張近東說，“我相信中國市場能成長出類似沃爾瑪這樣的零售巨頭，蘇寧剛剛進入青年成長期！”
2006年家電零售業(yè)充斥著國美、永樂和百思買的喧囂。進入2007年，終于陸續(xù)傳出蘇寧“堅持就是勝利”的消息。
先是蘇寧電器(002024)股價一路狂漲，董事長張近東身家水漲船高達165億元，首度超過黃光裕。20日，“2006CCTV中國經(jīng)濟年度人物”在北京揭曉，張近東再度入選�！�2007年市場的天平將向蘇寧傾斜！”對此，張近東似乎早有預(yù)感。1月17日，張近東在南京鐘山索菲特大酒店接受本報獨家專訪。
上海破繭
平心而論，因為國美收購永樂和百思買收購五星，張近東2006年有點腹背受敵：兩大強敵一個如愿拿下中國最大城市上海，一個攻入蘇寧大本營南京。
張近東強硬的個人風格，令他最終做出令家電業(yè)吃驚的選擇：不避新國美鋒芒與之硬碰硬，堅決拿下上海、北京！隨即，蘇寧將南京部分管理職能平移上海設(shè)立管理總部，統(tǒng)轄滬、閩、贛、浙4地，與國美華東區(qū)及永樂所轄市場對等競爭。
在張近東看來，國美、永樂上海眾多店重合，勢必要關(guān)閉部分店整合。兩個企業(yè)人員磨合也要一年時間，對銷售會有很大影響。“更重要的是，中國家電消費市場面臨巨大升級，我們在上海、北京這樣的城市還沒達到規(guī)模，必須通過開店一步到位�！�
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