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　　作為國際奧委會一位極具影響力和人格魅力的一任主席，薩馬蘭奇在他21年任期留下了一個又一個功績，中國重返奧運會、職業(yè)選手進入奧運、結(jié)束冷戰(zhàn)……薩翁打出了一系列令人嘆服的組合拳，一帖帖良方使奧林匹克運動不斷走向新輝煌。憑借一系列過人業(yè)績，薩馬蘭奇與奧林匹克創(chuàng)始人顧拜旦、前國際足聯(lián)主席阿維蘭熱并稱為上世紀(jì)國際體壇“三巨頭”。

　　偉業(yè)1力挺中國重返國際奧委會

　　1979年，中國重返國際奧林匹克大家庭的時候，薩馬蘭奇還不是國際奧委會的掌門人，但身為第一副主席的他完全起到力挺中國的作用，他在當(dāng)時就表示“不能忽視八億中國人民和運動員”，認(rèn)為在國際奧委會內(nèi)中國代表權(quán)問題未獲解決是不合理的，并愿為改正這狀況而努力。而在1978年國際奧委會雅典全會上，認(rèn)真提出要解決中國合法席位問題的也只有薩馬蘭奇、羅馬尼亞委員西貝爾科等少數(shù)人。薩馬蘭奇是外交官出身，很善于與各方打交道，在他及其他委員的支持和努力下，越來越多的委員逐漸放棄了對臺灣的承認(rèn)，為中國最終重返國際奧委會奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　偉業(yè)2讓國際奧委會從虧本到盈利

　　1980年7月15日-7月18日的國際奧委會第83次全會上，薩馬蘭奇接替愛爾蘭的邁克爾·莫里斯·基拉寧勛爵當(dāng)選為國際奧委會主席。當(dāng)時的國際奧委會影響力雖不凡，但并無多少國家愿意申辦奧運會，因為1972年慕尼黑、1976年蒙特利爾兩屆奧運會已成為虧本、悲劇的代名詞，1980年、1984年和1988年三屆奧運會，均只有兩三個國家申辦。

　　1984年奧運會落戶美國洛杉磯，精明的美國人尤伯羅斯采用市場化運作的辦法，點石成金般地使承辦奧運會從虧本一下子轉(zhuǎn)為賺錢。雖然尤伯羅斯是奧運會市場化動作具體實踐者，但沒有薩馬蘭奇的首肯，尤伯羅斯即便頭腦再好使，也不敢破國際奧委會的“行規(guī)”。充滿睿智的薩馬蘭奇，采取出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、接受企業(yè)贊助、為職業(yè)運動會入奧敞開大門等一系列手段，極大地提高了奧林匹克運動的競爭力和吸引力，一度囊中羞澀的國際奧委會因此成為利潤頗豐的國際組織。在薩馬蘭奇21年的主席任期，一共為國際奧委會掙得120億美元資產(chǎn)。

　　偉業(yè)3使奧林匹克運動走出“冷戰(zhàn)”

　　結(jié)束冷戰(zhàn)也是薩馬蘭奇對奧林匹克運動的一大貢獻(xiàn)。1980年剛剛擔(dān)任國際奧委會主席的他，遭遇美國等國抵制莫斯科奧運會的厄運。四年后的洛杉磯奧運會，以蘇聯(lián)為首的東歐國家還以顏色，使那屆奧運會同樣成為一屆殘缺奧運會。1988年奧運會由韓國漢城主辦，韓國特殊的政治背景使這屆奧運會很可能又一次成為政治家的犧牲品，非常時刻薩馬蘭奇展示出其一位偉大政治家的智慧和個人魅力，經(jīng)過他多次斡旋，終于使二戰(zhàn)后的東西方兩大陣營“化干戈為玉帛”，使?jié)h城奧運會成為一屆接近完美的奧運會，使奧運會重新煥發(fā)新活力。

　　偉業(yè)4肅清污垢，還奧林匹克純凈

　　隨著奧運會影響力的日益提升，申奧成為一個時髦詞，不少國家為了爭得承辦權(quán)，開始拉攏具有表決權(quán)的國際奧委會委員，許以巨鈔等回報。上世紀(jì)末申奧爆出賄賂丑聞，使國際奧委會的公信力瞬間跌至冰點。非常時刻，薩馬蘭奇沒有放棄國際奧林匹克事業(yè)，在何振梁等委員的支持下，他果斷地開除了一些臭名昭著的委員，改變了申奧過程的一些不合理程序，使國際奧委會迅速回歸到正常發(fā)展軌道�？梢哉f，如果沒有薩馬蘭奇這位具有超凡能力的偉人，當(dāng)時的國際奧委會很有可能毀于一旦。

　　偉業(yè)5鼓勵中國申奧并取得成功

　　多年來，薩馬蘭奇一直與中國保持著深厚的情誼。讓中國辦一屆奧運會，是薩馬蘭奇在他的任期努力實現(xiàn)的目標(biāo)，尤其是中國北京在1993年以兩票之差惜敗于澳大利亞悉尼，失去2000年奧運會承辦權(quán)后，他的這個愿望更顯得迫切。首次申奧失敗后，薩馬蘭奇多次表達(dá)希望中國再次申辦奧運會的愿望，正是在薩翁的鼓舞下，中國北京加入到2008年申奧隊伍中。作為國際奧委會主席，薩馬蘭奇并沒有表決權(quán)，但他多次公開表示“讓北京辦一次奧運是我在離任前的最大心愿。”天遂人愿，在薩馬蘭奇的最后一屆任期，中國北京在2001年7月13日以明顯優(yōu)勢取得2008年奧運會承辦權(quán)，為薩馬蘭奇21年的主席任期寫上最后一筆輝煌。王全立