新華都集團(tuán)總裁兼CEO、曾經(jīng)被譽(yù)為“打工皇帝”的唐駿卷入“學(xué)歷門”事件尚未能抽身,近日唐駿又被媒體爆出涉嫌“騙貸門”;新華都老板陳發(fā)樹也被爆出成立慈善基金是“假慈善”的“捐款門”;該集團(tuán)投資控股、同時(shí)也是利潤大戶的紫金礦業(yè)又陷入“環(huán)保門”等一系列危機(jī)。
于是,唐駿與陳發(fā)樹的家族企業(yè)之間的矛盾也開始凸顯出來。陳氏家族甚至認(rèn)為,當(dāng)初引進(jìn)唐駿,在決策上就是一個(gè)失誤。
引進(jìn)唐駿更多是公關(guān)技巧?
公開資料顯示,當(dāng)前的福建首富陳發(fā)樹從1982年運(yùn)送木材開始創(chuàng)業(yè),到1986年,他已成為泉州較大的木頭貿(mào)易商。1995年,陳發(fā)樹來到福州,在福州東街口開了新華都百貨,憑借自己獨(dú)到的經(jīng)營眼光,當(dāng)十多年來福州零售業(yè)城頭頻換大王旗時(shí),同時(shí)期的新華都百貨則屹立不倒,這是陳發(fā)樹真正的事業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
陳發(fā)樹真正崛起,是在參股中國第一大金礦紫金礦業(yè)后。2000年,陳發(fā)樹結(jié)識(shí)了一生中的“黃金搭檔”紫金礦業(yè)董事長陳景河,并于2000年9月成功入股紫金礦業(yè),一躍成為公司第二大股東。之后,紫金礦業(yè)的上市讓陳發(fā)樹賺得盆滿缽滿。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),家族式企業(yè)的管理模式會(huì)在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)殛惏l(fā)樹認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),于是他選擇了以10億元原始股權(quán)招徠“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”來完善新華都的架構(gòu),才有唐駿今天。
2009年5月7日,陳發(fā)樹以2.35億美元接手青島啤酒7%股權(quán)。2009年9月10日與紅塔集團(tuán)簽訂了 《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。此后再豪擲22億元,狂吞云南白藥6581萬股,成為云南白藥的二當(dāng)家。
雖然引入唐駿做CEO之后,做了一系列投資,唐駿似乎為新華都立下汗馬功勞。但據(jù)知情人士透露,唐駿進(jìn)入新華都兩年來,一直沒有掌握實(shí)權(quán),而且鮮有親信,重大決策一直是由陳發(fā)樹親自拍板。
新華都旗下某A股上市公司的高管向媒體表示,雖然唐駿是集團(tuán)總裁,但他從未向唐駿匯報(bào)工作,在新華都,只有一個(gè)老板,姓陳,而不姓唐。
從商業(yè)邏輯角度講,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,唐駿可能只是新華都的 “一粒棋子”。陳發(fā)樹聘任唐駿似乎更多出于公關(guān)、品牌方面的考量,而并非真正意義上的總裁或CEO。
關(guān)于唐駿的“學(xué)歷門”事件,深圳華景咨詢公司董事長佟景國在博客中對(duì)唐駿不無同情地表示,“盛大陳天橋和后來的新華都老板陳發(fā)樹并沒有像對(duì)待CEO那樣去對(duì)待唐駿,反而把他當(dāng)作形象代言人,論價(jià)格的也不是唐駿的才能,而是職業(yè)經(jīng)理人品牌能賺到的收入價(jià)碼!請個(gè)明星也得這么些錢!事實(shí)上,微軟也沒有把唐駿這位當(dāng)年的中國區(qū)總裁當(dāng)作真實(shí)運(yùn)營者,而是公共關(guān)系和經(jīng)營管理環(huán)境塑造者。
唐駿距離“下課”還有多遠(yuǎn)?
2009年10月20日,陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì),并將其個(gè)人持有的價(jià)值83億元人民幣的有價(jià)證券捐贈(zèng)給基金會(huì)。陳發(fā)樹擔(dān)任基金會(huì)會(huì)長,唐駿擔(dān)任基金會(huì)的執(zhí)行理事長,全面負(fù)責(zé)基金會(huì)的管理和日常運(yùn)營。
然而,基金成立近一年后,媒體爆出陳發(fā)樹所做的是“空口慈善”,抽絲剝繭后發(fā)現(xiàn),陳發(fā)樹所聲稱的83億元真正到賬的只有1.6億元,人們對(duì)陳發(fā)樹和新華都基金充滿了質(zhì)疑。
這場“慈善門”的“導(dǎo)演”也是“打工皇帝”唐駿,據(jù)稱“新華都慈善基金”是模仿“蓋茨基金”而設(shè)立。
對(duì)于“打工皇帝”的稱呼,新華都內(nèi)部人士并不認(rèn)可,他們認(rèn)為新華都只有一位“皇帝”,就是陳發(fā)樹。新華都內(nèi)部高管曾向媒體透露,新華都當(dāng)初承諾給唐駿的10億元股權(quán)也沒有兌現(xiàn)。
另有業(yè)內(nèi)人士分析,如果這一系列危機(jī)繼續(xù)蔓延,唐駿與陳發(fā)樹家族人員之間的矛盾不斷激化,雙方在不久的將來,“分手”可能在所難免。
資深營銷策劃人,贏道顧問合伙人穆峰更是尖銳地指出,“我認(rèn)為,最短半年,最長一年,唐駿將會(huì)從新華都出局”。原因有三:一是唐駿“學(xué)歷門”的負(fù)面影響已累及新華都,品牌形象受損;二是唐駿的個(gè)人風(fēng)格和新華都沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格格格不入;三是唐駿當(dāng)初承諾的很多事情沒有做,個(gè)人價(jià)值被否定。
此前,唐駿承諾3年內(nèi)推動(dòng)新華都旗下5家子公司上市,現(xiàn)在已過去了兩年,但還沒有一家企業(yè)上市。而說是馬上要上市的“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”因?yàn)檫沒有開發(fā)出一款產(chǎn)品,目前盈利能力不強(qiáng),所以上市的說法很大程度是忽悠。按照目前的速度來看,唐駿的承諾很難兌現(xiàn)。而且,穆峰指出,新華都兩塊核心資產(chǎn)——商業(yè)零售和房地產(chǎn)的實(shí)際負(fù)責(zé)人不是唐駿,他僅具體負(fù)責(zé)港澳資訊和新華都慈善基金。在沒有實(shí)權(quán)的情況下,要將核心資產(chǎn)打包上市,顯然有些吃力。
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