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　　雖然2007至2008CBA聯(lián)賽還未落幕，但中國(guó)男籃主教練尤納斯已經(jīng)準(zhǔn)備好升帳點(diǎn)兵備戰(zhàn)奧運(yùn)了。北京奧運(yùn)會(huì)后，CBA將如何發(fā)展？中國(guó)籃球界應(yīng)以現(xiàn)在起就開(kāi)始認(rèn)真思考這一重大問(wèn)題。而促使記者提出這一重大問(wèn)題的原因，還是在1月成都全明星賽期間，那次對(duì)籃管中心主任李元偉的采訪。

　　內(nèi)部風(fēng)起云涌

　　即將結(jié)束的這個(gè)賽季雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但卻發(fā)生了很多事情。從賽前的云南紅河拖欠球員教練工資，到陜西東盛的所謂“轉(zhuǎn)讓”；從大巴、老蔣、王磊的歸屬和上海東方、吉林森工內(nèi)部關(guān)系的變更，到開(kāi)賽后賽場(chǎng)頻現(xiàn)騷亂和“做裁判工作”的暗流回潮，CBA可謂風(fēng)起云涌。官秀昌事件，更是到了矛盾的頂峰。

　　對(duì)新疆廣匯違規(guī)8比7投票表決結(jié)果表明，一些俱樂(lè)部老總是非不清，聯(lián)賽凝聚力下降。給外界的印象是CBA亂子頻出，危機(jī)四伏。

　　外圍強(qiáng)敵當(dāng)前

　　在CBA內(nèi)憂(yōu)不斷之際，外部挑戰(zhàn)也緊迫地?cái)[在眼前，最大的挑戰(zhàn)就是NBA中國(guó)在北京成立。2006年他們就從中國(guó)市場(chǎng)掙到5000萬(wàn)美元，對(duì)這個(gè)數(shù)字他們顯然不屑一顧。步步緊逼的NBA，正在CBA打季后賽時(shí)，就與五棵松文化體育中心結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，參與奧運(yùn)會(huì)籃球館的市場(chǎng)推廣及經(jīng)營(yíng)，力圖在奧運(yùn)會(huì)后將該館打造成亞洲首個(gè)NBA風(fēng)格的綜合性體育文化娛樂(lè)場(chǎng)館。NBA在中國(guó)的戰(zhàn)略部署恐怕不只是在北京搞NBA中國(guó)賽，也不只是搞搞交流或幫助中國(guó)培訓(xùn)教練員和運(yùn)動(dòng)員，他們極有可能成為CBA的股東之一。在改革開(kāi)放的形勢(shì)下，拒絕是不可能的。怎么與NBA合作？有沒(méi)有一個(gè)有效的合作途徑，能做到互惠互利，合作共贏？除了NBA，其他外資也在積極尋找成熟時(shí)機(jī)打入CBA。

　　并非危言聳聽(tīng)

　　這就是經(jīng)過(guò)13個(gè)賽季洗禮的CBA如今新面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)。內(nèi)憂(yōu)外“患”必須使中國(guó)籃球界和CBA各俱樂(lè)部的頭腦清醒起來(lái)，不站在中國(guó)籃球發(fā)展大局上，不認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不精心研究對(duì)策構(gòu)思未來(lái)，CBA十多年的努力奮斗就可能付諸東流。這并非危言聳聽(tīng)。（孫保生）