隨著創(chuàng)業(yè)板周年和首次解禁日的即將來臨，創(chuàng)業(yè)板高管辭職現(xiàn)象廣受市場關(guān)注，并擔(dān)憂其背后隱藏的辭職套現(xiàn)行為。創(chuàng)業(yè)板高管辭職情況究竟如何？高管辭職原因何在？該如何加強創(chuàng)業(yè)板高管的辭職管理？

　　　　高管辭職不必然產(chǎn)生減持

　　統(tǒng)計顯示，截至今年9月13日，共有30家創(chuàng)業(yè)板公司51名高管辭職，占創(chuàng)業(yè)板1809名高管的2.8%。此外，有12名高管辭職已發(fā)公告，但離職尚需股東大會批準(zhǔn)；另有28名高管因換屆選舉而離職。

　　從統(tǒng)計來看，高管辭職不必然產(chǎn)生減持行為。在51名辭職高管中持有股份的只有17人。而持股辭職高管有兩類不能在首次解禁日套現(xiàn)，其中仍任其他高管職務(wù)的有7人，從離職日到首次解禁日不滿承諾期限的辭職離司高管有5人，可在首次解禁日套現(xiàn)的持股辭職離司高管至多5名。

　　有關(guān)專家指出，股權(quán)激勵不足是一些創(chuàng)業(yè)板高管辭職主因之一。在創(chuàng)業(yè)板“造富”示范效應(yīng)下，個別未持股高管已不滿足于年薪十幾萬元或數(shù)十萬元的工資，短期內(nèi)又無望獲得可觀的股權(quán)激勵，因而更愿意跳至其他待上市公司獲得低價原始股，或辭職創(chuàng)業(yè)。