中新網(wǎng)2月14日電 中國再保險公司股改方案已經(jīng)成為羊年新春各大財經(jīng)媒體追逐的焦點。中華工商時報今天援引業(yè)內(nèi)專家指出，即將開始“第二次創(chuàng)業(yè)”的國有再保險公司改制面臨著三大難題。
難題之一：在共同的改制背景下，與中國人保、中國人壽相比，國有再保險公司改制面臨的最為現(xiàn)實的問題，是如何在法定分保比例逐年下調(diào)的情況下，盡快增加商業(yè)分保的收入，以彌補前者的缺口。按照我國的入世承諾，法定分保業(yè)務(wù)將逐年下調(diào)5%，入世后4年內(nèi)，20%的法定分保業(yè)務(wù)將完全取消。也就是說，4年后中國再保險公司面對的將是一個完全商業(yè)化的再保險市場。
法定分保一直是中國再保險公司的支柱業(yè)務(wù)，2002年中國再保險公司191.78億元分保費收入中有179.12億元屬于法定分保。2006年法定分保將完全取消，新《保險法》也取消了法定分保比例。中國再保險公司立即面臨著業(yè)務(wù)縮減、賠付風險加大等一系列嚴峻問題，以至于戴鳳舉在公司2003年工作會議上表示2002年的業(yè)績“有可能在今后五六年內(nèi)都會是最高水平”。這將使得目前國內(nèi)再保險公司的“殼價值”盡逝。因此，股改進行中的中國再保險更多的是要考慮增強贏利能力。
難題之二：國內(nèi)保險公司目前90%的分保費都流到了國外，而國內(nèi)的再保險能力卻沒有用足，這里除了國際上規(guī)定的要分往國外的一些險種外，一些零散的業(yè)務(wù)，有相當?shù)牟糠直緛硎强梢圆煌鶉夥殖龅摹?/p>
盡管中國再保險成立成都分公司的目的主要是為了發(fā)展商業(yè)分保，現(xiàn)在我們商業(yè)分保在整個分保費里的比重只有5%，從今年開始法定分保每年要下降5%的比例，也就是每年要減少40億元的分保費，要填補這個空間主要靠商業(yè)分保。盡管2002年中國再保險的商業(yè)分保業(yè)務(wù)在繼續(xù)快速上升，商業(yè)分保業(yè)務(wù)達到12.66億元，同比上升76.08%。但是有專家指出，中國再保險的商業(yè)分保基數(shù)太小，短期內(nèi)蛋糕不會做得很大。“當2006年20%的法定分保取消后，現(xiàn)在法定分保中的業(yè)務(wù)除車險外，大部分仍將分保給中國再保險�！睂＜艺J為，因為車險業(yè)務(wù)單一風險標的較小，直接保險公司一般都會自留；而像建筑安裝險、財產(chǎn)險、貨運險、責任險等，則會根據(jù)風險的不同劃分類別，制定再保險方案。如石油化工廠、油氣開發(fā)等高危企業(yè)險，目前保險公司往往自留10%，其余70%進行商業(yè)分保。
商業(yè)分保徘徊不前的另一個原因，是國外再保險公司在國內(nèi)大做代出單業(yè)務(wù)。所謂代出單業(yè)務(wù)，是指在中國沒有經(jīng)營權(quán)的境外公司，通過國內(nèi)保險機構(gòu)在名義上出面承保、而實際上將全部責任都轉(zhuǎn)嫁給境外再保險人的方式，進入中國保險市場。按照國外代出單的“行情”，國內(nèi)公司通常能得到5%的出單費。
此外，我國直接保險的費率相對較高，經(jīng)營效益主要來源于承保利潤，相對而言，商業(yè)分保的動機和意識不強。
難題之三：事實上在此之前，外資再保險公司在國內(nèi)設(shè)立的代表處已經(jīng)在不同程度地承攬著國內(nèi)的商業(yè)分保業(yè)務(wù)。該專家的說法在一份保監(jiān)會的調(diào)研報告中得到了間接印證。該報告指出，由于外資再保險公司不能在中國直接經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，95%以上的商業(yè)分保是以外幣形式落入外國公司囊中。
專家分析指出，由于國內(nèi)再保險市場的容量嚴重不足，除20%的強制再保險外，大部分的商業(yè)性再保險業(yè)務(wù)不能在國內(nèi)得到妥善安排，只能分到海外市場。這顯現(xiàn)出其對海外再保險市場的嚴重依賴性。此外，國外再保險業(yè)巨頭瑞士再保險和慕尼黑再保險都已獲準進入中國市場，中國再保險公司不僅將面對國家扶植的法定分保比例的逐年降低，還將面臨來自國外再保公司的競爭。
此外，中國再保險公司引入國際頂級再保險公司的可能性不大，因為“他們可以直接進來”。如何尋到“門當戶對”而又愿意以參股或合資的方式進入中國的外國公司，這也是考驗現(xiàn)有中國再保險管理層的地方。(馬璐瑤)
