中國人民銀行決定4月28日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn)，其他各檔次貸款利率也相應(yīng)調(diào)整。金融機(jī)構(gòu)存款利率保持不變。
此次央行加息，是貨幣緊縮的信號，也給房價(jià)的非理性上漲“潑了瓢冷水”。由于城市購房需求的剛性，開發(fā)商的絕對強(qiáng)勢地位，加息是否會達(dá)到宏觀調(diào)控部門降低房價(jià)的初衷，此時(shí)斷定還為時(shí)尚早。但確定的是加息加重了買房人的負(fù)擔(dān)，許多人不得不面臨著“要么多掏錢，要么遲購房”的艱難抉擇。
有媒體算了一筆賬，如果50萬元20年房貸的話，按目前利率算下來每月還款3980.41元，加息后，則每個(gè)月需要交納的月供為4079.48元，加息后每個(gè)月需要多交納月供99元，一年就需要多交納1188元，那20年就需要多交納23760元。
目前的房地產(chǎn)市場，買房者和銀行承擔(dān)了最大的風(fēng)險(xiǎn)，而反觀國家調(diào)控政策，棒子很少能真正打到開發(fā)商頭上(比如對有壟斷嫌疑的操縱房價(jià)的開發(fā)商聯(lián)盟的縱容)，要么以增加買房者的負(fù)擔(dān)來遏制需求，要么就是以增加銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)來讓消費(fèi)者買得起房。房貸加息就是把棒子再次打到買房者頭上，遏制房價(jià)與讓百姓“買得起房”二者間并沒有找到完美的政策結(jié)合。這樣的政策，在遏制炒房者的同時(shí)，也一起打壓了那些含辛茹苦的買房人。
一方面具有宏觀調(diào)控職能的國有開發(fā)商沒有配合國家政策導(dǎo)向履行相關(guān)義務(wù)，反而對房價(jià)推波助瀾；另一方面，經(jīng)濟(jì)性調(diào)控政策沒有區(qū)分消費(fèi)類買房和投資類買房，采取了“一刀切”。而且在推遲買房人購房的同時(shí)，沒有給予適當(dāng)成本補(bǔ)償這樣的激勵(lì)措施，比如加息政策中并沒有相應(yīng)提高存款利率，吸引資金回籠。
應(yīng)該承認(rèn)，城鄉(xiāng)差距加大、城市化步伐過快發(fā)展和地方政府對經(jīng)濟(jì)增長的過度追求是造成當(dāng)前城市地價(jià)升溫非人為性的推動(dòng)因素。然而，一項(xiàng)好的調(diào)控措施，不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)全局，而且要充分照顧到“吃穿住用行”這樣的息息民生。房地產(chǎn)市場一直是這幾年宏觀調(diào)控政策的重點(diǎn)，但宏觀調(diào)控政策的“雷聲”越大，房價(jià)似乎漲得越快，老百姓對房價(jià)的抱怨“雨點(diǎn)”就越密集。怪圈不斷重演的原因何在？
加息作為宏觀調(diào)控政策，應(yīng)該嘗試打破由少數(shù)人決定房價(jià)走向的“以利為本”的定價(jià)邏輯，讓房價(jià)回歸到“民生”的本色中，這才符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的精神要求。站在這個(gè)高度，那么得出的結(jié)論顯而易見，降低房價(jià)、遏制消費(fèi)等表層的指標(biāo)和相應(yīng)措施從來都不應(yīng)是房政的落腳點(diǎn)，真正落腳點(diǎn)是讓“居者有其屋”。房政的棒子該怎么打下去，至此，這個(gè)道理應(yīng)該不言自明。
(來源：燕趙都市報(bào)，作者：薛亞波）
