家精神，維護(hù)企業(yè)家的各項(xiàng)合法權(quán)益，吸引和培育更多具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)的企業(yè)家，使深圳真正成為創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園。
深圳正在努力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境、改善創(chuàng)業(yè)生活環(huán)境、為創(chuàng)新人才施展聰明才智創(chuàng)造機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，廣泛吸引從事自主創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)外各類人才，形成人才集聚效應(yīng)，使深圳變成創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園，創(chuàng)新的沃土。(完）
