易建聯(lián)不是“搖錢樹”,他的到來根本不可能扭轉(zhuǎn)籃網(wǎng)連年巨額虧損的事實(shí)。
據(jù)美國證券交易委員會提供的年度報(bào)表顯示,截至2009年1月31日的2008財(cái)年,控股球隊(duì)以及布魯克林新球館的籃網(wǎng)體育娛樂集團(tuán)的稅前凈虧損達(dá)到7780萬美元。位于克利夫蘭的森林城房地產(chǎn)公司是籃網(wǎng)最大的股東,公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,籃網(wǎng)在最近三年的虧損總額超過2.28億美元。
籃網(wǎng)連年巨額虧損,主場IZOD中心上座率不佳是原因之一。球隊(duì)每年為此損失超過3000萬美元,這不是場邊幾塊中國企業(yè)廣告牌可以彌補(bǔ)回來的。阿聯(lián)剛到籃網(wǎng)時(shí),曾為當(dāng)?shù)厝A人球迷帶來短暫的新鮮感,可是隨著他的表現(xiàn)平淡和球隊(duì)?wèi)?zhàn)績下滑,這種短期效應(yīng)很快就消失了。IZOD中心可以容納將近2萬人,但籃網(wǎng)最近3個(gè)主場平均只有1.3萬名觀眾,且整個(gè)賽季大部分場次都如此。即使是籃網(wǎng)主場應(yīng)戰(zhàn)火箭的“中國德比”,IZOD中心也只有1.6萬名球迷,而且很多人還是沖著姚明來的。一些持有季票的球迷不一定到場看球,但他們一般都被統(tǒng)計(jì)到人數(shù)中去,故球館看臺上經(jīng)常顯得稀稀拉拉。
為了挽救球市,籃網(wǎng)老板布魯斯·萊納早就想把球隊(duì)搬回紐約,他準(zhǔn)備投資40億美元在布魯克林區(qū)建造一座大型現(xiàn)代化球館以及十幾幢摩天大樓。但隨著金融危機(jī)的爆發(fā),這項(xiàng)宏偉的“大西洋庭院計(jì)劃”執(zhí)行起來有難度。 (本報(bào)記者 劉毅)
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