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　　引子 從限制外援名額到鼓勵引進海外優(yōu)秀選手、從主客場雙循環(huán)制改為先單循環(huán)再淘汰賽的賽制……乒超十年，幾乎年年都在進行賽制改革，希望能提升賽事觀賞性，同時吸引企業(yè)的目光。不過改來改去，似乎各方都不太滿意。在等待明年乒超聯(lián)賽政策的同時，不少俱樂部也向聯(lián)賽組委會反饋了意見，特別是對于高昂的“交流費”，各家俱樂部紛紛提出“減負”。

　　設上限 “交流費”莫太高

　　明年各俱樂部將重新簽約隊員，而且這次與新隊員一簽就是三年，因此各家俱樂部紛紛要求乒羽中心盡快出臺2010賽季的運動員交流辦法，并建議在采用競價或者暗標方式的同時，設置價格上限，而且這個上限最好在500萬~800萬之間，使各俱樂部能夠承受。

　　和國內其他聯(lián)賽不同，乒超聯(lián)賽各俱樂部與球員只能一年一簽(去年改為兩年一簽)，并僅能獲得球員的“使用權”。這樣，俱樂部每年都需要為球員重復支付昂貴的“交流費”。例如2006年乒超競標，馬琳以501萬成為“天價標王”，比當年中超標王李瑋峰的490萬還要高。而相比之下，陜西銀河俱樂部只擁有馬琳1年的“使用權”，1年后馬琳即去了寧波隊。上海申花卻擁有李瑋峰的“所有權”，1年后賣掉他還換回了300萬。因此，從某種意義來說，乒超簽約球員的費用超過了國內其他聯(lián)賽。由于“交流費”太高昂，加之其他方面開支巨大，在2006年奪冠的次年，陜西選擇了退出。2008年雖然誕生的“標王”、“標后”都未能超過馬琳，但郝帥的423萬和郭躍的420萬放在國內所有職業(yè)聯(lián)賽里比較，都能輕松擠進前幾名，這給俱樂部也帶來巨大的壓力。假如三年合同累積的“交流費”上限設定在500萬~800萬之間，對于各家俱樂部來說，壓力會大減。

　　假如幾家俱樂部同時看中一個球員，且報價都達到競標上限，那該如何辦？對此，各俱樂部一共提出了三種解決辦法，一種是由運動員選擇俱樂部；第二種是采取抽簽的方式；第三種是首先讓運動員取消一個不愿意去的俱樂部，然后在其他俱樂部中再抽簽。

　　交押金 球員也該擔風險

　　雖然競標設上限能夠緩解俱樂部壓力，不過有的俱樂部又提出了擔憂，如果標到球員的俱樂部最終反悔怎么辦？2006年陜西天價競得馬琳后，一度想反悔，遲遲未給馬琳注冊參賽資格，損害到當初參與競標的其他俱樂部。因此，有人提出，為保證競價的真實，各競價俱樂部應提前將款項打入一個第三方賬戶，以防叫價后無法支付費用，這樣也杜絕惡意競標的行為。

　　不過，除了俱樂部承擔競標球員的風險，北大方正俱樂部提出了一種新思路，讓運動員也承擔風險。目前現(xiàn)行的制度下，球員的身價與成績無關，無論成績如何，球員均可拿到一樣的薪酬。因此，北大方正建議，以運動員的獎金來競價，將成績與薪酬掛鉤，提高球員比賽積極性。

　　簽球員 省市想有優(yōu)先權

　　在競標方式上，各俱樂部雖然基本達成一致，但對于進行交流運動員的范圍，他們卻出現(xiàn)了分歧。以八一工行俱樂部王濤為代表的省市隊俱樂部認為，在交流運動員中，應該優(yōu)先考慮省市隊對運動員的培養(yǎng)，允許這些由省市隊直接組建的俱樂部優(yōu)先留下運動員，而不要強制性地要求全部運動員無條件出來交流。而以浙商銀行俱樂部、江蘇中超電纜俱樂部、霸州海潤溫泉城俱樂部為代表的企業(yè)組建俱樂部希望能擴大運動員交流的范圍，但在公平競價中可以考慮較大比例(例如80%)的培養(yǎng)費回報。

　　定主場 距離設置要受限

　　除球員競標問題，乒超聯(lián)賽對于主場的設立也是一大焦點話題，根據(jù)今年聯(lián)賽的情況，大部分俱樂部提出要更加嚴格主場的設置。

　　今年聯(lián)賽里，一些俱樂部把主場定在遠離省會城市的二級城市，客隊需要提前兩天出發(fā)才能到達賽場。比如山西大土河的主場就偏遠的呂梁市舉行，從太原趕到賽地需要5個小時。因此，限制賽場距離也被不少俱樂部上報乒羽中心，大家認為與省內主機場距離應限制在150公里內。

　　不過對此提議，反對的聲音也不小。錦州銀行、浙商銀行俱樂部表示，希望乒羽中心能考慮到中小俱樂部發(fā)展的需要，只要是符合中心關于主場和體育館軟硬件條件要求的都應該允許設置，這更有利于俱樂部生存。 (記者 余彥姝)