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醫(yī)生8年舉報(bào)醫(yī)療回扣 遭同事報(bào)復(fù)被孤立無奈離職(2)

2006年05月16日 09:00

  揭開醫(yī)藥回扣的黑幕

  上世紀(jì)七十年代初,肖啟偉成為了開江縣農(nóng)村的一名“赤腳醫(yī)生”,從醫(yī)35年來,他邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,逐漸成為了四川省開江縣人民醫(yī)院外科醫(yī)生中的骨干,并被任命為外一科主任。

  如果沒有后來的故事,肖啟偉的后半輩子本應(yīng)該在無數(shù)病人及家屬的贊譽(yù)聲中以無比坦然的心態(tài)度過的,然而從上世紀(jì)90年代初開始,一項(xiàng)隱蔽的經(jīng)濟(jì)收入開始慢慢改變了肖啟偉和他同行們的心態(tài),并最終改變了他們的生活。

  主持人:醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生收取醫(yī)藥回扣,在您的記憶當(dāng)中是什么時(shí)候開始的,您做了三十五年的醫(yī)生,應(yīng)該是見證了整個(gè)過程,對(duì)嗎?

  肖啟偉:早在1993年左右,那個(gè)時(shí)候的回扣不叫回扣,叫優(yōu)扣,你這個(gè)醫(yī)院在我這個(gè)醫(yī)藥公司購買藥品,我這個(gè)公司只給你這個(gè)醫(yī)院提成20%到30%的優(yōu)扣,這個(gè)優(yōu)扣按照規(guī)定,應(yīng)該是交給醫(yī)院的財(cái)務(wù),但是當(dāng)時(shí)醫(yī)院的院長,一般向醫(yī)院財(cái)務(wù)上繳的優(yōu)扣在10%以下。按照當(dāng)時(shí)的行情,一般在30%以上,就是說20%的優(yōu)扣被院長所侵吞,但是那個(gè)時(shí)候畢竟得優(yōu)扣的人很少,就只有院長一個(gè)人,因此雖然是把藥價(jià)提高了,但是老百姓還能夠承受。1998年以后,這個(gè)現(xiàn)象就發(fā)生了改變,得回扣就不只是院長一個(gè)人,這個(gè)時(shí)候很多藥販子就直接進(jìn)入到醫(yī)院,跟醫(yī)生直接見面,一個(gè)醫(yī)院的藥販子至少在二十個(gè)以上,這個(gè)時(shí)候得回扣的人除了院長、分管院長、藥劑科主任、藥房工作人員、醫(yī)生等等,人員就增加了,藥品回扣藥的品種增加了,這個(gè)時(shí)候的回扣就大量滋生,一年比一年厲害,一直到現(xiàn)在,這個(gè)回扣還沒有消失。

  主持人:回扣的這一部分錢是藥品公司返還給醫(yī)生的呢,還是說對(duì)病人來講,羊毛出在羊身上,全部是病人承擔(dān)起來了?

  肖啟偉:一般這個(gè)藥品進(jìn)入到醫(yī)院,大概有七個(gè)環(huán)節(jié),一種藥要經(jīng)過七道關(guān)口才能進(jìn)入到醫(yī)院,這顯然加重了藥品的成本。

  主持人:每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià)錢上去,對(duì)嗎?

  肖啟偉:每一個(gè)環(huán)節(jié)都要拿錢打通關(guān)節(jié),這個(gè)成本顯然是要病人來承擔(dān)。

  主持人:不是藥品公司的讓利,完全是加到藥價(jià)里面,被病人承擔(dān)了?

  肖啟偉:我舉個(gè)例子,比如說有一種藥的名字叫做康力舒針,康力舒,這個(gè)藥在市面上賣的是七塊、八塊錢一支,在我們醫(yī)院賣32.1元一支。

  主持人:中間這個(gè)差價(jià)到哪兒去了?

  肖啟偉:中間就有一個(gè)暴利空間,這個(gè)暴利空間就使藥販子有這個(gè)利潤去打通進(jìn)入到醫(yī)院這七個(gè)、八個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)暴利空間。

  主持人:我知道在當(dāng)時(shí)您有一段時(shí)間也是收回扣的,拿您的經(jīng)歷來講,工資是多少錢,整個(gè)一個(gè)月下來,回扣又能拿到多少錢?

  肖啟偉:我的工資表上,工資每個(gè)月也就是八百來塊錢,加上獎(jiǎng)金也就是一千五百元到兩千元這個(gè)幅度,這是在我退休之前。要是在前幾年,工資還要低,工資在回扣面前就顯得很不重要了,就很低了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我雖然是科主任,我親自管床的病人比較少,我親自開的處方?jīng)]有別人多。盡管是那樣,我當(dāng)時(shí)每一個(gè)月,我的回扣收入少則三五百元,多則兩三千元。

  主持人:多的時(shí)候比工資要多出來不少了,如果是門診接待病人多的醫(yī)生,肯定要比您這個(gè)數(shù)字還要高?

  肖啟偉:門診醫(yī)生比住院醫(yī)生要少,住院醫(yī)生的回扣要高,要是一個(gè)人管七八個(gè)病人,甚至十來個(gè)病人,特別是重病人,因?yàn)槎际歉氵^度治療,大處方,一個(gè)月的回扣是相當(dāng)可觀,一般來講,一個(gè)月五千、六千甚至七千、八千,比較多。

  主持人:是不是可以看得出來,醫(yī)生生活的改善?

  肖啟偉:回扣應(yīng)該說在相當(dāng)長的一段時(shí)間,醫(yī)生的收入還是相當(dāng)可觀的,特別是我們科室里有一位醫(yī)生,在重慶進(jìn)修,他回來給大家傳遞經(jīng)驗(yàn),他說重慶有一家大醫(yī)院的一個(gè)進(jìn)修生,進(jìn)修了一年,回去以后用回扣買了一輛小車,很風(fēng)光地開回去。當(dāng)時(shí)我們都大吃一驚,我們好像還真是小巫見大巫,一個(gè)進(jìn)修生進(jìn)修一年,可以買一輛小車開回去,可想而知,那個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生的回扣收入是多少。

  主持人:大家是一種羨慕的心情在討論這件事。

  肖啟偉:羨慕,一點(diǎn)沒有什么羞辱感,羨慕,好像我們跟他們比不行,羨慕。而且也不回避,就是沒有得回扣的護(hù)士在旁邊,大家談?wù)撨@些問題都不回避,很公開,藥販子在科室發(fā)放回扣的時(shí)候,大家都不回避,很公開。

  主持人:說起醫(yī)藥回扣,其實(shí)不僅僅是您那個(gè)醫(yī)院里發(fā)生的情況,我們的《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目在去年也報(bào)道了一個(gè)醫(yī)院收取回扣的情況,我們來看一下這個(gè)短片。

  這是2005年4月初,記者在浙江省某醫(yī)院拍到的畫面。一連幾天,記者都在這家醫(yī)院里觀察,看到有不少醫(yī)藥代表頻頻出入醫(yī)院的各個(gè)科室,還將一些東西遞給醫(yī)生后悄悄離去。為了避人耳目,有的人還和醫(yī)生一起進(jìn)了另外的屋子里。據(jù)知情人介紹,這些醫(yī)藥代表都是趕來給醫(yī)生結(jié)算上個(gè)月的藥品回扣的。

    醫(yī)藥代表和醫(yī)院之間是密切配合的

  肖啟偉:密切配合,而且這些藥販子在醫(yī)院里的行動(dòng)是公開的,院長們都知道。

  主持人:最早醫(yī)院開始實(shí)行收回扣,您那時(shí)候是什么樣的態(tài)度?

  肖啟偉:應(yīng)該說在1993年那一段時(shí)間,當(dāng)年的優(yōu)扣,也就是說回扣,當(dāng)時(shí)像我這一代人,所處的時(shí)代,所受的教育,對(duì)當(dāng)時(shí)所謂的優(yōu)扣,雖然在當(dāng)時(shí)法律知識(shí)很不強(qiáng),但是我知道這是不義之財(cái)。

  主持人:后來從優(yōu)扣變成回扣,這個(gè)回扣直接到醫(yī)生手里的時(shí)候,院長有沒有跟大家交代過這個(gè)情況,大家應(yīng)該怎么對(duì)待?

  肖啟偉:1998年以后,我們新的院長就到了我們醫(yī)院,當(dāng)時(shí)他開中層干部會(huì)議,他給我們講,知識(shí)分子待遇很低,我們想了一個(gè)辦法,搞一點(diǎn)藥品回扣,目的是提高廣大知識(shí)分子的待遇。當(dāng)時(shí)他這番講話,我認(rèn)為合情合理,我認(rèn)為很有道理,當(dāng)時(shí)好像一下我就接受了,我認(rèn)為這是對(duì)的,而且我當(dāng)時(shí)被院長提為科主任,院長也經(jīng)常給我們講,作為科主任,要跟院長在政治上,在工作上保持高度一致,我也用一種感恩的心態(tài)去工作,也就很自覺地,在科室和大家一起開回扣藥,也心安理得地拿回扣。

   

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編輯:張磊】
 

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