居委會與業(yè)委會是何關系
美麗園小區(qū)業(yè)委會和居委會的爭執(zhí)仍在繼續(xù)。如何讓小區(qū)內(nèi)的業(yè)委會和居委會能夠更好地協(xié)調(diào)工作，是擺在兩者面前回避不開的問題。
曾經(jīng)在上地西里小區(qū)居委會工作過一年，同時也擔任小區(qū)業(yè)委會主任的蔡若焱認為，他當時“一人二職”的工作做法，能夠方便業(yè)委會和居委會的工作協(xié)調(diào)。
擔任健翔園小區(qū)業(yè)委會主任的任晨光，同時也是社區(qū)居民會議秘書長。根據(jù)親身經(jīng)驗，任晨光說目前他們正準備建立一種協(xié)調(diào)機制，打算把居委會和業(yè)委會之間存在交叉的職責抽出來，交給業(yè)委會管理，讓居委會對其進行監(jiān)督，這樣就能避免兩方的“打架”。至于協(xié)調(diào)機制具體怎樣搞，任晨光說他們正在考慮、籌劃。
和蔡若焱的做法相仿，筆者了解到北京市西城區(qū)民政局采用了一種“滲透”式的處理方式，讓業(yè)委會成員直接參與居委會工作，“更好地協(xié)調(diào)工作，加強居委會和業(yè)委會的溝通和聯(lián)系�！�
對于蔡若焱以及西城區(qū)的“滲透”式做法，周運清表示不好評價，“因為社區(qū)工作復雜，基層的工作經(jīng)驗只能慢慢地逐步摸索、積累。”
周運清認為，社區(qū)居委會與業(yè)主委員會正常的關系應該是，社區(qū)居委會幫助小區(qū)業(yè)主成立首屆業(yè)主委員會。由于業(yè)委會的成員素質(zhì)直接決定著業(yè)委會工作的開展，社區(qū)居委會有必要組織業(yè)委會委員，對他們進行培訓和考核。
在業(yè)委會和物業(yè)公司發(fā)生矛盾的情況下，居委會需要積極出面進行協(xié)商，以保證社區(qū)居民的權益，并維護業(yè)主委員會的權威。但是在這個過程中，居委會應當防止業(yè)委會作出過激的決定，以維護社會穩(wěn)定。同時，在物業(yè)公司正常工作受到居民干擾或者與業(yè)委會無法協(xié)調(diào)時，也可以借助居委會的第三方身份進行調(diào)解，避免業(yè)委會與物業(yè)公司之間出現(xiàn)矛盾激化的現(xiàn)象。
“僅僅強調(diào)居委會指導和監(jiān)督的職責是不夠的，‘協(xié)調(diào)’幾方的利益，其實是居委會更擅長也更應該發(fā)揮的作用。”
周運清強調(diào)說，要解決好居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司之間的問題，根本在于提高人的素養(yǎng)�！皹I(yè)委會和居委會只有將居民、業(yè)主的利益放在第一位，明確服務意識，才能做好工作。
(來源：中國青年報；王佳 肖粟菲）
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