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印象當中,這兩年關于中國女足的新聞中,隊內(nèi)不和占了不小的比例。從以前的李飛宇與馬良行,到現(xiàn)在的伊利莎白與張健強。
領隊的知名度,也隨之扶搖而上。這是一個值得深思的問題。當領隊的知名度超過了隊員,甚至超過了主教練時,問題也隨之而來。
比賽是隊員踢的,比賽是教練指揮的。領隊是有潤滑劑作用的大內(nèi)總管。領隊的主要工作是配合主教練做好球隊的管理工作,做好隊內(nèi)的思想工作,全面負責球隊的后勤工作,是一種“潤物細無聲”。
領隊的知名度應該在足協(xié)內(nèi)部。我認識的女足領隊中,原上海女足的女領隊闕偉芬可能是最好的一個。馬良行的二十多個全國冠軍中,少不了她的功勞。
現(xiàn)在足協(xié)副主席楊一民成為了女足新領隊。他的職位與知名度本來就很高,希望他坐上這個位子后,能夠低調(diào)一點,這是衡量他工作好壞的一項指標。
最終,我們關心的是結果,不是知名度。
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