一家十多平方米的小服裝店里,店主小張正在暗自琢磨著這店還要不要繼續(xù)開下去,因?yàn)榉孔怦R上要上漲25%至30%!爱(dāng)初聽說這里要開一家很有名的大超市,我們還挺高興的,因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)人氣?腿硕嗔,我們生意也就會(huì)好起來。但沒想到,房東見勢(shì)馬上要漲租金了!
據(jù)《今日早報(bào)》報(bào)道,10月11日,世界上最大的連鎖零售商沃爾瑪超市在香積寺路上開出了杭州市區(qū)第一家門店——東新店。如今,沃爾瑪東新店開業(yè)正好一周,在它紅火的時(shí)候,周邊已有店家關(guān)門的關(guān)門、搬遷的搬遷,硬著頭皮做下來的,還要看看接下來能不能因?yàn)槲譅柆攷藲,營(yíng)業(yè)額也和租金一樣水漲船高。
引進(jìn)沃爾瑪東新店的業(yè)主方——草庵村經(jīng)濟(jì)合作社有關(guān)人士日前表示,商圈內(nèi)店鋪?zhàn)饨鹑嫔蠞q,這其實(shí)在他們的預(yù)料之中。“我們以很優(yōu)惠的租金價(jià)格,引進(jìn)沃爾瑪品牌,主要目的也就是要提升整個(gè)商圈的檔次。”他說,“經(jīng)營(yíng)戶們應(yīng)該在選擇業(yè)態(tài)時(shí),注意和沃爾瑪形成差異化競(jìng)爭(zhēng),或不同業(yè)態(tài)進(jìn)行互補(bǔ)!盇C尼爾森公司去年公布的研究數(shù)據(jù)顯示,由于能夠提供生活上的極大便利,沃爾瑪每成功進(jìn)駐一個(gè)商區(qū),都能使周邊的商鋪增值50%以上。
提到沃爾瑪,有兩個(gè)詞與之形影不離——“天天平價(jià)”和“5公里死亡圈”。在它天天平價(jià)的定位下,周圍5公里內(nèi)同業(yè)態(tài)的零售商都會(huì)受到強(qiáng)大威脅。對(duì)此,沃爾瑪浙江省區(qū)域總經(jīng)理羅彤表示:“‘5公里死亡圈’完全是外界對(duì)我們的妖魔化。小店可能會(huì)因?yàn)槲覀兊牡絹矶P(guān)掉一些,但與其他大型超市完全可以形成良性競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。”他介紹,1999年沃爾瑪進(jìn)入昆明,邊上一家好又多超市原來門庭冷落,兩家超市共同努力相互帶動(dòng),現(xiàn)在生意都很火爆,絕對(duì)是共贏。
據(jù)了解,目前距沃爾瑪東新店比較近的大型超市有歐尚、樂購(gòu)、世紀(jì)聯(lián)華。面對(duì)沃爾瑪?shù)膩韯?shì)洶洶,杭州某超市負(fù)責(zé)人表示,沃爾瑪在中國(guó)的情況并沒有傳聞中的那么夸張。在區(qū)域化銷售明顯的今天,杭州各大賣場(chǎng)已經(jīng)在過去幾年基本形成了自己的品牌定位,圈定了各自的勢(shì)力范圍,各家超市完全可以并存發(fā)展。(金丹殷 丁曉琴 )