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　　在《財(cái)富》雜志公布的2009年全球500強(qiáng)中，英國(guó)石油公司(BP)列第四位。在財(cái)大氣粗的國(guó)際能源界，BP是第三大巨頭，而在英國(guó)企業(yè)中，BP則是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭老大。但就是這樣一個(gè)巨無(wú)霸企業(yè)，卻因一次海上石油泄漏而可能意外翻船。

　　最糟糕的結(jié)局會(huì)是什么？那就是BP甚至有破產(chǎn)之虞。

　　BP有的是錢——去年其利潤(rùn)就高達(dá)170億美元，其準(zhǔn)備的分紅就達(dá)105億美元。按照《紐約時(shí)報(bào)》的形容，BP“真好比是一臺(tái)印鈔機(jī)”，但再快的印鈔機(jī)，如果美國(guó)政府全力圍剿，恐怕也會(huì)陷入萬(wàn)丈深淵。

　　到目前為止，因?yàn)檫@次漏油事件，BP已付出14.3億美元。按照瑞士信貸銀行的估算，為清理墨西哥灣的油污，BP可能需埋單230億美元。為補(bǔ)償對(duì)當(dāng)?shù)貪O業(yè)和旅游業(yè)帶來(lái)的滅頂之災(zāi)，BP可能還需支付140億美元。

　　總體估計(jì)下來(lái)，BP因漏油事件要支付的金額將可能達(dá)到400億美元。如果能分期付款，以BP的盈利能力，應(yīng)該不會(huì)有太大問(wèn)題。但法律訴訟不會(huì)是討價(jià)還價(jià)。假如美國(guó)法庭作出裁決，要求BP立刻兌付數(shù)百億美元，乃至可能的數(shù)千億美元的罰款，再穩(wěn)健的企業(yè)，也只有跳腳了。

　　這種極端狀況，在美國(guó)能源業(yè)也早有先例。1987年，美國(guó)石油巨頭得克薩斯公司在一起并購(gòu)案中因涉嫌違法，被法院裁定須向另一石油公司Pennzoil支付罰金10億美元，走投無(wú)路的得克薩斯公司不得不尋求破產(chǎn)保護(hù)。

　　值得注意的是，美國(guó)法庭的“自由裁量權(quán)”往往更會(huì)給外來(lái)公司致命打擊。在得克薩斯公司一案中，Pennzoil就巧妙地選擇了在其總部附近的地方法庭提起訴訟，而最初的裁決是得克薩斯公司須賠償105億美元。

　　而現(xiàn)在，BP很可能在路易斯安那等多個(gè)沿墨西哥灣州面臨法律訴訟，按照《紐約日?qǐng)?bào)》所說(shuō)，“考慮到被石油泄漏打擊的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，高失業(yè)的人群以及憤怒的民眾，你會(huì)算出賠償會(huì)有多高？”

　　按照一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說(shuō)法，如果漏油事件不能盡快平息，BP將“透出死亡的氣息”。美國(guó)石油問(wèn)題專家Robert Bryce就認(rèn)為，在未來(lái)幾十年，BP都會(huì)被這起漏油事件所困擾，無(wú)休止的訴訟，無(wú)法恢復(fù)的形象損失，融資能力也將受到極大打擊，這些都將給BP帶來(lái)長(zhǎng)期負(fù)面影響，甚至影響到它的生存能力。

　　即便能從危機(jī)中生存下來(lái)，BP無(wú)疑也是元?dú)獯髠�。自漏油事件發(fā)生以來(lái)，BP股價(jià)已下挫將近一半，這使其很可能成為被并購(gòu)的對(duì)象。比BP更大的殼牌公司和�？松�美孚公司將不排除出手的可能性。如是，世界能源格局將發(fā)生重大變化。

　　為安撫投資者，BP表示該公司能渡過(guò)這場(chǎng)危機(jī)。其首席執(zhí)行官海沃德(Tony Hayward)說(shuō)，BP擁有足夠的現(xiàn)金流，其過(guò)去幾個(gè)季度的盈利能力“使我們能對(duì)墨西哥灣的行動(dòng)負(fù)起全部的責(zé)任”，他本人也拒絕因此事辭職。而且，作為英國(guó)最大的企業(yè)，英國(guó)政府也不大可能坐視該公司被美國(guó)逼上絕路。

　　但BP的危機(jī)仍在持續(xù)。一個(gè)巨無(wú)霸的企業(yè)，因一起漏油事件而可能面臨生存危機(jī)，足見能源開采的風(fēng)險(xiǎn)，也可知安全生產(chǎn)的重要性。BP的教訓(xùn)，當(dāng)為其他企業(yè)之鑒！(記者 劉洪)