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    飯店招工挺難 沈陽餐飲業(yè)服務(wù)人員缺口超三萬
2009年12月16日 09:24 來源:沈陽日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
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  急招服務(wù)員若干,男女不限,年齡20歲至25歲,待遇從優(yōu)!蹦杲K歲尾,眾多餐館在自己的店門前貼出招聘廣告。

  “近期酒樓生意火爆,服務(wù)員有些不夠用。但招聘廣告發(fā)出半個月了,前來應(yīng)聘的人卻很少。”12月14日,十一緯路旁的海潔風(fēng)味灌湯包熏肉大餅酒店相關(guān)負責(zé)人告訴記者,隨著年關(guān)的臨近,不僅各行業(yè)年終總結(jié)會議多,單位聚餐也明顯增加,所以現(xiàn)在是他們一年中最忙碌的時候。“根據(jù)以往的情況,一般年底生意要比平時增加一兩倍!

  不僅如此,有些酒店招收服務(wù)人員的公告,常年出現(xiàn)在店面顯著的地方,很多餐館的老板都表示服務(wù)人員缺口很大。“現(xiàn)在服務(wù)員的流動性非常大,很多服務(wù)員都是干一兩年就換地方了。飯店就又得重新招人,重新培養(yǎng)!碧忠患掖ú损^負責(zé)人介紹:“最大的問題就是舊人留不住,新人招不來,餐飲業(yè)也就陷入缺人的怪圈。所以,年底生意越好,用工的缺口就越大!鄙蜿柺酗埖瓴惋媴f(xié)會負責(zé)人表示,沈陽餐飲服務(wù)人員目前的缺口達三四萬人。

  據(jù)悉,由于服務(wù)人員短缺,服務(wù)跟不上已成消費者投訴的熱點!白率喾昼娏,沒有服務(wù)人員提供菜譜;簡單的清水鍋底,催了兩三遍才上來;原來一個服務(wù)員管三張桌子,現(xiàn)在一人服務(wù)五桌,服務(wù)員明顯減少,服務(wù)質(zhì)量明顯下降!背T诨使脜^(qū)華山路上一家連鎖火鍋店就餐的孫先生向記者抱怨。

  目前,餐飲業(yè)人才短缺在全國已成普遍現(xiàn)象。據(jù)中國飯店協(xié)會最新發(fā)布的《2009中國餐飲企業(yè)調(diào)查報告》顯示,餐飲企業(yè)員工流動率較高,平均達到了56%,影響了企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的能力。

  對此,沈陽市飯店餐飲協(xié)會相關(guān)負責(zé)人認為,青年人缺乏從基層做起的勇氣和吃苦耐勞的精神,認為酒店行業(yè)是低級崗位,這是造成餐飲業(yè)人才短缺的主要原因。再加上餐飲服務(wù)業(yè)勞動強度大,普遍缺乏人才培養(yǎng)機制,造成了基層員工招聘難、中層員工綜合素質(zhì)不佳、高層員工留不住的尷尬局面。

  留人重于招人

  餐飲業(yè)用工短缺日趨嚴(yán)重。目前,招收寒假兼職學(xué)生,成為許多餐飲類企業(yè)應(yīng)對年關(guān)用工難題的應(yīng)急之法。一家川菜館老板說,“平時周末人多的時候,叫學(xué)生過來幫忙,短缺問題得以解決,學(xué)生還可以賺些生活費用!钡,這種做法顯然治標(biāo)不治本。

  專家認為,餐飲企業(yè)要緩解用工難題,會招人更得會留人,留人比招人更重要。要做到“以情留人”,老板與員工之間建立起和諧的關(guān)系,酒店除了考慮員工的綜合工資福利之外,最好能給他們提供培訓(xùn)的機會,為他們創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,這才是用人的上上之策,才是從根本上解決餐飲業(yè)用工短缺問題的良藥。(孫明鑫 明心)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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