在浙江夢娜襪業(yè)集團,我們了解到,在2005年之前,夢娜襪業(yè)更多的是注重國外市場的開拓,對國內(nèi)市場重視不夠,人民幣升值之后,他們開始逐步擴大國內(nèi)市場,把國內(nèi)國外兩個市場兼顧起來。
浙江義烏市夢娜襪業(yè)董事長宗谷音:“我們通過跟北京奧組委的共同努力,通過我們當?shù)厥形姓陀嘘P(guān)部門的支持下,我們拿到了北京2008年奧運會的獨家供應(yīng)商,實際這就是給我們做國內(nèi)市場搭好了一個非常好的平臺。”
目前夢娜襪業(yè)國內(nèi)市場的比例已經(jīng)由過去的35%,提高到現(xiàn)在的50%,對國外市場的依賴性大大降低。在浙江義烏市,政府的相關(guān)部門也在采取各種措施幫助和引導企業(yè),規(guī)避人民幣升值帶來的各種風險。
浙江省義烏市副市長吳森民:“要通過規(guī)劃來引導企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),我們要鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌,引導企業(yè)走出去,鼓勵企業(yè)在開拓國際市場的同時,還要開拓國內(nèi)市場,做到兩個市場同時抓,這樣能夠避免外貿(mào)出口的風險!
半小時觀察:
人民幣升值帶來的影響,對國內(nèi)的制造企業(yè)來說,短時期內(nèi)是無法回避的。這些年來,我們看到,很多中國企業(yè)依靠相對低廉的“中國成本”,拿下了一個個世界第一,廉價的中國商品敲開了一個個海外市場的大門。但是,面對海外市場上力量強大的經(jīng)銷商,國內(nèi)不少制造企業(yè)實際上一直處于相對弱勢的地位。市場由對方掌握,價格由對方?jīng)Q定,我們辛辛苦苦,結(jié)果只掙了一點加工費。所以,在快速增長的數(shù)字背后,企業(yè)的核心競爭力并沒有提高多少。
匯率改革,人民幣升值,一下子讓我們明白了,企業(yè)間的競爭其實就像打牌一樣,手里拿著一堆小三小四,全都加起來也不如在手里放幾張決勝千里的王牌,F(xiàn)在,不少的出口企業(yè)就陷入了這樣的被動局面。但這未嘗不是件好事。困難當頭,才讓很多人發(fā)現(xiàn),原來光靠打價格戰(zhàn),靠一招鮮吃遍天的日子總有走到盡頭的時候。沒有核心技術(shù),沒有市場,最終還是會受制于人。
在生存的壓力下,我們相信,會有越來越多的中國企業(yè),自覺地從中國制造走向中國創(chuàng)造,尋找新的生存空間。像剛才節(jié)目中看到的那幾家企業(yè),它們今年的出口額都取得了20-30%左右的增長。也許,這樣的改變只是第一步,但卻是關(guān)鍵的一步。這也是匯改帶給我們的最有價值的改變。
2005年7月21日,中國人民銀行正式宣布開始實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。當天,人民幣對美元匯率上調(diào)2.1%,從此人民幣匯率不再盯住單一美元,逐漸形成更富彈性的匯率機制。
2006年5月15日,人民幣對美元匯率中間價突破8:1的心理關(guān)口,達到1美元兌7.9982元人民幣。
2007年1月11日,人民幣對美元中間價突破7.8,達到7.7977元,同時人民幣匯率13年來首次超過港幣。
2007年5月9日,人民幣匯率中間價一舉突破7.7關(guān)口,達到7.6951元;匯改以來人民幣已凈升值0.5814元,人民幣對美元升值比率約為7%。
2007年5月21日,銀行間市場人民幣對美元匯率的日波幅從±0.3%擴大到±0.5%。自1994年以來對人民幣對美元匯價波幅的首次調(diào)整。
2007年7月3日,人民幣對美元匯率中間價一舉升破7.6∶1關(guān)口,為7.5951元人民幣對1美元。
2007年7月21日,人民幣對美元匯率中間價一舉升破,兩年累計升值10%。(主編:馬洪濤 記者:康敬鋒 攝像:李培)
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