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    央視關注中國籃球體制弊端:姚明出面也難挽頹勢
2009年08月19日 01:44 來源:中央電視臺《經(jīng)濟半小時》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
    在一間會議室兼榮譽室內(nèi),與這些曾經(jīng)耀眼的獎杯同樣顯眼的還有這里年久失修的天花板、屋頂上大大小小的窟窿,可以看出,混亂的管理制度,多年慘淡的成績,早已讓這頭大鯊魚陷入泥沼之中,姚明的接盤能化解長期困擾上海東方男籃這些體制問題嗎?
    有備而來的姚明,能否拯救上海這支大鯊魚?根據(jù)新浪體育的一份調(diào)查顯示,有超過一半的受訪者認為姚明的收購是“明智之舉”,明確持反對意見的只占15%,然而與球迷和網(wǎng)友的樂觀截然相反的,卻是專家們的審慎態(tài)度。
    中國社會科學院經(jīng)濟學博士馬光遠認為,對上海隊來講評估意義并不大,因為從它的幾筆大帳來看,基本可以確定是一個負資產(chǎn)的概念,但在大多數(shù)情況下,大家可能都要進行協(xié)商的,最終可能是大家雙贏的這么一個格局,很好
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  剛剛結(jié)束的男籃亞錦賽,將很多球迷的目光吸引到了籃球賽場,中國男籃在決賽中的慘敗,讓人們在想念姚明的同時,也開始對籃球產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展進行反思,今天我們就來關注籃球產(chǎn)業(yè)。雖然我們沒有在亞錦賽上看到姚明的身影,但是姚明仍然在用另外一種方式參與中國籃球。前不久,有消息說姚明出資2000萬元收購自己的老東家——上海東方大鯊魚籃球俱樂部。他的回歸能否拯救萎靡不振的大鯊魚?來看記者盛情的調(diào)查。

  混亂的管理制度,多年慘淡的成績,讓籃球俱樂部陷入泥沼之中

  剛走進上海體育職業(yè)學院,記者便被門口的保安攔了下來,填寫登記單、出示介紹信、聯(lián)系受訪者,一個程序都不能少。自從上個月姚明有意收購上海男籃的消息公布后,想要進入這個訓練基地,已經(jīng)不是件容易的事了。

  籃球館里,主教練李秋平正帶領隊員們緊張訓練,也許讓他們多少感到有些尷尬的是,如今這支球隊再次吸引大家目光的,是他們慘淡的現(xiàn)狀。

  上海男籃主教練李秋平:“實在是這個俱樂部沒法運作下去,你說我們現(xiàn)在整天為了這個錢,隊員也沒積極性,這個隊就沒法運作下去,就很困難很困難。”

  這支上海男籃究竟有多困難?這是一支連續(xù)六年沒能進入季后賽的球隊;它擁有CBA上座率最低的主場、門票2元仍無人問津;幾年間,球隊累計虧損超過9600萬;而08-09賽季它又再次創(chuàng)造建隊以來的多項最差紀錄:一開賽14連敗、70場比賽僅6勝、排名倒數(shù)第二;雪上加霜的還有,今年三月常規(guī)賽結(jié)束后,冠名商西洋集團也提前撤資、終止了贊助,本已步履維艱的大鯊魚,頓時陷入生存困境。

  李秋平:“這實際上等于是沒有工資的,它影響軍心了,全運會的預賽就在眼前,你說他這干活,一分錢都沒有了,他完全可以不代表你上海打全運會,就變成亂套了現(xiàn)在都。”

  沒有正式編制的球員,贊助商撤資對他們而言,就意味著月收入為零。而即使像上海隊隊長劉煒這樣的國字號球員,那段時間也僅可以從隊里領到一二千元的基本工資。

  上海男籃隊員王勇:“因為我們隊很多人都買了房子了,大家都貸款,房價又比較高。”

  李秋平:“這就很吃緊了,原來有的是一個月可能是拿個幾萬塊錢,那么現(xiàn)在掉了幾千塊錢了,那么他的還貸就比較累一點!

  比較累的當然還有李秋平自己,作為CBA歷史上唯一一名不曾離開的主教練,十幾年前從CBA創(chuàng)建之初,他就堅守上海男籃。訓練基地401,是他和領隊王群共用了二十年的宿舍,而在其他球隊,教練們享受的,是單間。

  李秋平:“這是劉煒結(jié)婚的照片,我們?nèi)ズ认簿疲敃r姚明也趕回來。”

  記者:“他跟姚明是從小一起長大的好朋友了。”

  李秋平:“對,他們兩個進隊時間也差不多,他們兩個一起上一隊。”

  上海隊不是沒有過輝煌,李秋平和他發(fā)掘的這對中國男籃黃金搭檔,曾幫助球隊蟬聯(lián)兩屆CBA亞軍、01-02賽季更是一舉奪冠,那一年姚明和李秋平也包攬了最有價值球員和最佳教練員大獎。

  姚明:“我認為上海隊現(xiàn)在最大的問題不是資金,而是一個球隊運營的問題,這個問題不簡簡單單是經(jīng)濟上的問題,投點錢就可以的!

  這是今年6月,姚明把脈上海男籃時給出的診斷。那么從輝煌到低潮,球隊的運營究竟出了什么問題?

  記者:“這里是上海東方籃球俱樂部,01-02賽季,擁有姚明的上海隊曾經(jīng)奪得了CBA聯(lián)賽的總冠軍,但如今幾年時間過去了,除了這個已經(jīng)有些褪色的獎杯外,在這里,我們再也見不到昔日冠軍球隊的風采!

  在這間會議室兼榮譽室內(nèi),與這些曾經(jīng)耀眼的獎杯同樣顯眼的,還有這里年久失修的天花板、屋頂上大大小小的窟窿。

  記者:“辦公室這層是咱們租的嗎?”

  上海東方籃球俱樂部總經(jīng)理張爭鳴:“這個辦公室都是上海文廣集團的,我們這個錢是由集團支付的,這么多年尤其一直虧損,找集團申請錢來裝修也不大好意思!

  1996年,上海市政府的一個組合拳,誕生了如今的東方籃球俱樂部,現(xiàn)有股東為文廣集團、上海體育職業(yè)學院以及上海機場集團,三家股東目前所持股份分別為59%、40%和1%。

  張爭鳴:“這個是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,是當時社會贊助體育,體育走社會化道路,最初也可以說是個義務吧,也是一個公益性的活動,我現(xiàn)在也覺得它也是一個慈善事業(yè)!

  三家股東中,機場集團基本不參與球隊工作,上海體育職業(yè)學院,以資源入股的形式負責球隊的吃、住及訓練。而文廣則是唯一一家實際出資的股東,因此也一直負責著俱樂部的運營工作,張爭鳴本人也是文廣的員工。

  李秋平:“體育局跟企業(yè)合搞,問題是誰當老大,這里的資金怎么分配,這些權(quán)利怎么分配?現(xiàn)在都沒有,體職院就是說訓練管理我來管,我們內(nèi)行,你掏錢,那么文廣說憑什么我掏錢你來管,要我說了算,那問題就來了嘛,公說公有理,婆說婆有理,就在這里扯皮,你說我,我說你,大家誰也沒有去解決!

  事實上,迄今為止除了幾名新進隊員外,上海男籃還是體職院內(nèi)的事業(yè)人員編制,包括姚明本人的檔案至今也仍掛靠在院里。但隨著姚明出走NBA、上海男籃成績下滑,俱樂部組建之初,責權(quán)利混亂的先天缺陷,越發(fā)成為球隊由盛及衰的加速器。

  張爭鳴:“對我一個總經(jīng)理來說的話,我能管我俱樂部的人,但我管不了球隊,俱樂部只是支付一定的費用,把比賽整個過程給它進行下去,所以造成一個兩張皮的管理,就是誰都想管,但誰都管不了,最終誰都不管,甚至就可能放任自流,就隨它去打吧!

  上海男籃球迷會會長俞劍:“我來打,打完了我就結(jié)束了,輸就輸贏就贏,我從球迷的角度來說,對俱樂部,對體育局,說實話很多事情我們看到比較傷心,也毫無辦法!

  作為上海男籃的鐵桿擁躉,01-02賽季球隊奪冠后,滿懷激情的俞劍發(fā)起設立了東方男籃球迷會。然而幾年時間過去了,曾經(jīng)規(guī)模龐大的團體,如今卻是形同虛設,越來越多的會員失去了為這支家鄉(xiāng)球隊集結(jié)、吶喊的熱情。

【編輯:張哉麟
 
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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