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“我們建了這么好的設(shè)施，有那么多觀眾，他們需要一個(gè)這樣的賽事留在上�！�
★ 本刊記者/唐磊
2006年網(wǎng)球大師杯賽在上海結(jié)束了，和今年的世界杯一樣，比賽水平很高，但很乏味，就像費(fèi)德勒打了一年的通關(guān)游戲，毫無懸念地奪冠了。
而對于上海來說，僅僅舉辦幾屆大師杯賽只是一個(gè)開始，它有更大的野心。
看網(wǎng)球賽的人多起來了
“盡管我們做了很多推廣活動(dòng)，票品也經(jīng)過了重新的設(shè)計(jì)，指望在去年基礎(chǔ)上有一個(gè)比較大的提升，但去年出現(xiàn)球員退賽的情況，使今年很多球迷持觀望態(tài)度，”大師杯組委會(huì)秘書長姜瀾對本刊說，球賽前期的銷售情況并不滿意。
比賽開始后的門票銷售卻出乎主辦方預(yù)料，情況非常好。第一天，費(fèi)德勒vs羅迪克的比賽，面值380元的票，被黃牛黨以500元收入，600元左右出手，這樣以高價(jià)收進(jìn)、高價(jià)賣出的情況是比較少見的。
2005年，有5位大師先后以各種原因宣布退賽，主辦方為了挽回聲譽(yù)，當(dāng)時(shí)就決定，持2005年票的觀眾，2006年可以六折的優(yōu)惠購票。賽事推廣單位新新體育文化有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钜啾笙虮究榻B說，今年賽后統(tǒng)計(jì)，有80%的2005年觀眾，買了折扣票。
上海旗忠網(wǎng)球中心，建于2005年，是位于上海市中心城區(qū)西南部閔行區(qū)的一座世界水準(zhǔn)的球館。這里還建有國際一流的曲棍球場、自行車賽馬場、射擊運(yùn)動(dòng)場等一批專業(yè)體育設(shè)施，奧運(yùn)冠軍劉翔、陶璐娜等都是在這里訓(xùn)練出來的。
但這里距上海市中心約27公里，不堵車的情況下，坐車要45分鐘左右。所以比賽期間常常會(huì)看到這樣的情景：下午2點(diǎn)開始的雙打比賽，不到一半的觀眾，晚上精彩的兩場單打比賽都在19點(diǎn)以后開始，但19點(diǎn)半左右，才開始有大量人流涌入——觀眾剛下班，不到晚上10點(diǎn)，很多觀眾開始退場——因?yàn)槊魈煲习唷！皼]辦法，(這是)場館的地理位置決定了的。去年我們有2條專線，今年提供到4條。”主辦方巴士集團(tuán)的副總經(jīng)理、組委會(huì)秘書長姜瀾對本刊說。
即使如此，2006年大師杯賽8天來，還是有約10.4萬人進(jìn)場觀看了比賽。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2005年的7天比賽過程中，到現(xiàn)場觀看比賽的人數(shù)是9.5萬，其中30%來自國外，12%來自國內(nèi)其他地區(qū)，有320多家中外媒體到場報(bào)道，全球150多個(gè)國家和地區(qū)的430多家電視臺提供了賽事直播信號。
“go Andy，go……”“come on Roger……”看著五六歲剛過欄桿高的孩子，揮動(dòng)著旗子喊出的網(wǎng)球場上地道加油聲，可以發(fā)現(xiàn)，“網(wǎng)球”已經(jīng)在上海擁有了越來越多的追隨者。
大師杯的盈與虧
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里，網(wǎng)球大師杯屬于注意力經(jīng)濟(jì)，對人具有聚集的作用，因此，除了自身的賽事收入外，還將對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生相應(yīng)的社會(huì)效益。旅游業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)、新聞業(yè)、廣告業(yè)等都是受益者。2005年大師杯綜合效益評估報(bào)告中提到，2005年上海網(wǎng)球大師杯賽的總價(jià)值為4.49億元，其中賽事收入為1.07億元，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為1.32億元，新聞媒體及廣告估算價(jià)值為2.10億元。
賽事還帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的收入增長。ATP工作人員、贊助商、球星、球迷的到來使得上海的酒店業(yè)在原本的淡季里迎來了一次客流高峰。
但同樣,質(zhì)疑聲也從未消失過。由于大師杯來到亞洲，ATP的開銷將增大、雙打的加入、每個(gè)城市索要的權(quán)益不同，大師杯的申辦費(fèi)用從每年700多萬美元，增至去年的830萬美元，最高需要920萬美元。中國人在這個(gè)游戲規(guī)則下，按照西方人的價(jià)碼買進(jìn)大師杯，只能高價(jià)買進(jìn)平價(jià)賣出。雖然贊助金額逐年增加，但票房受到人均可支配收入的制約，一直不高。而作為國際性賽事主辦者收益的主要來源——國際國內(nèi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，上海也沒有收獲，上海沒有境外的版權(quán)，只有中國地區(qū)的版權(quán)，這個(gè)版權(quán)要運(yùn)作起來也很困難�！半娨曓D(zhuǎn)播權(quán)在中國還不可能實(shí)現(xiàn)完全市場化的交易，一方面是推廣伙伴，一方面又是商業(yè)伙伴，不可能來競價(jià)購買�！苯獮懞軣o奈地說。
大師杯已過兩屆，賽事盈利談不上，2005年收支持平，略有盈余�！耙苍S在將來有廣闊的產(chǎn)業(yè)前景，但是現(xiàn)在不可能盈利，誰說盈利就是吹牛�！痹�(jīng)擔(dān)任過上海市政府發(fā)言人的大師杯組委會(huì)秘書長姜瀾對本刊說，“巴士集團(tuán)從沒有想過辦大師杯是為了掙錢。我們現(xiàn)在做的事，就是不讓它成為公司的負(fù)擔(dān)、政府的負(fù)擔(dān)、城市的負(fù)擔(dān)，不能成為一個(gè)包袱�！�
一位不愿透露姓名的官方人士對本刊說∶“這樣的大賽價(jià)值認(rèn)同需要有一個(gè)過程趨于統(tǒng)一。內(nèi)地很多群眾，感受和沒有感受過這個(gè)大賽的體會(huì)是不一樣的。我們要搞外宣，花了多少錢、動(dòng)了多少腦筋，但是有多大的影響呢？”
網(wǎng)球正成為上海的名片
一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成為城市的名片有很多原因，足球是大連的名片，因?yàn)榍蜿?duì)的水平無人能敵；高爾夫是廣州的名片，因?yàn)槟歉浇那驁鲎疃�；排球是漳州的名片，因�(yàn)橹袊旁谀邱v扎的時(shí)間最長；網(wǎng)球則是上海的名片，是因?yàn)樗麄冑愂罗k得時(shí)間足夠長了。也許上海百姓常常以籃球、足球?yàn)楹�，但姚明走后的大鯊魚還有幾個(gè)人關(guān)心，在中超的上海球隊(duì)再多，又有誰看？
“上海市打網(wǎng)球的人(每周打一到兩次)有50多萬，每年都在以10%左右的數(shù)字遞增……”這是上海網(wǎng)球大師杯的推廣單位，新新體育文化有限公司和上海市網(wǎng)球協(xié)，委托上海體育學(xué)院賽事研究小組，做的一份調(diào)查報(bào)告中的數(shù)據(jù)，也是國內(nèi)第一次做單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的群眾普及率調(diào)查。
網(wǎng)球也帶動(dòng)了網(wǎng)球相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年上海約有網(wǎng)球場地800塊，以網(wǎng)球人口20萬人的保守估計(jì)，每位年均網(wǎng)球消費(fèi)4000元的話，2005年上海網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)規(guī)模為8億元。
“這10年對網(wǎng)球市場的培育是很艱難的，但還是收到了一定的成果�！毙滦鹿镜母笨偨�(jīng)理?xiàng)钜啾髮Ρ究浾哒f。
上海的網(wǎng)球經(jīng)驗(yàn)
上海從1998年～2004年舉辦了6屆喜力網(wǎng)球公開賽，期間還舉辦過女子大眾POLO公開賽，2002年、2005年都舉辦了大師杯賽。
第一次舉辦喜力公開賽時(shí)，承辦比賽的巴士集團(tuán)就花重金從國外搬來了一套專業(yè)的國際管理團(tuán)隊(duì)。有報(bào)道說，每人年薪為15萬美元。國外已經(jīng)有一套成熟的賽事運(yùn)作方式，這使巴士集團(tuán)少走很多彎路。在舉辦喜力公開賽期間，上海在不同的年份曾獲得過“賽季最佳新站獎(jiǎng)”“最佳宣傳獎(jiǎng)”“最佳賽事組織獎(jiǎng)”，2001年獲得ATP(男子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì))給賽事組織者的最高榮譽(yù)——“全球最佳賽事”，該獎(jiǎng)是由球員和記者評選而來。
“ATP比較認(rèn)可我們的賽事組織工作，而且2002年年底，上海申辦世博會(huì)，當(dāng)時(shí)政府考慮在表決之前，怎么把世界的目光聚焦到上海來，于是2001年上海開始考慮申辦大師杯。”一位曾經(jīng)參加過當(dāng)年大師杯申辦的工作人員告訴記者。
在這幾年中成長起來的賽事組織團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)足以應(yīng)付大師杯這樣的更高規(guī)格的賽事。2002年的大師杯賽算是成功的。由于巴士集團(tuán)一直“十分主動(dòng)地遵循賽事舉辦的所有規(guī)則，才贏取了ATP的信任”(一位業(yè)內(nèi)人士語)，此后，上海巴士集團(tuán)從ATP那里拿到了連續(xù)舉辦大師杯賽的合同。巴士集團(tuán)也一直是上海喜力公開賽等比賽的主辦單位之一，與賽事相關(guān)的組織、推廣等公司、人員都出自該集團(tuán)門下。
2008年大師杯離開后上海做什么
上海巴士集團(tuán)和ATP的大師杯舉辦合同是“3+2”的，2005～2007年后，上海有優(yōu)先續(xù)約2008～2009年的權(quán)利。但上海有更大的野心。
“我們當(dāng)初辦喜力公開賽，后來辦大師杯，其實(shí)我們最終是要辦一個(gè)近似于四大公開賽那樣的一項(xiàng)賽事，這是我們做體育產(chǎn)業(yè)的、一些網(wǎng)球迷的一種強(qiáng)烈愿望�！贝髱煴鬓k方上海巴士集團(tuán)副總經(jīng)理、組委會(huì)秘書長姜瀾對《中國新聞周刊》說：“這么多年我們一直在積累經(jīng)驗(yàn)、積累運(yùn)作能力、積累團(tuán)隊(duì)實(shí)力，最終的目的，毫不諱言就是要辦一個(gè)男女混合，近似于四大公開賽，或者僅次于它們的這樣一項(xiàng)比賽�！�
此前有傳言，ATP勸上海放棄舉辦2009年大師杯的優(yōu)先權(quán)，希望大師杯去倫敦，但姜瀾表示如果2009年拿不到大師系列賽，就不放大師杯，“我們建了這么好的設(shè)施，有那么多觀眾，他們需要一個(gè)這樣的賽事留在上海，我們沒有理由讓它回去�！�
在與ATP續(xù)約辦2008年大師杯前，上海就想買下一站大師賽(每年共9站)，比起大師杯只有8天、8名球員這樣規(guī)模的賽事，大師系列賽將迎來200多名球員，賽期很可能在10天左右，作為僅次于大滿貫的賽事，大師賽的號召力毋庸置疑。
2005年大師杯中，8名選手，5名退賽，其中多以傷病為由，這對國際網(wǎng)壇的震動(dòng)非常大，對網(wǎng)球賽事的改革起到了一個(gè)強(qiáng)心劑的作用，兩大網(wǎng)球組織ATP、WTA加快了賽制改革進(jìn)程。
據(jù)了解情況的人士介紹，每年9站的大師賽可能會(huì)變成8站，原來為3站的男女賽事皆有的超級大賽變?yōu)?站，除印第安納威爾斯和邁阿密，還將增加馬德里站和上海站。另外四站是男子比賽的單項(xiàng)賽。
雖然這個(gè)改革方案決定還沒有正式?jīng)Q定，但網(wǎng)球圈內(nèi)認(rèn)定這已是板上釘釘?shù)氖聦?shí)了。一位不愿透露姓名的主辦方人士表示，上海舉辦長久的大師賽，只需要走一個(gè)程序就好了，但是否成行，還要看國內(nèi)的決定，他對本刊說，“我們要引進(jìn)這樣一個(gè)賽事還是要各方面的配合，達(dá)成共識，也不是一家公司能夠做的事情。” ★
(感謝《東方體育日報(bào)》沈坤為報(bào)道提供幫助）
