【跨國企業(yè)在中國】

　　中新網(wǎng)11月4日電 題：樊嘉煜：進(jìn)博會是展示創(chuàng)新成果的絕佳平臺 溢出效應(yīng)明顯

　　中新財經(jīng)記者 吳濤

　　隨著第五屆進(jìn)博會的臨近，近日，雅詩蘭黛集團中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官樊嘉煜接受中新財經(jīng)專訪時稱，“進(jìn)博會既是加強中外合作的重要橋梁，也是展示創(chuàng)新成果的絕佳平臺，為我們加深對中國市場的認(rèn)知提供了重要契機?！?/p>

　　樊嘉煜還表示，創(chuàng)新是推動雅詩蘭黛集團發(fā)展的重要驅(qū)動力，而中國消費者是雅詩蘭黛創(chuàng)新重要的靈感來源。今年進(jìn)博會，雅詩蘭黛將展出在中國銷售的15個品牌，包括有計劃引入中國市場的新品牌，還有多款新品亮相。

　　訪談實錄摘要如下：

　　中新財經(jīng)：我們注意到，每年的進(jìn)博會，雅詩蘭黛集團都充分準(zhǔn)備打造相關(guān)展區(qū)，結(jié)合近幾年參會經(jīng)驗，進(jìn)博會等大型會展給雅詩蘭黛帶來了哪些溢出效應(yīng)？今年進(jìn)博會，雅詩蘭黛將帶來哪些新品？

　　樊嘉煜：首先，進(jìn)博會既是加強中外合作的重要橋梁，也是展示創(chuàng)新成果的絕佳平臺。包括本屆在內(nèi)，雅詩蘭黛集團已經(jīng)連續(xù)四屆參加進(jìn)博會。這四年間，我們引入了四大全新國際品牌和2500多個新產(chǎn)品。得益于進(jìn)博會的溢出效應(yīng)，集團旗下品牌的全球新概念首店、旗艦店也紛紛落戶中國。

　　不僅如此，進(jìn)博會還為我們加深對中國市場的認(rèn)知提供了重要契機。

　　我們在進(jìn)博會上收獲了豐富的客戶反饋，更深入地了解了中國市場的需求。連續(xù)多年的參展，推動我們不斷加強對本土創(chuàng)新能力的建設(shè)，鼓勵我們以更多本土化的研發(fā)，更有針對性的服務(wù)，去全方位觸達(dá)更多中國消費者。

　　今年，雅詩蘭黛集團加大投入，再接再厲，為中國消費者帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品和獨特的參展體驗。具體來說，主要有以下三大亮點：

　　第一、更多的新品。今年，我們展出了在中國銷售的15個品牌，包括有計劃引入中國市場的新品牌，還有多款新品亮相。

　　第二、更沉浸的體驗。我們在現(xiàn)場開設(shè)了彩妝課、護(hù)膚講座，以及研發(fā)互動平臺。消費者將有機會參與到產(chǎn)品的制作過程之中，“沉浸式”感受我們的體驗式服務(wù)。

　　第三、更可持續(xù)的展館。今年，我們帶來了進(jìn)博會消費品展區(qū)的首個“零碳展館”，為消費者打造了升級版的綠色美麗體驗，也彰顯了公司對于高端美妝可持續(xù)發(fā)展的愿景。

　　中新財經(jīng)：中國正加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)高水平對外開放，作為全球知名的跨國企業(yè)，從全球視野來看，中國新發(fā)展將為跨國企業(yè)帶來哪些新機遇？

　　樊嘉煜：雅詩蘭黛集團是中國經(jīng)濟成就的見證者和參與者。

　　1993年進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來，我們見證了中國經(jīng)濟的騰飛，消費水平的升級。在高端美妝行業(yè)，這種趨勢也顯而易見。我們的消費者越來越成熟，需求也更加個性化。為了滿足不斷提升的生活水平，我們將繼續(xù)帶來更多更好的產(chǎn)品，加快高端美妝的渠道下沉，提升高端美妝品在全國范圍的滲透率。我們希望攜手中國消費者，共創(chuàng)“美麗消費”的新趨勢。

　　中新財經(jīng)：您曾提到，雅詩蘭黛集團對中國市場充滿信心，在中國持續(xù)投資，長期看好。未來投資計劃能不能談下？側(cè)重點在哪？

　　樊嘉煜：創(chuàng)新是推動雅詩蘭黛集團發(fā)展的重要驅(qū)動力，而中國消費者是我們創(chuàng)新重要的靈感來源。

　　在第三屆進(jìn)博會上我們完成了雅詩蘭黛集團中國創(chuàng)新研發(fā)中心落戶上海閔行的簽約，該中心將在今年12月正式投入使用。研發(fā)中心將匯聚一流研發(fā)人才，探索中國消費需求，研發(fā)卓越的產(chǎn)品，真正實現(xiàn)“在中國，為中國；在中國，為世界”。

　　隨著中國消費者的高端化、時尚化，對高端美妝有獨特的需求，這是我們認(rèn)為在中國建立研發(fā)中心的初衷。我們希望能夠快速聆聽消費者的聲音，為中國消費者量身定做更適合的高品質(zhì)產(chǎn)品，由中國走向世界。

　　中新財經(jīng)：雅詩蘭黛旗下眾多品牌深受中國消費者青睞，在提供更多“美的選擇”上，雅詩蘭黛產(chǎn)品方面是如何規(guī)劃的？中國市場如何進(jìn)行本土化發(fā)展？

　　樊嘉煜：雅詩蘭黛集團進(jìn)入中國內(nèi)地市場已經(jīng)近30年。

　　1993年，雅詩蘭黛和倩碧品牌進(jìn)入中國內(nèi)地。2002年，雅詩蘭黛集團中國公司成立。中國是集團最大的國際市場，中國消費者的重要性日益凸顯。

　　過去30年來，我們不斷引入新品牌、新產(chǎn)品，將前沿科技和新體驗帶給中國消費者。如今，集團在國內(nèi)已擁有十五個品牌，涵蓋彩妝、護(hù)膚、香水和護(hù)發(fā)四大領(lǐng)域；我們的業(yè)務(wù)覆蓋全國600多個城市，服務(wù)著數(shù)以百萬計的中國消費者。

　　我們擁有數(shù)千名優(yōu)秀的員工，其中85%是女性，高管團隊高度本地化。充分了解中國消費者，與中國市場深度融合。

　　中新財經(jīng)：作為高端美妝業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，和全球其他國家相比，如何看待廣大中國消費者消費能力、消費習(xí)慣等？給雅詩蘭黛帶來哪些全球化布局的思考？

　　樊嘉煜：中國高端消費者多元化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化、時尚化，在許多領(lǐng)域引領(lǐng)世界潮流。

　　雅詩蘭黛集團積極擁抱中國數(shù)字化浪潮。我們在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺建立了直播間，同時也在探索元宇宙等新的營銷模式。(完)