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　　根據(jù)水務(wù)集團(tuán)的聽證會(huì)材料顯示,自2004年8月23日深圳水務(wù)集團(tuán)吸收境外投資者變更為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),深圳市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)持有55%的股權(quán),法國(guó)通用水務(wù)公司持有5%的股權(quán),通用首創(chuàng)水務(wù)投資有限公司持有40%的股權(quán)。這兩家股東為深圳水務(wù)注入了巨額資金,總共出資超過30億元,一部分通過轉(zhuǎn)讓,有17億元給了市投資辦公室,另外留給企業(yè)的有13億元。

　　而公共預(yù)算觀察志愿者吳君亮則表示,外資參股下的深圳水務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)除自來水和污水處理等業(yè)務(wù)外,還包括與水務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的水務(wù)投資、工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、咨詢、制水藥劑、設(shè)備、信息技術(shù)、自動(dòng)化控制和技術(shù)解決方案等業(yè)務(wù),而且近些年深水集團(tuán)在全國(guó)多個(gè)城市開展業(yè)務(wù),聯(lián)系之前對(duì)于供水成本匯總表中“銷售費(fèi)用”過高的疑問,吳君亮認(rèn)為“這些與深圳供水業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員等成本是否已經(jīng)從供水成本中去除,這需要水務(wù)集團(tuán)給予解釋和說明”。

　　“資本進(jìn)入后成本更加難以監(jiān)督”

　　“市場(chǎng)化外資資本進(jìn)入后,深水集團(tuán)可能會(huì)和其他外資關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生一些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)的交叉會(huì)使成本模糊,從而變得越發(fā)難以監(jiān)督”

　　記者查閱資料,發(fā)現(xiàn)這家參股深圳水務(wù)集團(tuán)的名為法國(guó)通用水務(wù)公司便是之前媒體大量報(bào)道進(jìn)入國(guó)內(nèi)多個(gè)城市水業(yè)務(wù)的法國(guó)威立雅水務(wù),其前身是法國(guó)通用水務(wù),后統(tǒng)一采用威立雅名稱和標(biāo)識(shí),其是全球最大的三大水務(wù)集團(tuán)之一,目前在國(guó)內(nèi)約20個(gè)城市涉足水業(yè)務(wù)。

　　聽證會(huì)預(yù)備會(huì)上,深圳市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師姚文彧透露,法國(guó)通用水務(wù)公司直接持有深圳水務(wù)集團(tuán)5%的股權(quán),法國(guó)威立雅通過通用首創(chuàng)間接持有深圳水務(wù)集團(tuán)20%的股份,這表示威立雅共持有深圳水務(wù)集團(tuán)約25%的股權(quán),而據(jù)之前媒體報(bào)道深水集團(tuán)主管運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)的兩位副總,也是由威立雅派駐,具有經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　早在上世紀(jì)八十年代,威立雅就開始通過水務(wù)工程領(lǐng)域的分公司進(jìn)入中國(guó),到現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)約20個(gè)城市涉足水業(yè)務(wù),項(xiàng)目超過25個(gè),威立雅不斷通過高價(jià)收購(gòu)在中國(guó)水業(yè)務(wù)的版圖上圈地,一度曾被媒體稱為“外資溢價(jià)收購(gòu)中國(guó)水務(wù)的陰謀”,其背后是國(guó)際水企看到水資源這一特殊商品的長(zhǎng)期收益。

　　“人家投了錢肯定是要有所回報(bào)的�！痹�有水務(wù)集團(tuán)人員向李長(zhǎng)龍表示,而在民間觀察者俞飛龍看來,外資進(jìn)入深圳水務(wù),使原來公益性的供水業(yè)務(wù)變?yōu)槭袌?chǎng)化的經(jīng)營(yíng),核心改變,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也改變,資本進(jìn)入的情況下一定是要有利可圖的,而且“能賺2毛的情況下,絕對(duì)不會(huì)只要1毛5”。

　　“威立雅參股深圳水務(wù)集團(tuán)后,由于采用市場(chǎng)化公司的運(yùn)作,其成本會(huì)變得愈加不透明和難以監(jiān)督�！庇犸w龍解釋,完全是國(guó)有資本情況下,其運(yùn)行成本尚在政府可監(jiān)督的范疇內(nèi),而市場(chǎng)化外資資本進(jìn)入后,深水集團(tuán)可能會(huì)和其他外資關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生一些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)的交叉會(huì)使成本模糊,從而變得越發(fā)難以監(jiān)督,“水處理過程非常復(fù)雜,比如深水集團(tuán)可能要從威立雅旗下的其他公司購(gòu)買設(shè)備、工藝、添加劑等,這些都可能使供水成本升高�！庇犸w龍表示外資進(jìn)入水務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)后,成本核算難以做到完全透明,成本也難以有效監(jiān)督,“這在市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)也查不出來”。

　　威立雅入資后水價(jià)調(diào)整明顯

　　自2006年起,深圳水務(wù)在各種場(chǎng)合都有“目前深圳自來水價(jià)格并不能反映深圳缺水程度”,“擬通過經(jīng)濟(jì)杠桿,提高水價(jià),達(dá)到節(jié)約用水的目的”的言論。